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1、在人才工作领导小组会议上的讲话 在人才工作领导小组会议上的讲话 今天这次会议的主要任务是，回顾总结过去一年全市人才工作，分析存在的问题与不足，安排部署今年重点工作，明确方向，鼓足干劲，为十四五开好局起好步提供强有力的人才支撑。刚才，几家成员单位先后进行了述职，既有亮点成绩，也有工作创新，讲的都很好，听了以后也很受启发。下面，讲几点意见。 一、聚焦中心，服务大局，人才工作面貌一新 （一）重视程度前所未有。市委市政府始终把人才工作摆在重要位置，主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。各县（市、区）、各有关单位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高规格市委人才工作领导机构，XX书记亲任组长，我任常务副
2、组长，X名市级领导任副组长，X个职能部门主要负责同志任成员，重要工作、重大政策由领导小组审议，各县（市、区）、各有关单位重视程度不断提高，推动党管人才工作从抓微观向管宏观转变。我们首次将人才工作纳入年度党建工作责任制述职评议，X个县（市、区）委书记就履行党管人才职责情况向市委进行述职，强化了一把手抓第一资源理念。我们把人才工作纳入市管班子和市管干部年度综合考核，强化考核指挥棒作用，激励党委（党组）履职尽责，主动作为。我们建立了领导干部联系服务高层次专家人才制度，去年首次组织市县两级领导干部向专家人才送上慰问信、慰问金，送去了党委政府的关心关怀，在全社会营造了浓厚的尊才爱才氛围。 （二）特色品牌
3、加速形成。坚持以创品牌促人才工作发展，全力打造X人才集聚计划，实现人才特色品牌从0到1的突破，形成了 1+X政策体系，涵盖人才落户、住房保障、生活补贴、创新创业补贴、家属安置、子女入学等方方面面，为人才在安工作提供全方位政策保障。同时，建成人才引进综合性服务平台X个，实现有专窗、有专人、有制度，为人才提供一卡通行服务，解决人才工作生活后顾之忧。去年以来，为各类企业引进本科以上人才X余人。兄弟地市纷纷来安考察学习、借鉴经验，成为在省内叫得响的人才特色品牌。 （三）人才工作基础更加厚实。制定了高层次人才认定和支持办法，明确ABCDE五类人才，为用人单位引才、用才拓宽了渠道。建成了全市高层次人才库，
4、人才服务更加科学。引导人才向基层汇聚，开展了专家人才助力脱贫攻坚活动，组织XX余名技术人员深入田间地头，为基层办实事XX余件。强化政治引领和政治吸纳，举办市管专家助力脱贫攻坚服务团国情市情专题研修培训班等研讨活动，鼓励专家人才结合安阳市情创新创造。选树人才典型，让广大专家人才学有榜样，增强了人才的荣誉感、自豪感。实施了年度十大功勋企业家外贸十强企业家十佳成长型企业家青年科技专家名师工作室等人才培养项目，为各类人才成长提供了更多机会。 二、认真梳理，研判分析，找准当前工作短板弱项 回顾去年的工作，虽然取的了一些成绩，但和先进地区相比、和企业的需求相比、和广大专家人才的期盼相比，还有不小差距。一是
5、政治站位还不够高。一些地方和职能部门，特别是一把手，思想上不重视，对人才工作关心不够、谋划不够，抓人才和抓业务成立两张皮。有的单位对党管人才理解有偏差，淡化部门自身人才工作职能，习惯于被动应付，缺少主动作为。二是服务本领还不够强。市委市政府多次强调要有服务企业、服务人才的店小二意识，但在工作中，一些职能部门和工作人员，服务观念淡薄，简单的把服务对象当成管理对象，官本位、衙门作风依然存在，坐等服务对象上门，用人单位也好、专家人才也好，想要享受政策红利，还要看人脸色，影响极坏。部分职能部门不搞政策协同、不抓配套衔接，好政策被棚架，无法有效落地。一些服务窗口首问负责制限时办结制落实不到位，经办人员对
6、政策不能一口清，遇到问题推三阻四。回去之后，各部门一定要把涉及人才的服务事项拉一拉单子，该完善的及时完善，该整改的坚决整改，确保各项人才政策落到实处。三是人才评价机制还不够优。一些职能部门放管服落实不到位，层层审批，效率低下；人才评价标准一刀切，手段单一化，唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的四唯倾向严重；激励机制不灵活，用人单位自主权难以发挥，人才活力释放不够。另外，企业招才引智市场化作用还没有充分发挥，目前全市人力资源中介机构只有XX来家，数量少、能级低，不能满足企业发展对引才的需求，全市人力资源产业发展严重滞后。对于这些问题，我们一定要高度重视，深刻反思，切实拿出针对性的解决办法。 三、站位
7、全局，精准施策，为十四五开局起步提供坚强人才支撑 （一）拓宽工作视野。一是把握引才机遇。全球疫情背景下，人才回流趋势显现，在这一重要的人才引进窗口期，必须拿出拼劲、抢劲，出实招、出真招，借助域内外招才引智活动平台，吸引更多人才集聚，抓住竞争的主动权，抢占发展的制高点。二是聚焦重大战略。中办、国办印发了关于加快推进乡村人才振兴的意见，省委就实施好乡村振兴战略成立了五个专班，其中乡村人才振兴专班领导小组由省委王国生书记亲自担任组长，围绕意见正在制定河南省的实施方案。下一步，我们也要按照省委乡村人才振兴的部署，谋划好我市的实施办法和工作载体，用好博士服务团、科技特派员等品牌优势，持续开展好乡村人才振
8、兴示范点创建工作，完善人才下沉基层服务长效机制，加大乡土人才培育力度，激励各类人才在乡村田间大显身手。三是积极履职尽责。各成员单位要根据自己的职责，凡是能够提升人才发展环境的职责，都要充分履行，凡是利于人才成长的事，都要不遗余力去干。无论是人才队伍建设、创新平台建设，还是服务保障、营造环境，至少明确一个专项+专班，采取项目化运作的方式，建立台账，分解任务，逐条落实。 （二）打造一流环境。一是创优引才环境。办好洹泉涌流聚才兴安招才引智专项行动，积极参加中国国际人才交流大会等，全方位引才聚才；在XX、XX、XX等发达地区设立招才引智工作站，将招才引智融入招商引资，组织企事业单位开展常态化招才引智活
9、动，以更灵活的路径方式吸引人才集聚。二是创优平台环境。大力支持三本四专、XX所、市XX院等高校、科研院所平台提质升级；加快 XXXX产业技术研究院XX科学院等平台建设推进；灵活运用乡情引才、全职+柔性等方式，引育一批创新人才团队，促进产学研一体化发展。三是创优成长环境。支持各类人力资源产业园建设，构建一站式、高标准、全方位高效快捷的人才引进渠道；健全梯次培养制度，注重人才开发评价和培养升级；完善服务清单，优化在编制、职称、医疗、子女入学等全方位服务；建立体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，充分激发各类人才活力。 （三）强化综合保障。一是完善人才工作领导小组办事、议事、例会等制度，严格落实党委（党组）书记第一责任人责任，实行人才工作专项述职，严格人才工作目标责任考核。二是坚持系统观念，齐抓共管、整体推进，各部门要牢固树立大人才观，补台不拆台、分工不分家。加强沟通交流和协作配合，建立完善统分结合、协调高效、优势互补、整体联动的人才工作运行机制。三是强化力量配备，各成员单位要挑选精兵强将充实窗口服务力量，组织部门要加大人才工作者培训力度，提升政治素质和业务能力，推动人才政策全面有效落实。 第 5 页