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1、2021年工作参考总结-医院上半年工作参考总结范文医院上半年工作总结在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目的，打开了医院崭新场面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目的，团结一致，服从命令，服从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种材料的装备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效鼓舞机制改革措施，推进医院医疗工作正向蓬勃开展，扩大诊疗范围，获得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量特
2、别不平衡，有的检查科室已经到达预期目的，5月日工作量，打破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经到达预期目的，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型晋级开展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量操纵好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下：一;医德医
3、风建立方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有觉察对工作人员不满意反响现象。二、科室治理;执行院部制定院科治理制度，服从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项材料，加强劳动纪律治理与监视，认真做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量准确度。1;根本情况;人员构造;
4、2;工作绩效奖金分配方案;医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;2;个人工作量数计算法;，ct诊断;一部位0.5分，操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，加强1人1.5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，b超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率。三、科室专业资源整合;今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同开展空间，尽管目前还未到达人人会纯熟掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好根底。四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最最少的素养表现，是科室开展根本动力，也是确保各项工作正
5、常开展的重要保证要素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在要素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神相貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室。但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗平安危险性的信号，院部对此十分注重，针对这个征询题，医技科召开专题会议，当事人作了深化检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时
6、刻牢记不在岗位的危险性和后果的严峻性。希望今后不再出现类似这种现象。五、强化培训，提升医疗质量1、依法执业，岗前培训;遵守法律法规章程，结实掌握卫生法律法规原则、强化其法律认识和自我保护认识，加强依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科不断把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种方式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术才能水平。强调医务人员要注重科学开展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型开展，到达三级医院要求。积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗
7、技术治理档案，六、搞好优质效劳，塑造医院医技新形象。抓好“以病人为中心，创优质效劳，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。七、经济指标完成情况1;2012年16月及XX年同比;八、存在征询题;上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象仍然存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不结实，离岗串岗等现象，针对存在征询题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装相貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。上半年来
8、，我们尽管在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，获得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一主旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗平安，创效益，推进医院共创三级做出新的奉献!医院上半年工作总结半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚强有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以深化整治“四风”为契机，以“三好一满意”为目的，认真落实“两个责任”，扎实开展“三严三实”活动，
9、把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来，治理上从严，工作上做实，不断强化内涵建立，获得较好的经济效益和社会效益，医院综合治理及效劳才能再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满意度96%以上。一、加强党风廉政建立，在思想政治工作上有新起色医院以深化整治“四风”为契机，认真落实“两个责任”和“三转”回头看，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建立，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院开展提供了有力
10、的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工则以新状态适应新常态，勤勤恳恳认真干。一是强化“两个责任”，落实“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了年党风廉政建立和反腐朽工作安排意见、年党风廉政建立和反腐朽工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监视责任的施行意见及党风廉政建立约谈制度等，努力构成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建立和反腐朽工作整改”等系列活动，加强效能建立，持续对党风廉政建立、反腐朽工作及医德医风建立中征询题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理
11、医药购销领域的不正之风，对重点岗位进展轮岗。二是深化整治“四风”，严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格操纵公务用车，杜绝公车私用，今年15月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运转维护费下降55%。三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体，即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来，通过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参与工作清理为1项。四是严格按照“九不准”要求，不断强化医德医风建立，严格医德考核，让
12、每一位医务人员认识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，平等对待，热忱真诚，极端负责，防止因工作的忽略给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满意率到达96%以上。二、提高医疗质量，在为民效劳上获得新打破医疗质量是医院生存与开展的根本，今年来，按照国家卫计委公布的改善医疗效劳行动计划，在医疗效劳领域群众感受最强烈的突出征询题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，15月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。
13、1、严格医疗质量治理，保障医疗平安。一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进展标准和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，天天强调，月月考核，年年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。二是加强学科建立，持续加大对重点建立专科和扶持专科的支持力度，标准科室治理，新建神经电生理室，将老年病科、干部保健科独立分设，不断完善和优化学科建立体系。三是大力开展新技术、新工程，接着以微创、介入为打破，提高疑难
14、及危重症的救治才能，1-5月，共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频融化术等新工程3812例。四是不断完善医疗技术治理，整理手术分级目录及一类医疗技术目录，及时向省卫计委申报18项第二类医疗技术，为标准医疗技术治理奠定了良好根底。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门，重点环节的监管。五是积极推进临床途径工作，标准诊疗行为，提高医疗效劳效率，操纵不合理医疗费用。到目前为止，共计22个专业61个病种纳入临床途径，入组率89.9%，完成率75.7%，到达国家及省卫计委关于三级医院临床途径施行情况的总体要求。
15、2、提高护理质量，加强效劳才能。年初开始，医院护理工作紧紧围绕国家卫计委关于进一步深化优质护理、改善护理效劳的通知精神，结合本身实际，落实护士条例，不断夯实护理根底，持续提高综合护理水平。一是接着深化“优质护理效劳”活动，树立主动效劳认识，制造具有专科特色的“优质护理效劳”宣传专栏，扩大“优质护理效劳”阻碍力。积极开展延伸效劳,制造了健康宣教视频，建立交流群,使护理工作不仅局限在病房内，而且延伸到社会上、家庭中。二是注重护理水平提升，开展技术练兵，8名选手参加全市护士岗位技能竞赛，荣获集体一等奖，并囊括了个人一、二等奖，代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中获得了集体第一名的傲人成绩。三是不断总
16、结经历，积极开展护理新技术、新工程，开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的缘故分析、在局麻下行重睑术后的护理，头皮扩张器植入术后的护理，VSD负压引流装置术术后的护理等，都获得了良好的效果。四是以庆祝“512”护士节活动为载体，举办了护理知识、技能竞赛，为新护士授帽，护士礼仪表演等。既强化了护理知识，又陶冶了护士情操，加强了集体主义荣誉感，促进优秀护理队伍建立。3、加强药事、院感、输血治理委员会工作，标准药品耗材、院感、输血治理。强化药
17、品耗材质量和处方调配治理，做到药品耗材账、物相符，开展临床抗菌药物使用专项整治工作，不断降低抗菌药物使用强度。同时按照工作安排，我院将药品、耗材、试剂采购，整体移交与汉方医药资产治理统一配送，保证药品、耗材质量前提下，价格、效劳更优。严格执行医院感染治理方法、消毒技术标准、医疗卫活力构医疗废物治理方法、输血法等有关法律、法规，加强督查指导。1-5月，医院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分输血率100%。三、优化人才队伍，在内涵质量上有新提升1、通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作，按照市委组织部的要求，积极参加“中国贵州第三届人才博览会”招才引智工作，有
18、近30名医学院校届硕士研究生通过邮件、等方式投递简历，与来自哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订意向协议。采取送出去、请进来方式加强人才培养，与第三军医大学大坪医院签订合作协议，并已派出5名骨干人员前往进展短期培训，同时，与大连市多家三甲医院建立协作指导关系，目前有2名大连专家在我院进展为期三个月的指导工作。年上半年我院派出骨干外出进修学习28人，均到省级以上三甲综合医院进展专科知识进修学习。2、加大教学科研力度，促进医院持续开展教学科研是提高医疗技术水平的有效手段，我院不断践行科技兴院的方针，不断加大教学科研工作力度，为持续提高医疗技术水平奠定坚实根底。
19、一是加强“三基”、“三严”培训，不断提高医护人员的理论及技术水平，开展医学教育专家讲座2次，238人次参加。二是加强对52名规培生的治理，安排规培学员临床科室轮转学习、理论上课，并组织今年37名规培生的招生工作;三是积极组织申报各级科研工程，申报了市级以上科研工程28项，目前被市科技局立项的有3项，其余工程仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获“贵州省优秀科技工作者”称号。四、加大支持保障力度，在标准化治理开启新篇章1、加快信息化建立，促进医院信息化治理。我院信息化分步施行方案有序推进，大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建立的各应用模块，积极开展二期建立的调
20、研，包括：门诊排队叫号、预定挂号治理系统、一卡通治理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊治理系统、门诊输液治理系统、药学治理系统、药典治理系统、手术麻醉治理系统共十个模块。二是充分利用信息化系统，进展公文处理和业务治理实时监控，针对电子病历复制、粘贴、占位、及时打印等征询题，在系统内随时检查，及时觉察征询题，限时要求整改。2、提高后勤保障，为医院开展奠定根底。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院不断坚持“后勤围绕临床转，临床围绕病人转”的工作要求，加强后勤治理。一是严格按照有关规定进展后勤物资采购工作，采购过程中做到先调研，选择效劳好、质量好、价格低的供货商进展合作，关于
21、采购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进展验收，保质保量。二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修正造、口腔科门诊的装修正造、泌尿外科病房的装修正造等小型基建工程数起，持续改善医院就医环境。三是加快全科医生临床培养基地建立，该工程任务重、时间紧，现已完成工程用地红线图、规划条件通知书、建立用地许可证、规划图等审批。目前正在办理建立工程用地土地使用证。于6月1号收到图纸，已送中介机构进展预算编制，为该工程的施工招标工作做预备。3、医保工作：严格执行各项医保政策，加强对医保资金的治理，特别是对新农合资金的治理力度，召开专题会，标准医保资金的合理使用，全心全意效劳医保病人，不断优化效劳流
22、程，15月完成医保效劳29,160人次，较去年同期增长36.5%，收入1.013亿元，较去年同期增长2021%。4、综治工作：紧紧围绕消防、治安、车辆治理及无主病人、尸体的处理展开工作，保障了医院各项工作的顺利开展。实现了“三无”目的。无计划外二胎及超生现象，计划生育率为100%。5、“四城联创”工作：按照我市“四城联创”工作安排，我院进一步加强了院内环境整治工作，召创始立工作会议发动、宣传会议，在门诊、住院大厅内设置了宣传架，优化导诊人员效劳态度，明确医患纠纷应急预案，无医患纠纷引起群体性的事件，宣传栏普及卫生知识，熟悉工作流程，定期开展除四害工作等，通过多种方式，对创立工作进展再发动、再部
23、署、再要求，在思想上确立“拼搏奋战，创立达标”的观念，为立即到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作预备充分。6、加强民主治理工作：严格按照医疗机构院务公开监视考核方法(试行)的通知要求，不断完善公开制度，以会议、公示栏、简报、院报等多种方式，对病人关注、职工关心的事项定期、不定期公开，保障干部职工参与医院治理的权利，积极推进医院民主治理。同时留意发挥社会监视作用，使院务公开逐步走向一个较为完好的运转体系。年5月，我院荣获“贵州省典范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范治理示范单位”荣誉称号。五、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象1、城乡医院对口支援工作深化推进。在对两家受援医院深化调研
24、和充分协商的根底上，明确了年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和工程的目的任务，其中六枝特区人民医院11项，水城县人民医院25项。为持续推进工程治理工作，医院成立了1个领导小组和14个工程工作小组，确保了工程治理的组织领导。1-5月，派出两支医疗帮扶队，共计10人，在受援医院收治门诊病人202190人次，住院病人530人次，疑难病例讨论50人次，教学讲座34次，教学查房6次，手术190例次，疑难病例会诊11次，疑难手术2次，开展新医疗技术1项(上腹部MR加强检查及诊断指导)。2、急诊效劳水平和救援才能不断提升。急诊医疗效劳按照“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型方式，互相协调，共
25、同开展。圆满完成各项救援及防控任务，院前急救出诊1262车次，救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参与灾害事故和突发事件医疗救援7起，救治21人;完成各类医疗保障效劳24次。3、同步小康驻村有序开展。按照市委同步小康驻村工作要求，医院派出5名干部开展驻村工作。1-5月，两村驻村干部共走访调研110户，召开座谈会10次，开展集体经济相关知识培训900余人次，出点子4条，处理群众困难2个，协调处理工程2个，给群众办好事15件，化解矛盾纠纷2起。六、积极推进凉都人民医院建立，在改善民生上增添新动力。凉都人民医院作为市委、市政府2021年“十件民生实事”之一，在凉都人民医院建立工程指挥部的领导
26、下，我院举全院之力，与工程投资方汉方集团通力协作，门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部开工，孔桩及根底已根本完成。可能7月中旬完成裙楼部门的主体封顶，11月底前完成3栋住院楼主体封顶，共完成工程投资2.11亿元。七、存在征询题这些成绩的获得，是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果。但是，在确信我们成就的同时，也要正视存在的缺乏和差距。高层次人才缺乏，学科建立有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;医疗质量有待进一步提高;科研创新才能及新技术转化应用才能较薄弱;效劳认识、医患沟通才能需进一步加强;在落实各种制度上有差距，仍存在一定的平安隐患。关于这些差距，我们有正确的认识，将通过查
27、找差距，逆势而上，顺势而为，自加压力，奋力后发赶超，维护广大人民群众的身心健康，扎实推进医院跨越开展。八、下一步工作要点1、对照国家等级医院评审标准，认真开展自查自纠工作，进一步提高医院综合效劳才能。2、进一步加强医院治理，强化内涵建立，优化效劳流程，标准诊疗常规，提高医疗质量，保障医疗平安。3、加强学科建立，持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持。4、采取引进来、走出去的方式，加大人才引进及培养力度，不断充实临床一线队伍，努力构成合理的人才梯队。5、积极推进凉都人民医院建立，完成市委、市政府民生实事要求，加快全科医生临床培养基地建立。6、加大硬件设备投入，加快信息化二期建立，为推进业务开展和标准治理提供硬件保障。7、加强学术交流与技术合作，增加科研立项，积极开展新技术、新工程，不断提高自主创新才能和新技术应用才能。8、积极深化开展“三严三实”、“九不准”、“优质护理效劳”及“四创”等系列活动，落实“两个责任”，深化整治“四风”，促进医院又好又快开展。9、完成其他任务，促进医院全面开展。保质保量完成医保、公共卫生、综合治理、卫生帮扶及上级交办任务，搞好院务公开、党务公工作。