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1、发电部单元长的平安职责 1 单元长是每个单元的平安负责人，负责组织本单元全体人员的平安消费，严肃认真地执行运转治理制度，认真执行两票三制，保证设备要平安稳定运转，对值长负责。2 严格执行交接班制度，提早30分钟到达本岗，对所属设备进展认真、全面的检查，详细阅读运转日志，检查现场仪表指示、运转方式、设备缺陷、各种报单及上班运转情况。3 严各执行两票三制，工作票、操作票严格按有关规定进展，不走过场，必要的操作必需要有监护人。值长是本值的平安第一责任人，对本值的平安消费负直截了当领导责任,落实平安消费五同时“的规定。4 是发电厂消费指挥系统的重要一环，接受电网调度、总经理、主管副总经理（总工程师）、
2、发电部长命令，率领当值人员进展平安消费工作。5 认真贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策、法律及上级有关规定；并按照本企业的年度平安目的打算，组织制定本值实现企业年度平安目的的详细措施，按值操纵轻伤和障碍、班组操纵异常和未遂的平安目的，层层落实平安责任，确保值平安目的的实现。6 组织施行公司下达的两措“打算，并按时组织编制值的两措“打算，经审批后组织施行。7 对输煤、除灰、脱硫、化学系统运转方式进展监视治理。8 领导、支持机组长的平安治理工作，每轮值定期召开一次班组的平安日活动。9 组织本班组的平安大检查和平安性评价工作，对查评的工程逐条审查，将整改工程落实到人，按整改打算时间检查完成情况并上
3、报。10 不发出违章指挥的命令，支持机组长履行本人的平安职责，严肃查处违章违纪行为。11 定期对各岗位两票三制“和危险点分析的执行情况进展检查，觉察征询题及时纠正，防止走过场。12 对本班人员正确使用平安工器具和劳动防护用品情况及人员的平安行为进展监视检查。掌握操作人员精神状态及技术水平，对精神不振、不平安行为较严峻、技术水平较低和工作责任心较差的人员，要合理安排工作。13 负责组织本班平安工作规程及运转规程的学习、定期考试及进展新入厂工人的平安教育工作，协调所属各机组之间的平安协作配合关系，保证平安消费顺利进展。14 组织落实严峻危险源治理施行细那么，组织危急事件应急预案的演练。15 可以正确指挥处理各种突发事件，保持头脑平复，可以正确使用本岗位的消防器材，明白各种急救常识。16 养成良好的职业道德，实事求是，不故弄玄虚，保证分析数据精确可靠，事故发生时，做到不隐瞒，不遮盖，如实记录，反映情况，按四不放过“的原那么，分析异常及事故，并汲取教训，在工作中防止出类似事件发生。