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1、污水处理厂工程对自行施工单位的质量控制措施(1)质量管理组织措施A、各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请甲方、监理代表验收。B、专业工长做好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 C、各种不同类型,不同型号的材料要分别堆放整齐,钢筋在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。电焊工必须经考试合格后才能上岗作业,焊缝厚度、长度必须符合设计要求,做到不咬肉、不夹渣,无砂眼。D、加强成品、半成品保护工作。如钢筋在绑扎以后,要及时在过往通道上
2、铺垫木板防止踩蹋,浇注砼和绑扎钢筋交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。E、工程在交付使用后将按规定期限提供无偿保修,并由有关领导到建设单位回访,听取对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。(2)施工准备过程的质量控制A、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序均应制定专门的技术措施和控制办法。B、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本单位多次合作、符合招标文件要求且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外
3、观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。C、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场同期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。D、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。E、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。(3)施工过程中的质量控制A、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。B、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。C、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。D、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。E、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写质量保证资料核查表,由项目总工程师组织人员对工程的观感进行评定,并填写单位工程质量综合评定表,签字盖章后,送当地质监站、监理单位、业主进行核定。