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1、教课程名称：时辰管理学计先生人数：划30人表授课时辰：7月2授课地点：第三聚会室课程目的：使今后的女工组长把持时辰管理的方法，提升义务中的计划跟进技艺时辰3min4min13min目的课程简介引入课题承上介绍时辰管理的要紧性跟它的不雅观点内容要点1课程目的2课程大纲时辰的要紧性跟它的不雅观点时辰管理方法、货色及活动提要口述+PPT我要把大年夜伙儿分成四个小组。改日有特未几机遇给大年夜伙儿回答以下征询题分享自己的不雅观念也可以，最后胜出的小组将有丰厚的奖品。回答完好精确：10分，回答不完满：5分现在开始我们的课程。时辰有多么要紧？古话说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸时间。而改日，我们说：“时间的
2、确是金钞票，“时辰的确是生命。因而，时辰的要紧性，古往今来，大年夜家皆知。上面我们来看看时辰的不雅观点：“是一种资源，是一种绝对弗成再生的稀有资源。“谁人定义太精确只是了。西方管理大师彼德杜拉克就曾说：“时辰是最崇高而有限的资源。看看，不谋而合。那么，时辰管理又是个什么货色呢？在失落失落落谁人答案之前，我先请教大年夜家一个征询题：“请征询世界上最早清楚时辰管理重要性的是哪个国家的人？对！。答案是：中国人中国人是世界上最早见解时辰管理的要紧性的。古话说：“人生有涯10min展现征询题剖析征询题1展现时间失落控的四大年夜现象2剖析时间管理不善存在征询题：四大年夜更是将时辰管理与人的生命相提并论。已
3、经站在河干对着湍急的江水喟然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜！那的确是，他看到他的一位弟子时辰管理不善，用白天的时辰睡觉的时候，用这句话给了那位弟子全方位的否定。可见，一集团是否会管理时辰在不人眼里是多么的要紧。现在，我给大年夜伙儿展现一张图片：。思索2分钟，每组派一个代表说出改进的对策。经过我们的改进后，谁人义务台面会变成什么容貌呢？来看看。哇！焕然一新。现实上，拾掇谁人义务台面。的确是时辰管理的事例，是我们四周实真实在的例子。大年夜伙儿，以后的义务台面，就要像谁人划一哦。我们什么缘故要深造深造时辰管理？我来告诉大年夜伙儿。那是因为我们特未几人都感遭到了偶尔刻失落控。20min处理征询题，提供对
4、策一风行性病毒详细讲解时辰管理的大年夜方法-第一部分：剑柄-结构时辰4有人说：“生活过得真快，什么都不做成就过了一天。又有人说：“改日怎么样才到星期三啊，什么时候才熬到星期五啊！哈哈，这根本上时辰失落控。时辰失落控，素日有四大年夜现象：。在感遭到时辰失落控后，一些积极的人开始重视管理的自己的时辰。有人制定了年月目标，又有人做了每周计划。想我们我们公司高层制定了年度计划。花费线有13周计划，等等。但是，他们仍然在抱怨：“改日的状况特未几，太忙了。“下午，我怎么样不记得参加培训了？-原本，原本昨晚玩的太跋扈獗，不写工作报告。老总改日追了好几多遍，从下班赶到晚上10点才搞定。终于也算在改日完成任务了
5、。时辰管理不善存在征询题，一般有以下四大年夜流行性病毒：。上面这四大年夜风行病毒，假设不迭早切除它，会感染我们到病入膏荒的地步。我跟大年夜伙儿一起来探求一把尚方宝剑，把病毒切拆除，让缺陷失落失落落根治。据说，这把尚方宝剑由四个部分形成：第一部分：剑柄-结构时辰第二部分：剑刃-浪费时辰第三部分：剑尖-授权第四部分：剑鞘-拒毫不人展现尚方宝剑图。现在，我们先来看一下剑柄是什么容貌。据说武林人士传说：“武林至尊，宝刀屠龙；依天不出，谁与争锋时辰就好似我们的依天剑，我们必须把他使出来。手握宝剑柄，就好似结构时辰。那如何把持呢？请看上面：。时辰优先距阵图是最要紧的方法。在生活喝义务中，我们有特未几状况需
6、要处理，有要紧同时特不紧急的；有要紧但不紧急的，尚有紧急不要紧的跟不要紧也不紧急的。但这些状况同时出现在我们面前的时候，该怎么样办。时辰矩阵图能帮助我们做出优化的选择。看课件。然后恳求每组先生各举例一各状况。我们处理每天大批的状况，要依照以他们的轻重缓急来分配时辰的比例。义务或者奇观可以让我赚到更多的钞票，但根15min10min5min处理征询题，提供对策二中途休息回想第二部分：剑刃-浪费时辰回想前面的要紧知识本是为了生活更温馨，更值得。因而，管理时辰，还要处理生活喝义务或奇观的关系，压好谁人毕生的平衡木。举起宝剑砍杀，刃是否锋利特不要紧。因而，浪费时辰也是异常特不要紧。浪费时辰，有9项修炼
7、：。浪费时辰，有四种方法：添加、接收、再造、专注也的确是说，我们要添加一些不料思的应酬，添加做廉价值的义务，比如：我们要不要把义务跟生活去世去世地分开。寓工作于娱乐，娱乐于义务办公生活化，居家办公化。我们要不断更新义务流程，义务习惯，使用PDCA方式循环检查。假设已经入手做一件状况，肯定要浑身心的专注它。分散任何肉体根本上空费时辰的行为。在制定的目的的时候，我们肯定让目的时辰详细化，目的程度量化。上面的SMART法的确是检测目的可行性的标注。这里有两个目的，情比较哪个更可行。答案：第二个更可行。它符合SMART目的制定法那么，目的可以衡量，时辰详细。-。5min5min10min5min5mi
8、n处理征询题，提供对策三处理征询题，提供对策四综合案例接着深化对策批阅时辰管理点，承启上面的课程第三部分：剑尖-授权第四部分：剑鞘-拒毫不人时辰管理方法的综合案例剖析时辰管理的8大年夜法那么时辰管理中，树破时辰当我们遇到艰辛的时候，要记得寻求不人的帮助。谁人道理在时辰管理上，也异常有用。让不人帮助自己完成一些属于自己的义务，叫做授权。授权就像刺出去的宝剑刃，速度快，见效好，一招制服冤家。授权，要留心做到因状况而授权，因人而授权，切弗成胡乱授权。比如人事管理权不克不迭随便授予向上司回报义务不克不迭上司特不重视的特不紧急需要破马处理的，。才能缺少的人不克不迭，不断辰不雅观点的骄傲自大的。等等阅读一
9、下讲义俗话说，不是英雄不要强出头。假设不克不迭去做，或者做不到的状况，要记得说不。否那么，累了自己，还耽误了不人。尤其对一些不料思的聚会或者敷衍，应当婉言拒绝。深造一下讲义阅读案例一种的母亲一跟母亲二剖析：1哪位母亲最有可以在20分钟内做好早餐？2她怎么样优化使用时辰的？-思索-两组发布见解，不的两组点评有规那么才能成方圆，无方圆才能整寰宇。在时辰管理中，也有它的方圆，它的规那么。前面我们深造了SMART法那么，它是专门检查目的制定合理性的标准。我们制定时辰管理的计划，在义务跟生活中也在使用上述的方法管理时辰。是否计划制定公正，往常的管理又妥善。上面的8大年夜法那么可以作为你的镜子，照出其中的
10、曲折跟瑕疵。在时辰管理中，我们可以无见解存在一些坏可以还存在的征询题管理清单的惯7个坏习的习惯，以下的确是7个，供各位参考。5min5min10min120min归纳方法检查现在义务的一些时辰管理征询题回想分享总时辰有效时辰管理的步伐现在存在的时辰管理的征询题回想要紧知识点分享经典名言深造的目的是致用。我们深造了前面时辰管理的知识，是为了让大年夜伙儿在以后的义务喝生活中可以使用，帮助提高效能，完成你的价值。在使用它时，有一个特不好的方式指导大年夜家，避免走弯路。1、交流浪费时辰太多2、部分之间独特有征询题，存在特未几调跟征询题，空费特未几时辰。3、聚会时辰管理不可，如迟到、主题不明确等现象。4、主管安排义务不合理，形成效能低。5、花费线修机时辰把持不可。6、联系，闲话多。7.审批时辰太长。8.早会时辰太长30分钟回想要紧知识点留下思索题分享经典名言详细的自我介绍发放奖品