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1、考核得分情况说明一、财务指标完成情况（分值70分）（考核科）考核得分=所占分值*（实际完成数/目标数）1、营业总收入（分值20分）目标值：4700万元；实际完成4717.34万元；得分=20*（4717.34/4700）=20.07分2、 经营利润（GOP分值8分）目标值：200万元；实际完成244.99万元；得分=8*（244.99/200）=9.8分3、利润总额（分值25分）目标值：-500万元；实际完成-402.78万元；得分=25*1+（500-402.78）/500=29.86分4、国有资产保值增值率（分值7分）目标值：94%；实际完成94.78%；得分=10*1+（94.78-94
2、）/94=10.08分5、工资总额限额（分值10分）目标值：1751万元；实际完成1680.61万元；得分=7*1+（1751-1680.61）/1751=7.28分小计得分77.09分。二、综合评议指标（分值30分）1、管理水平：机构完善、制度健全方面分值2分，得分1分，原因：信息公开、VIP管理等制度可进一步完善，扣1分。员工满意度分值4分，得分2分，原因：有上访情况但及时解决，扣2分；小计得分3分。（考核科）2、党的建设：党的作用、制度完善方面分值4分，得分3分。原因：市委组织部检查通报存在问题，扣1分。（办公室）3、综合能力：创新创优表现分值6分，得分4分；原因：保持了原有荣誉得基础3分，新增加了六唱法等奖励得1分。（考核科）4、任务完成情况：重大事项报告及参会情况分值4分，得分3分，原因：重大资金贷款事项未及时报告扣1分。材料数据上报及时有效性分值5分，得分3分，原因：财务快报数据存在不完整及时等情况扣2分；安全生产、信访工作分值5分，得分0分，原因：存在上访情况，1票否决。（科室综合）小计得分16分。综合得分93.09分。