2022个人年终考核述职报告.docx

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1、2022个人年终考核述职报告个人年终考核述职报告 在我们平凡的日常里,报告的运用成为日常生活的常态,要留意报告在写作时具有肯定的格式。我们应当如何写报告呢?下面是我收集整理的个人年终考核述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 个人年终考核述职报告1时间易逝,一学期即将结束,今晚有幸站在这个讲台上,向各位领导、老师做年度述职报告,我在这一年度中担当小学教学主任一职,兼管学校的教研教改、老师培训、小学教学管理、老师的职称评定工作,还担当过704班的历史与社会,六年级的品德与社会的教学工作,一年来我信奉踏踏实实做人,勤勤恳恳做事的原则,仔细做好每一项工作。现从德、能、勤、绩四个方面对大家

2、述职报告,我在这一年度中担当小学教学主任一职,兼管学校的教研教改、老师培训、小学教学管理、老师的职称评定工作,还担当过704班的历史与社会,六年级的品德与社会的教学工作,一年来我信奉踏踏实实做人,勤勤恳恳做事的原则,仔细做好每一项工作。现从德、能、勤、绩四个方面对大家述职一、政治素养我酷爱教化事业,树立为学生服务、为老师服务、为学校服务的思想,真诚、热忱、公正地对待每一个人,每一件事。能严格遵守学校的各项规章制度,严于律己,尽心尽责,学校工作,哪里须要,哪里扛。二、工作实力1、自学实力:我能仔细学习各种教化教学理论,充分利用学校的杂志资源努力提高自己的理论和业务水平。主动参与各类接着教化,提高

3、自己的业务水平。2、组织和协调实力:充分相识到管理即服务和劝告的理念,有条不紊地组织小学教学工作的开展,指导学科组开展教学探讨活动,在工作中做到相互团结,相互协作,老师们乐于接受我安排的任务,共同高效地完成了学校的教学工作。3、教研教改实力:仔细学习新课程标准,驾驭前沿的教学理论,主动找寻教学中的热点、难点问题,主动撰写、申报、立项、试验,胜利立项区十一五、十二五教化规划课题七个,有效地提高了我校小学的课堂教学水平。4、示范带教实力:我深化课堂、听课、评课、主动辅导老师参与学校、上级教化主管部门的课堂教学竞赛,并取得了较好的成果,本年度上宝安区课堂教学模式展示课一节,每学期上示范课一节,展示自

4、己课题探讨教学模式,有效地提高了老师的课堂教学水平。三、敬业勤教1、突出服务意识:教化是服务,管理更是服务。我在工作中能到处从大局动身,深化课堂,听课、评课、指导老师努力构建课堂教学模式,主动解决老师教学难题。2、仔细完成教学处的各项工作:教学处事项繁杂,我能够尽心尽意地完成每一项工作。和各学科组有效合作,开展学校的各项教学工作,亲历亲为调好每一天的课程,督促老师仔细完成各项培训任务,指导老师参与上级教化主管部门的各项竞赛。3、仔细搞好教化科研:我依据学校实际主动组织七个课题的申报、立项、试验、结题。四、业绩与成效有付出就有收获,在自己扎实而有效的工作中获得了些许成果:1、小学的教学成果稳步提

5、高,老师的课堂教学水平到达了相当的水平,特殊是毕业班的成果稳居沙井街道民办学校的前列。2、教科研成果突出,担当七个宝安区教化科研规划课题的探讨工作,其中4个课题胜利结题。并为学校获得过二万三千元的课题资助经费。我获得宝安区教科研先进个人。3、教学实力强:我在学科教学中起着示范带头作用,再次获得沙井街道小学数学学科带头人称号。撰写的毕业班复习策略论文获得街道二等奖。五、努力的方向当然,以上成果的取得离不开校长、领导的支持和帮助,也离不开全体老师的协作和支持,我会一如既往,借助宝安区十二五教化规划重点课题有效教学模式探讨试验,主动探究适合我校的课堂教学模式,为提高我校教学质量贡献自己的力气。个人年

6、终考核述职报告2光阴似箭日月如梭,劳碌但充溢的XX年即将过去。回首这一年感慨万千,在场领导的正确指导和引领下议定勤奋做事,在广阔同事的支持协作下,一年来我圆满的完成了各项工作,不断加强政治学习,以此提高自己的政治觉悟和工作水平。我以严要求自己省自律为准绳把场领导给予的各项工作作为我的重心。回首这一年的工作,从德,能,绩,勤,廉,方面对自己进行总结,既是对我工作检讨,也是对自己今后工作的促进。德反映了一个人的思想觉悟工作作风和道德品质,我努力从本职工作做起,不断加强学习有较强的责任心尽职尽责完成各项任务。坚持做到“在认仔细真工作上有新进步,在堂堂做人有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,”无论做什

7、么工作都能摆正自己的位置,搞好同事的关系,把实现个人的人生价值同听从领导支配协调统一,把不断振兴盐场与工作实效相结合,在工作和事业面前顾全大局,利益与成就共享,不争名夺利,不计个人得失,努力践行我个人的崇高志向。能一个人综合素养的凹凸工作实力的强弱,确定着他能否履行好工作岗位给予的职责和上级交给的各项任务。业务上我坚持不懈地加强学习技能素养,亲自动手,深化修理和保养各种机械设备,做到一丝不苟,精益求精,把不合格的设备刚好更换修理。遇事时刚好和领导同事们沟通,听取他们的看法,完善自己的工作思路,以推动盐业生产的大进步。勤反映一个人的工作看法和事业心。自配岗以来,我始终兢兢业业的保持良好的精神状态

8、,决心把领导的重托同事们的厚望化作动力,满腔热忱的投入工作之中,充分体现工作中勤奋仔细,勤劳奋进,以身作则养成良好的工作习惯,坚持早到岗,勤视察,常自检的原则努力履行自己的岗位职责。绩全面完成领导交给的各项任务工作指标,履行自己的职责,在我工作中尽量节约各种零部件,保质保量,为生产设备少出事故下力气,我始终坚持以场为家,多做対盐场有益的事情,与同事们相互学习,精诚团结,刚好帮助同事们排忧解难,为盐场多产盐高利润发挥自己的一点贡献。廉在廉洁自律方面,坚持做到自重,自省自警自励,珍重自己的言行人格和名誉,绝不干那些自轻自贱与领导同事不相符的事情。常常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益,时刻用

9、法律法规约束自己,始终保持旺盛的工作斗志激昂精神状态,严格要求自己不断加强学习,加强政治思想觉悟和道德修养。做到吃苦在前,享受在后,以身作则廉洁自律,保持醒悟的头脑抵制腐朽思想侵蚀,努力工作不辜负领导对我的期望。回首过去,总结至今即能取长补短,又能挖掘潜力,既是对自己一年的自省参照,又是对自己鞭策,我虽有许多缺点不是,工作中还存在一些不足,但是我唯有满腔决心信念,在意味新的挑战的明天。在场领导和同事们的关切和帮助下,为实现共同目标而奋斗!定愿为我热衷的盐场事业做出我最大的贡献。个人年终考核述职报告3各位领导,同志们:您们好!时间过得正快,转瞬之间建安公司劳碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工

10、作学习上的得与失,心里特别地激烈。首先我特别感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要担当了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管乐谱靼沧凹白芴灏沧埃短鸥呗餮狗楦慕岸鸥呗哐贡梅可璞腹艿腊沧埃却尤嚷笮蓿呦摺缑焊脑斓雀飨钪卮笫煨尴钅浚朔种掷眩肪车戎疃嗖缓鸵蛩兀龅骄淖橹侠戆才牛赐际柿康谝唬繁踩囊螅飨钍词北时康赝瓿桑衲攴止就瓿刹1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今日我向在座的各位汇报一年学习、工作状况,请大家批阅!作为分公司付经理,我的主管工作是生产平安、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司担当的各项施

11、工平安质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,支配人员,制定相关的施工安排,特殊是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,平安管理难度大,针对这些状况,一方面我做到细心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,平安问题等,和职工干在一起,确保施工平安有序的进行,任务紧人手少的状况下,工作支配上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广阔职工的工作主动性较高,工作愿望较剧烈,确定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐于当师傅

12、,勤于指引,工作上协作非常默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造项目,阅历收,不管是平安,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一样好评。在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气燥热,炉内余温高的实际困难,带领职工发挥不怕苦、累、热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率达到100%,平安实现事故为零,为加热炉的提前复原生产赢得了珍贵时间。在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护、保养,确保各种设备平安,正常运作,对各项施工中的设备必需进行常常性地检查,发觉问题刚好整改,把事故隐患歼灭在萌芽状态

13、。全年来,炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放,对设备进行分工负责,定人、定位、责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,避开职工将损坏设备运到现场运用,造成事故及影响施工进度,常常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节约修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标。在管理上,我力承做到大胆管理,认理服人,对担当的各项施工项目,在平安质量管理上我做到严格把关,对各项工作必需做到自己心中有个度字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心应手,当然在施工管理中有时看法不好,方法不妥,即使有些职工心里不舒适,不理解,影响施工平安,质量的状

14、况偶有发生,但我心里无愧在此我借这个机会,向大家表示谦意,希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中,我将更加以身作则,留意管理方法,努力工作,为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责,同时还要主动帮助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了肯定的成效。不足之处,全年来虽然完成了分公司担当的各项施工、检修项目,但有很多不足之处,有时平安管理上措施不到位,管理上存在着人情化,质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。今后准备:回顾一年的工作学习状况,让我心有所得,明白工作中存在的一些不足,针对这些问题我将仔细反思,克服,明年建安公司的任务很重,二号

15、高炉改造工作将在年初全面绽开,为此,我将更加努力地做好本职工作,主动投入到高炉改造任务工作中去,抓好生产、平安、设备的工作,为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满足的答卷。请大家信任我,支持我!我的发言完了,再次感谢大家的关切和支持!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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