《铁岭市凡河新区监理办道路监理实施细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁岭市凡河新区监理办道路监理实施细则.doc（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、工程概述一工程概况本工程为铁岭凡河新城区路网建立工程。新城区规划范围内现状地势为东高西低南高北低。铁岭凡河新区路网工程分为路基工程、排水工程、路面工程、交通设施工程、绿化景观工程、路灯工程等。我监理办所辖道路监理工程有定军山路、黑龙江路、松花江路、鸭绿江路、黄浦江路、吴淞江路、澜沧江路、路、太行山路、金沙江路等附属设施形式多样化技术含量较高。二工程监理根据监理办工作将在总监理工程师的指导下根据铁岭新区桥梁工程的合同和业主的指、展开并在工作中遵守的有关法律、法规以及辽宁的地方规定。详细遵循的根据是：工程1、 ?工程建立监理规定的?建监19957372、 工程监理委托合同3、 业主与承包签订的
2、正式合同或协议4、 铁岭凡河新区路网工程施工图、组织协调和平安理以及缺陷责任的监理工作内容。引用:1、?建立工程监理?GB5031920002、?政道路工程质量检验评定?CJJ1-903、?沥青路面施工及验收?GB 5009296二、监理机构及职责范围一监理机构铁岭凡河新区路网工程监理办设总监理工程师和总监理工程师代表各一名下设、综合室、技术室和试验室四个职能处室。二主要监理人员的岗位职责1、总监理工程师代表职责(1)全面熟悉合同对合同中有关模糊、异议和遗漏等问题及设计图纸中的明显错误及时上报业主由有关负责解释；(2) 负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、分部工程的施工方案、方案及材料
3、的试验； 要求承包人在工程正式施工前,报送工程总体施工组织设计和各分项工程的施工方案,并对其进展审查,如不符合要求应提出修改,并将审议结果以书面形式答复承包人；对重大或关键部位的施工,要求承包人提供详细的施工方案,并进展审查；(3) 控制工程质量及施工工艺包括下发操作程序及时解决合同执行过程中的问题根据合同规定签发指；参加向承包人进展设计交底、交桩工作；认真熟悉施工图和有关说明资料,理解设计要求,明确各道工序之间的关系,审查图纸有无过失,对工程关键工序、部位和施工难点做到心中有数,参加设计交底工作；催促承包人严格按照施工、设计图纸进展施工,检查现场施工技术措施的落实情况；严格要求承包人按照施工
4、质量检验程序的规定建立自检体系、填报质量检测报表,审核认定承包人试验的有关质量报表；(4)审查和处理承包人的、报表和件；(5)审查分包工程和分包人；(6) 检查和评价工程质量向承包人签发工地指和图纸；对不符合技术和设计图要求的工程有权承包人返工或下暂停施工；(7)尽可能防止延、索赔。对发生的延和索赔及其它合同争端应及时提出处理；(8)签发工程开工、签认中支付证书和最终支付证书、签发中间交工证书；(10) 主持工地会议研究和及时解决施工中的各种问题； (11) 对一般工程变更重要或重大工程变更提出处理；工程变更应根据业主及总监要求,对权限以内的,审查批准后报业主备案;权限以外的,提出处理建议报业
5、主批准。会签有关设计变更,侧重检查对工程质量、进度、是否有不利影响,如发现不利影响时,应明确提出监理,并及时提出书面向业主反映。遇有紧急情况或影响业主利益时,变更指来不及获得业主的批准,可发出变更指,但事后应抄报业主。(12)检查承包人的材料、设备用于工程的材料、设备在使用或安装前必须检验合格前方可用于工程。随时进入承包人施工现场、制造加工或装配地点对材料设备进展检验或监视。用于工程的主要材料,进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应向承包人说明原因并要求承包人补做检验。所有材料的检验合格证均须经监理工程师认证,否那么该材料一律不准用于工程中。主要设备,订货前
6、承包人应提出申请,由监理工程师同意前方可订货。设备到货后应及时要求承包人报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料,并核定是否符合设计要求。工程中所用各种构件必须具有厂家的批和出厂合格证。检查工程中所采用的主要设备是否符合设计或标书中所规定的厂家、型和 (13)主持编制施工过程中的有关监理细那么；(14)负责建立必要的制度好资料、工地日志、记录、工程照片、报表、图纸等并派专人负责保；(15) 组织工程质量事故的处理负责组织有关各方对工程质量事故的处理进展事故原因分析、责成承包人及时写出事故,并上报处理方案。审批事故处理方案,监视检查处理方案的施行情况及效果。(16)核定工程数量,签发付款凭证认真审
7、核承包人月支付申请中的完成工程数量。签发工程计量单,工程计量须附有详尽计算或测算资料(如需要),并应仔细进展核对,必要时进展现场复核和实地复测。发生索赔、延时,应及时深化现场调查索赔影响情况,详细记录当时的天气,影响的设备、人员、机械损失情况,为处理索赔提供原始资料和根据。(17)编制监理办资料并催促承包人及时编制提交交工协助业主进展交工验收；根据承包人有关单项、分部或工程的交工申请,负责交工初验,初验合格后,报请有关部门进展交工验收,协助业主写出交工验收。在收到承包人有关交工验收申请后,根据业主要求,组织监理人员进展初验,并将初验答复承包人,对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理限并明确复验
8、日。当整个工程工程全部完毕并通过交工验收后,报请业主进展交接,并协助业主编写交接。严格掌握工程或整个工程的交工验收,只有在交工验收合格后才能开工接收手续。(19) 负责有关整理及归档工作催促检查承包人各阶段的开工资料的整理和编制工作,以及开工图纸和资料的提交工作,批准承包人的开工图纸和开工资料。整理施工监理过程中的各种设计变更资料、工地、原始资料、监理检测及试验资料、监理等,有关监理的开工资料按合同规定要求编纂并按时提交业主。(20)对监理办的监理人员进展思想教育、业务理和工作检查；(21)执行业主下达的一切2、道路监理工程师的职责(1)根据总监理工程师代表制定的工作施行细那么制定本人岗位责任
9、制并组织施行。(2)纯熟掌握与本工程有关的技术、设计图纸、施工工艺,做到以合同条款、技术、设计图纸为根据,进展本工程施工过程中的全面质量控制。(3)熟悉本工程的工程布、道路、构造物及附属工程情况,进展现场核对,如发现有走向、布或桥涵构造物交角等方面不合理问题,应及时总监理工程师代表。(4)各工程工程开工前,审查承包人的施工技术方案、工程方案并检查其执行情况;理解承包人的人员组成、材料和机具设备进场、试验设备调试或校定等各项准备工作进展情况是否到达开工要求,并将此情况及时总监理工程师代表,供审批开工决策之用。(5)施工中全面检查承包人进场材料的质量状况和变更情况,如有疑心,应立即采取措施,并取样
10、或会同试验室取样,重新进展材料检验,把好原材料第一关。(6)坚持现场旁站,对工程进度、施工工艺、工程质量实行全方位、全过程、全环节的监理,并特别注意现场试验、测量的全过程监理。当发现工程进度缓慢、机具设备或人员缺乏、施工工艺不符合要求而导致影响工程质量时,应及时提请承包人纠正并总监理工程师代表。(7)根据承包人申报的工序、自检记录和隐蔽工程报验记录,及时进展复核或抽验,对合格工程予以签认,以配合承包人的施工进度及质量控制。对工程质量存在的问题,需及时向承包人发出口头警告直至书面指返工,并将处理情况及时总监理工程师代表。(8)按时核实承包人提交的工程量计算表。(9)绘制责任施工地段或部位的质量和
11、进度的各种图表,按规定要求做好监理记录、监理日记和应上报的各种图册、报表。(10)协同合同监理工程师、试验监理工程师和桥梁监理工程师审查工程计量中的构造工程部。(11)总监理工程师代表交办的其他工作。3、试验检测工程师职责(1)根据总监理工程师代表制定的工作施行细那么制定本人岗位责任制并组织施行。(2)熟悉并掌握本工程试验技术和试验,有效地进展施工质量控制,亲配合道路和构造工程师完成质量监理控制任务。(3)定或不定地对承包人的试验仪器进展检验和校正。并监视承包人定邀请计量对试验仪器进展标定。协同与桥梁监理工程师检查自采材料的加工以及各种材料料堆的材质和规格是否满足技术与设计要求；(4)做好验证
12、、抽样试验的监理工作。验证试验是指材料采购前的样品试验和材料进场后按规定批量和频率的抽样检验,严格保证每批进场材料的检验频率,并随时对有疑心的材料进展复验,严格控制材料进场质量,凡不合格的材料不准用于工程。试验是控制和指导施工的科学根据,包括各种湿度-度关系试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、构造的强度试验等试验。该试验的进展应是承包人按规定先完成试验,并将试验及试验材料提供给监理工程师,试验工程师应认真进展旁站监理,如有疑心,那么取样进展试验。抽样试验是对各项工程实际内在品质进展复核性的检查,其内容包括各种材料的物理力学性能 ,混凝土及沥青混凝土面层等的测定及抽验。(5)审查和评价试验
13、结果根据技术建议总监理工程师代表认可或否认材料的使用；(6)全面负责各合同段试验监理工程的理工作建立试验；(7)按时签署试验和试验汇总表；(8)检查、指导试验监理员的各项工作；(9)总监理工程师代表交办的其他工作。4、合同工程师职责(1)在总监理工程师代表指导下工作对总监理工程师代表负责并对本监理办相关合同的合同理负全责；(2)负责本合同段的计量支付、方案统计报表、延及费用索赔、工程变更的审查、处理等合同理工作并提供与之有关的原始资料；(3)全面熟悉合同条件、工程量、技术、设计图纸等合同严配合各构造监理工程师严格按合同和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作并作好工地现场记录；(4)深
14、化施工现场随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况配合构造监理工程师做到数量计算准确；(5)审核承包人申报的支付报表做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表；(6)负责催促承包人及时准确地呈报工程进度报表；(7)负责搜集汇总并按送应报的记录、纪要和各种经总监理工程师代表签字后上报；(8)参加对工程变更的单价议定及审查工作；(9)协助总监理工程师代表对施工方案进展审查；(10)总监理工程师代表交办的其他工作。5、测量监理工程师的职责(1)在总监理工程师代表指导下负责本合同测量监理工作对总监理工程师代表负责；(2)全面熟悉合同、技术和设计图纸。对施工过程中测量工作的进度、质量进展全面控制对
15、施工测量中出现的问题按技术要求及时提出处理；(3)审查承包人的整个工程施工测量组织方案和分项施工测量方案及分项施工测量组织方案并检查其执行情况；(4)检查承包人的测量工作质量自检系统及其运转情况包括测量的仪器经专业检验核定记录情况；(5)复核业主提供的原始基准点、基准线和基准高程,并在规定的时间内移交给承包人。催促承包人在收到移交桩志、资料后规定的时限内复测检验完毕,并将结果总监理工程师代表处理。(6)严格按要求的精度监视承包人放线、放样、审查承包人测量内外业成果、各控制桩位、标高的正确性,如发现道路布或构造物交角等不适宜处应总监理工程师代表。(7)认真复核承包人因施工而需要增设或挪动的导线点
16、、水准点及各辅助桩位,并将记录整理整齐后归档。监视承包人对所有测量桩志的保护,直至交工验收完成时为止。检查承包人整理的测量记录、资料并确保在分阶段工作完成后归档。(8)考察承包人的测量人员工作业务程度催促其经常性地对测量仪器进展保护和校正。(9)审核承包人施工测量完成后提出的正式书面测量复核单根据申请的范围及内容进展现场复核并签署验收；(10)作好测量验收记录完成成果整理并妥善保制订控制测量工作质量图表；(11)协助总监理工程师代表处理工作变更、质量事故以及索赔、延等工作；(12)完成总监理工程师代表交办的其他工作。6、资料文档理人员职责由合同理工程师兼任(1)在总监理工程师代表的指导下负责本
17、工程图纸资料保及技术的理制订收发编及存档在工作上对总监理工程师代表负责；(2)负责各专业的设计图纸、材质保证书、试验技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编导整理及登记工作；(3)负责所有监理资料的登记、整理、分类、编码、存档保、借阅注销理及归档理；(4)负责整理汇总监理信息并收发相关的监理；(5)完成总监理工程师代表交办的其它工作。7、 道路监理员的职责各监理员在其构造监理工程师的组织下开展工作执行构造工程师的职责。(1)在道路监理工程师的指导下做好分范围内的监理工作及上级指导交办的其它任务；(2)负责核实工程所需材料的采购供给情况检查、检测并确认材料、成品和半成品的质量；(3)检查承包人人
18、力、材料、机械设备投入和运行情况并做好记录；(4)负责签署工程计量的原始凭证；(5)检查承包人是否按图纸、施工；(6)检查确认工序质量签署并验收关键部位做好旁站监理工作；(7)施行跟踪检查掌握工程的施工情况发现问题及时上报；(8)做好监理日志。三、监理主要工作内容在接到中标之后我立即按的要求组建监理办在监理效劳施行过程中将本着“守法、诚信、公正、科学的原那么和“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的精认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规明确岗位职责履行合同条件、技术及监理合同赋予监理的职责、权利和义务努力作好工程质量、进度、费用控制、合同理等各项监理工作实行化、制度化、化监理争创“优质
19、工程。我们将按书中的承诺进展如下工作：1、 施工准备阶段(1)装备监理设备包括办公设施及其用品生活设施及其用品交统统讯设施及其用品。(2)组织进场监理人员学习、熟悉图纸并将有针对性的考核学习效果。(3)熟悉审核校对图纸及技术。(4)根据承包人施工安排结合工程特点对监理办人员组织机构进展安排明确监理办各科室负责人。(5)组织承包人进展交桩、复测及混凝土工程量复核工作。(6)准备第一次工地会议催促审查承包人提交施工组织设计催促承包人质量保证体系的建立和正常运作催促、检查承包人试验室的建立并要求尽快投入使用。(7)初审承包人的?施工组织设计?。(8)审批承包人的质量保证体系。(9)检查承包人的进场情
20、况复查承包人对施工环境调查的结果。(10)现场交桩及复核承包人复测的原始基准点(11)检查承包人的主要施工机械设备进场情况。(12)核实承包人的料源情况。(13)监理其它与保证按开工有关的施工准备工作。(14)监理办投入的生活、办公设备。2、施工阶段(1)按照有关履行监理职责开展施工监理工作。我监理办保证投入的监理工程师按的要求和书承诺如进场监理办将集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理合同理、信息理等各项工作。(2)加强现场质量控制旁站、巡视、检验、抽验要满足及的要求。(3)进度控制要严格并制定相应的细那么完善各级汇报、汇总、上报程序。(4) 严格执行工程计量程序各分项工程开工
21、前应首先做好根底资料并安排计量工程师进展相关复核。(5)每月检查承包人的履约情况设备、人员进场是否符合要求方案是否符合书及工进展情况。(6)检查承包人工地的平安措施的落实保证平安消费。(7)完善资料归档理。(8)组织分项工程的交工检验。四、监理工作程序一施工准备阶段监理的工作程序 根据业主的要求在施工规定的开工日以前的适当时间进驻工地并开展以下工作：1、装备监理设备包括办公生活交通、设施、试验室及其耗用品；2、组织监理培训；3、建立、健全有关的监理程序和规章制度；4、熟悉合同；5、检查承包人的现场复查及施工环境调查结果；6、召开第一次工地会议；7、审查承包人的总体施工组织设计及分项工程进度方案
22、；8、审查承包人的质量保证体系建立情况；9、复测各导线点、水准点及承包人测量的原始地面线；10、审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质、进场情况；11、抽检承包人进场材料；12、 检查其它与保证按开工有关的施工准备工作；二工程质量监理的工作程序1、 工程质量保证体系承包人对其测量放样和使用于工程的原材料(无是业主提供或选购材料)及所有完成的施工工程的质量 包括施工工艺、配合比、强度、几何尺寸等的试验承包人必须先行自检主要有承包人质量负责人检查、承包人工班交接检查、承包人质量检验员自检等以证明它们是符合要求的。凡未建立自检系统的承包人或凡未经自检的工程工程监理工程师将不予受理或验收。监理工程师
23、对重点工序、隐蔽工程如测量放样、原材料进场品质检查、各拌制投入料配合比误差检验、各部位几何尺寸及外观质量检验应施行旁站。并按至少20的频率进展抽检。2、验收承包人的施工定线(1)道路监理工程师应要求承包人在收到测量资料后的规定时限内向道路监理工程师提供基准点、基准线、基准高程的方位和数据的复核成果资料。并对承包人的施工定线进展复核验收复核工作可伴随承包人的测量同步进展或先后平行作业。(2)复核放线过程中如发现和原始资料或施工图纸有不符情况应保持原状不动报总监理工程师代表同设计代表到现场处理。(3)测量精度按本工程中技术的要求或不低于设计测设时的要求。3、 现场材料验收(1)开工前对所有进场材料
24、无是业主提供的或承包人选购的均需做材料试验只有试验合格的材料才能允许用于工程。(2)材料质量的要求均须符合本工程施工技术各章节的规定。4、 施工组织设计(1)承包人应按施工合同向总监理工程师代表提交3份其格式和内容符合规定的工程进度方案以及为完成该方案而采用的施工安排和施工方案说明。(2)总监理工程师代表在收到方案后在规定的时限内组织讨审查批准。5、审查承包人的机具设备和试验室(1)开工前对承包人进场的机具设备的数量、型、规格及消费才能是否能到达开工对审验不合格的机具应承包人限撤离工地并限补充缺乏部进场。(2)开工前检查承包人在营地建立的功能齐全的试验室和各分散的试验点建立的活动试验室及使用这
25、些设备的专业人员所具备的知识、经历、相应资历等。6、 审查承包人占用工程场地开工前应对承包人将占用的永久性场地进展检察理解并掌握场地是否全部正式移交并可以动用占用场地是否超过规定界限临时占地亩数是否有超过场地位置是否合理等。7、 质量监理根据施工质量监理将遵循本工程合同条款、设计图纸、技术和总监处指性及有关会议记要进展。8、 质量控制程序(1)工程开工前监理工程师发布一个完好的适用于本工程所有工程工程的质量控制程序和各工程工程检测、说明及使用表格供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循使质量控制化、程序化。(2)质量控制一般程序为: 总监理工程师审批单项工程开工(在总开工已下的条件下
26、)；承包人施工阶段工序交接检查、承包人自检由现场构造监理工程师旁站或进展抽检；承包人提交检验申请单由构造监理工程师复核或抽查(抽查可紧接承包人的自检合格后进展或与承包人的自检同步进展)对合格工程验收并签认对不合格的工程应承包人进展缺陷修补或返工(前道工序未经检验或检验不合格下道工序不得进展)；承包人提交交工(工程完工承包人汇总各道工序的检查记录和抽样试验结果向总监理工程师代表提交交工) 总监理工程师代表审核填发中间交工证书。(4)现场质量控制以本工程施工为严格进展控制。(5)分项、分部工程完成后及时按抽检资料进展评定。三工程进度监理的工作程序和1、 方案审批工作程序(1)阅读进度方案列出问题进
27、展调查理解。(2)提出问题与承包人讨或澄清。(3)对有问题部进展分析。(4)批准承包人的工程进度方案或提出修改补充要求承包人补报。2、 审查的主要内容(1)施工总进度的安排是否应符合合同工要求。(2)各施工阶段或工程的施工顺序和时间安排与承包人工、料、机的进场方案是否协调是否有才能完成方案目的。(3)对、冰冻、酷暑、雨季、洪水、复杂的地质条件等影响施工的因素是否作了安排及采取了相应措施。(4)对发动、清场、假日及天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时间空间。(5)发动准备阶段的可靠性和积极性。(6)关键道路施工方案和施工力量的安排是否合理。3、 进度方案的检查和调整对进度方案应要求承包人在总
28、监理工程师代表批准的总体进度方案的指导下编制分年分月分周方案。在每周的星二承包人应将周方案分解成日工作量方案报总监理工程师代表审查、批准以到达日保周、周保月、月保年、年保总方案完成的目的。4、 日进度方案检查构造监理工程师应检查和记录每日进度情况的主要事项分析完成与未完成原因。(1)当日实际及本月累计完成的工作量与方案数相对照。(2)当日实际参加施工的人力、机械数量及消费效率。(3)当日施工停滞的人力、机械数量及其原因。(4)当日承包人的主及技术人员到达现场的情况。(5)当日发生的影响工程进度的特殊或原因。(6)当日的天气情况及对工程的影响。(7)周终提出本周完成或未完成方案的原因分析及今后应
29、采取的措施并总监理工程师代表。5、 进度方案调整当实际工程进度与方案工程进度根本相符时监理工程师不应干预承包人对施工进度方案的施行当监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照方案进度预定的开工日完工时道路监理工程师或总监理工程师代表应要求承包人采取措施以赶上工程进度方案的阶段目的或总体目的。其中因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负。假设承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并将使工程在合同内难以完成时 总监理工程师代表应对承包人的施工才能重新进展审查和评价必要时应向上级主部门提出书面建议对工程的一部实行指定分包或考虑更换承包人
30、。7、 进度方案的延由于业主原因或承包人在施行过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素使工程进度延误并获批准延后 总监理工程师代表应要求承包人对原来的方案及现金流方案予以调整并按调整后的进度方案施行。四工程费用监理的工作程序和1、 工程量的理(1) 总监理工程师代表及计量监理工程师均应熟悉工程量及其编制说明掌握工程详细工程的工作范围和内容及计量方式和。(2)除非业主另有准许一切计量工作都应在计量监理工程师在场的情况下由承包人测量完成。凡超过图纸所示或监理工程师的任何长度、面积和体积都不予计量。2、 工程量的变动按合同规定业主批准需工程变更时总监理工程师代表应对工程量进展数量或单价上的变动、调增或调减
31、以确保工程数量计量的准确性。3、 计量原那么(1)凡工程质量不合格者严禁计量。(2)严格按合同规定的和控制进展计量。(3)按合同及施工图纸的规定计算出每一个支付工程的总量和总额。4、 工程计量的1工程到达规定计量或时间时承包人提出计量申请资料由计量监理工程师予以审查符合要求时给予计量。2工程计量必须具备需计量工程的检测、计算资料；工程自检资料；工程质量检验表；中间交工证书及构造监理工程师的有关该工程的质量评定。5、工程计量程序承包人汇总有关资料填报工程计量单编制支付申请证书计量监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料(发现问题或资料不全应退回承包人暂不计量)编制工程计量证书总监理工程师代表签
32、发计量证书。五合同理的工作程序和1、 工程变更任何形式、质量、数量和内容上的变更必须接到总监理工程师代表工程变更后承包人方能施行。凡由业主提出的工程变更工程总监理工程师代表应根据合同有关规定承包人并监视承包人施行。2、 变更的程序(1)研究来自业主、承包人等各方面有关变更的与会议记录等进展初步评估。2对来自业主的变更假设图纸和资料齐全可即向承包人发出变更要求承包人据此安排工程变更施工及价格申报等事项。3对来自承包人提出的变更申请必须是设计资料齐全在慎重研究后提出初步按职权范围处理并上报业主。3、 工程延如有发生应要求承包人作好有关的记录并及时调查签字认可。必要时监理工程师应以录相、照片等手段同
33、时进展记录掌握确凿的第一手资料。承包人提出的延应附有详细的证明资料经监理办审查提出处理建议。4、 费用索赔如有发生监理工程师应要求承包人作好有关的记录并及时调查签字认可必要时监理工程师应以录象、照片等手段同时进展记录掌握确凿的第一手资料供总监理工程师代表决策。承包人提出的费用索赔应附有证明资料经总监理工程师代表审查与核实提出初步处理建议报业主审批。5、争端与仲裁对于仲裁、质询、诉讼事宜总监理工程师代表或监理工程师应协助业主在开庭/仲裁/质询之前提供支持性的证据并根据业主的需要为处理和执行有关的任何出席法庭支持性证据应包括足够的材料来说明承包人控告的性质和当时的情况以及该纠纷双方应承当的义务的本
34、质内容。在工程理日记中应详细记载有关工程中承包人的施工情况并包括可能涉及的设备材料以及工程的进展情况。6、 业主、承包人的违约如有发生应根据合同有关条款内容的规定仔细研究其违约性质和严重程度并根据提出处理此问题的初步必要时提供可靠的证据和资料呈报业主处理。7、 转让、分包与指定分包承包人事先未报经监理工程师审查并获得同意 不得将本工程的任何部分包出去。总监理工程师代表在得到承包人推荐的分包人和分包工程内容及有关资料的后应组织人员对分包人进展审查。主要审查分包人的技术力量理程度施工机械和适应程度及业绩着重审查分包人投入分包工程的人员和机械施工方案及分包合同对整个工程和合同的影响等。承包人即使获得
35、批准也不应解除合同规定承包人的任何责任或义务并对分包人职工的行为、违约和忽略完全负责。分包必须自行完成分包工程不允许再次分包承包人所分包的工程不能超过合同规定的限额。业主对承包人的施工进度、质量不满意而采取指定分包措施时总监理工程师代表应组织落实。六组织协调的内容和第一次工地会议由总监理工程师代表主持为本合同段召开的第一次会议其目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进展全面检查和布置为开工创造条件确保工程有一个良好开端。(1)第一次工地会议应在开工前10天左右召开会议由总监理工程师代表主持业主和承包人及各有关方参加。(2)会议内容:业主或其代表就其施行工程工程间的职能机构、职责范围及主要
36、人员做出说明并提出书面；总监理工程师代表将受权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员提供给承包人；承包人应书面提交工地代表(工程经理)受权书、主要人员、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以获得监理工程师的批准； 总监理工程师代表应在本次会议中进展审查并口头予以批准(或有保存的批准)会后正式予以书面确认。(3)宣布施工进度方案:承包人的施工进度方案应在中标书发出后在规定的时间内提交监理办。在第一次工地会议上 总监理工程师代表应就施工方案做出如下说明:施工进度方案可于何时批准或那些分项已获得批准；根据批准或将批准的施工进度方案承包人何时可以开场哪些工程施工有无其它限制条件；有哪些重要的或
37、复杂的分项工程还应单独编制进度方案提交批准。(4)承包人陈述施工准备:主要施工人员是否进场或将于何时进场；机械设备的进场方案落实情况；用于本工程的材料来源是否落实并提交料源分布图及供料方案；施工驻地及临时工程建立进展情况提交驻地及临时工程建立方案和布置图；承包人工地试验室及流动试验室建立及设备、人员配置情况；施工控制参数的试验数据；施工测量的根底资料是否已经落实并进展复核施工测量是否已进展或将于何时完成；履约保证金和发动预付款保及各种是否已办妥；其他有关事项。(5) 业主说明开工条件业主就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进展说明。(6) 明确施工监理例序监理办应沟
38、通与承包人联络渠道明确工作例序并提出有关表格及说明:质量控制的主要程序、测试、频率要求及表格说明；施工进度控制的主要程序、图表及说明；计量支付的主要程序支付报表及说明；工程变更的主要程序及说明；工程质量事故及平安事故的程序及说明；件的来往传递交接程序格式及说明；确定常规工地会议的时间地点及程序。第一次工地会议应由要对与会各方起约束作用会议中的有关问题仍需按合同规定的程序必要的手续七记录和格式 1、 监理记录监理工程师除按规定做好各项检验记录签署质检单做好隐蔽工程记录外还应记好每日的监理日记记录一天的施工情况、监理活动。2、 其他记录(1) 工地现场发现的质量问题记录；(2)对工程开展的建议或对
39、存在问题的处理。(3)监理办的有关、的执行情况；(4)工程计量情况；(5)延、索赔发生时现场承包人受影响的人员、设备、方案安排等的数据记录；(6)天气情况的记录。八工程交工的监理工作程序和1、 工程交工证书的内容交工证书的类型分为合同工程的交工证书、分部工程交工证书。(1)合同工程的交工证书合同范围内的全部工程已根本完成监理工程师收到承包人的交工申请并经过对工程的全面检查、认为符合合同的要求时应及时向承包人签发全部工程的交工证书。假设不符合合同要求监理工程师应详细指出承包人尚应完成哪些工作。(2)分部工程交工证书监理工程师按照上述原那么就以下情况可以向承包人签发部工程的交工证书：工程的任何主要
40、部已完成可以交付使用；合同中规定有不同交工工的任何部工程；已由业主占用或使用的任何工程。2、签发交工证书的必要条件(1)承包人书面申请监理工程师收到承包人的交工申请。(2)工程确实完成监理工程师应对承包人申请交工的全部工程或部工程进展全面检查确认其主体工程已全部完成剩余工程很少在缺陷责任内完成这些工程时不影响正常使用和行车及施工平安。(3)工程检验合格监理工程师对工程质量检验的结果证明该工程确实符合要求且各项资料齐全。监理工程师在各种场合以不同形式向承包人指出的各类质量问题均已得到妥善的解决。(4)现场清理完毕监理工程师确认承包人对其申请交工的工程已进展了全面的现场清理包括临时用地和材料场、取
41、土场。(5)交工资料监理工程师确认承包人已根据合同规定完成或根本上完成有关的交工资料。3、交工证书的签发程序(1)成立交工检查小组监理工程师收到承包人递交的交工申请确认工程满足第2条后应指派专人全面负责交工检查工作并成立有监理工程师、业主、设计部门和质量监视部门参加的交工检查小组。监理工程师还应提示承包人列席参加并负责提供小组检查工程时所需要的情况、资料、人力和设备为交工检查活动提供效劳。(2)交工检查小组的任务是：进一步审查交工申请；现场检查申请交工的工程；审查承包人缺陷责任的剩余工程方案；根据以上情况写出交工检查；是否签发交工证书。(3)对交工申请进展审查检查小组应确认承包人交工申请对申请
42、交工的工程范围、交工工程的外观质量、质量缺陷的处理、交工资料的完成情况等描绘全面、准确；剩余工程及方案安排合理可行并写出书面审查。对根本符合合同有关条款规定的交工申请检查小组应予承受。但必须在审查中明确指出存在的问题及修改的建议。对与合同有关规定存在较大差距的申请检查小组不予承受并写明审查予以退回。(4)现场检查与评价检查小组承受承包人的交工申请后应对交工工程进展现场检查。主要检查申请交工工程外观质量、外型尺寸各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查现的所有工程缺陷做详细描绘及记录。检查小组对检查情况进展全面评价。重点对检查中及以前发现的工程缺陷进展分析确定这些缺陷是否可被立即修复
43、或已被修复或做为剩余工程留待缺陷责任内完成并与承包人所报的缺陷责任的剩余工程方案相对应。(5)检查评估无检查小组是否同意签发交工交接证书均应提交一份交工检查评估内容包括：概述：承包人申请交工验收的工程范围工程完成情况及提出申请的过程。交工检查小组的邀请信及任务。检查小组人员。检查活动过程。现场检查的内容。小组的评议。A、是否承受交工；B、对缺陷的讨；C、小组的结。工程是否已经完成是否承受剩余工程方案同意于何时年月日签发交工证书或不予签发交工证书。(6)附件主要内容为承包人的交工申请；组成交工检查小组的；检查活动方案；现场检查的工程缺陷一览表及被批准的承包人剩余工程方案。评估应发给承包人、业主及
44、签发交工证书的其它有关各方。(7)签发交工证书工程交工的日以检查小组的签发交工证书的日为准。工程交工证书必须包括如下内容：获得交工证书的工程范围；工程获得交工证书的日；审查交工工程的；交工证书的签字人业主、监理工程师、承包人各方代表。九 缺陷责任的监理工作程序和1、 缺陷责任的工作内容(1)检查承包人剩余工程方案监理工程师应定检查承包人剩余工程方案的施行并视工程详细情况建议承包人对剩余工程方案进展调整。(2)检查已完成工程监理工程师应经常检查已完工程对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进展记录并承包人进展修复。(3)确定缺陷责任及修复费用监理工程师应对工程缺陷发生的原因及
45、责任者进展调查。对非承包人原因造成由承包人进展修复的工程质量缺陷监理工程师应对修复工作做出费用估价向业主签发为承包人追加费用的证明。(4)催促承包人按合同规定完成交开工资料2、 ?工程缺陷责任终止证书?的签发程序(1)?工程缺陷责任终止证书?签发的必要条件监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师完成全部剩余工程并对全部剩余工程的质量检查认可。监理工程师收到承包人含有如下内容的终止缺陷责任申请：A、剩余工作方案的执行情况；B、缺陷责任内监理工程师发现并承包人进展修复的工程完成情况；C、交工资料的完成情况。(2)成立缺陷责任工作检查小组监理工程师确认具备签发?工程缺陷责任终止证书?必要条件后应
46、成立有监理工程师、业主参加的缺陷责任工程检查小组。需要时建议业主邀请监视部门参加承包人列席并为检查小组的工作及日程安排提供效劳。检查小组的任务主要为：A、审查承包人终止缺陷责任的申请；B、对工程进展最终的整体检验并侧重缺陷责任工作内容的检查；C、审查交工资料；D、对缺陷责任的工作情况进展评价确定是否签发缺陷责任终止证书。(3)检查小组审查终止缺陷责任的申请对申请内容的完好性、性进展审定并确认是否满足合同规定及监理工程师的要求。(4)最终检查和评价最终检查主要从以下两方面进展：A、剩余工作及缺陷工程的完成情况；B、整个工程的使用情况。包括交通标志、标线、护栏、护网、电信块、人井及绿化带。评价主要围绕现场检查结果进展除合理磨损外工程均应到达合同规定的检验。(5)检查检查小组必须就检查工作写出检查报送业主同时抄给承包人。检查的主要内容应包括：A、概述：检查小组的邀请信及其、工作简况、收受承包人申请的日；B、现场检查的内容及情况；C、检查小组对承包人缺陷责任全部工作的评议；D、小组