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1、中级司帐师检验财务管理强化复习：预算的编制方法与次序司帐职称检验中级财务管理第二章预算管理复习重点二预算的编制方法与次序一、预算的编制方法一结实预算与弹性预算1.结实预算与弹性预算的区不预算编制的业务量基础的数量特色差异含义有效优缺陷按照预算期内畸形的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。结有费用或者数额比较动摇的预算工程过于呆板，可比性差。结实预算在按照本钞票费用适应分类与预算实行单位业务的基础上，按照量、本、利之间的依存关系，考虑到方案期量有关的本钞票费用、利润等预算项预算范围宽，可比性强。间业务量可以发生的变更，制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分不反响在不同业务量的情况下所
2、应支出的本钞票费用水平。编目；弹性预算业务量：花费量、销售量、呆板工时、材料消耗量跟开门见山人工工时。2.弹性预算的编制方法编制方法优缺陷本钞票的弹性预算结实本钞票预算数单位变更本钞票预算优点：肯定范围内预算可以随业务量变动而变更，可比性跟适应性强，义务量公式法数估量业务量相对较小；缺陷：本钞票分析比较麻烦，义务量特不大年夜。在给定的业务量范围及间距下，将公式法下的打算结果用表格方法反响。优点：开门见山、笨重；列表法缺陷：义务量大年夜，预算数不克不迭随业务量变更而任意变更，弹性仍然短少。二增量预算与零基预算预算编制基础基期本钞票费用水平差异1.增量预算1含义：以基期本钞票费用水平为基础，结合预
3、算期业务量水平及有关落低本钞票的方法，通过调解有关费用工程而编制预算的方法。2假定前提存在即公正i.企业现有业务活动是公正的，不需要停顿调解；ii.企业现有各项业务的开支水平是公正的，在预算期予以保持；iii.以现有业务活动跟各项活动的开支水平，判定预算期各项活动的预算数。3缺陷：导致无功效度开支工程无法掉掉落无效把持。2.零基预算1含义：在编制费用预算时，不考虑以往司帐时代所发生的费用工程或费用数额，而是一切以零为出发点，从理论需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否公正，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。公正才存在2编制方法i.提出费用开支方案，包括开支目的及数额；ii.分不弗
4、成避免费用工程保证资金供应跟可避免费用工程本钞票效益分析；iii.分不弗成延缓费用工程优先安排跟可延缓费用工程按轻重缓急安排。3优点i.不受现有费用工程的限制跟现行预算的束缚；ii.可以变卦各方面白费用度的积极性；iii.有利于促使各上层单位精打细算，公正应用资金。三活期预算与滚动预算预算期时辰特色差异1.活期预算1含义：以动摇的司帐时代如日历年度作为预算期的一种编制预算方法。2优点：使预算时代与司帐时代相对应，便于将理论数与预算数停顿对比，也有利于对预算实行情况停顿分析跟评价。3缺陷：使管理人员只考虑剩余预算期的业务量，短少长远方案，导致短期举动。2.滚动预算连续预算、永续预算1含义：在编制预算时，将预算期与司帐时代脱离开，随着预算的实行不断地补偿预算，逐期向后滚动，使预算期不断保持为一个结实长度一般为12个月的一种预算方法。2优点：使企业各级管理人员对今后不断保持整12个月时辰的考虑跟方案，从而保证企业的经营管理义务可以动摇而有序地停顿。二、预算的编制次序上下结合、分级编制、逐级汇总下达目的编制上报查察平衡审议赞同下达实行