《2022竞聘竞聘演讲稿_4.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘竞聘演讲稿_4.docx(41页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘竞聘演讲稿竞聘竞聘演讲稿锦集10篇演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿的运用越来越广泛,你写演讲稿时总是没有新意?以下是我为大家收集的竞聘竞聘演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。竞聘竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、同事们:上午好,首先,向在座的、多年来赐予我关切、激励和支持的领导和同事表示诚心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。首先,我作个简洁的自我介绍:(做简洁的自我介绍)历年主要工作简介。(给以前做过的工作简洁的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)。以上是我简要的工作经验。下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思
2、路:(一)物资管理工作:我们要在总结一期阅历、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公允、公正、公开”的原则,根据招标投标法以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存限制好,不能造成奢侈。一期物资库存比较大的缘由有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的实行措施,属于县公司缘由的要加强管理、加大检查力度,属于区公司缘由的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,刚好核对帐物,定期报告调拨状况,提交月报表,深化分析
3、,刚好发觉问题并实行有力措施消退,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存限制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消退物资过剩。(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,限制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,主动想方法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根
4、本,假如他们过得不好,我们也不会好过;假如他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。所以,我们必需把他们放在特别重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况,我们立刻向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,特地针对我们所属公司最关切的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以特地邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展
5、调研活动,在熟识、了解状况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以相互学习、沟通阅历,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多驾驭基层状况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,始终困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应当在十月左右,因为还须要自治区政府的批复才能下文,须要一点时间。所以,在电
6、价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营状况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必需特别重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝合力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。(三)平安生产管理工作:平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必需清晰。我们必需特别重视平安生产工作。这项工作作为区公司来讲,主要是抓好
7、两方面的工作。一方面是建立、健全各种平安规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。首先,制度方面,我们要建立全公司的平安生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调平安责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的惩罚,目的是要切实提高每一位员工的平安意识和平安责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把平安放在第一位,真正完成从“要我平安”到“我要平安”,再到“我懂平安”的深层次转变,消退人为事故隐患,避开平安事故的发生。其次,在制度完善后,健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办
8、所属公司的平安监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素养,贯彻公司的各项平安规章制度,重新规范全公司的平安报表,建立一套完整的、现代化的平安报表信息系统,便利区公司与所属公司的平安信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。最终,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作实力应当是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了肯定的成果,经过多年工作实践的熬炼,我已经具备了担当公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力,以及相应的理论政策水平
9、和业务学问。同时,从改造起先以来,我始终在生产经营部工作,对部里的各项工作特别熟识,很多工作是自己亲自干出来的,工作上的体会、阅历和教训都牢记在心上,特别清晰问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我信任我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今日在座的领导和同事们能够接着支持我,投我赞成票。假如我胜利当选,我肯定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的实力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成果来回报大家对我的信任。但是,假如失败了,我也决不气馁,我还要接着争取,端正工作看法,找寻差距,在今后的工作中接着加倍干好。感谢。竞聘竞聘演讲稿 篇2各位领导、同志们:大家好!今日,参与这次市分行
10、后备干部竞聘演讲,心里感到很激烈,也很荣幸。因为,通过参加这次后备干部竞聘,自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献。而这,正是我从事银行工作这些年最大的心愿。我是19*年7月从省银行学校毕业的。两年的学习生活,为我后来从事银行工作打下了坚实的理论基础。19*年7月参与银行工作后,我被安排到市分行营业部工作,并且一干就是12年。期间,我从出纳员、会计员干起,每天起早贪黑、苦练业务,虚心向老同志请教,使自己的业务技能和业务水平逐步提高,工作阅历日臻成熟,深受领导和同志们的信任和好评。由于自己工作兢兢业业,一步一个脚印,逐步走上了领导岗位,先后担当营业部出纳股股长、储蓄股股长、坐
11、班主任、营业部副主任等职务。走上领导岗位后,我深感自己的理论水平还不足以指导自己的工作实践,于是,我仔细学习了金融理论学问和银行业务,先后撰写多篇调查报告、理论文章、工作规划、管理制度、工作总结、阅历材料等。并先后有多篇论文获奖,并在省级刊物上发表。*年,我针对农行规章制度零散,部门员工职责不清等实际,主编了企业文化建设员工手册一书,对规范员工行为,促进业务经营起到了主动的促进作用。自担当副主任职务以来,我本着“副职为正职负责”的原则,用我所智,尽我所能,主动协作一把手工作,在分管的会计、出纳、储蓄、平安保卫等项工作中,均取得的显著的成果,为营业部连续四年实现盈利3,000万元,做出了肯定的贡
12、献。我本人为此也多次受到省市行的表彰,并多次被大庆市市直机关团委授予优秀团员,优秀团干部,新长征突出手等荣誉称号。1*8年,我被总行评为全国农行系统青年岗位能手。在营业部工作这12年,我从一名一般的业务员成长为一名基层单位领导干部,期间所经验的风风雨雨,既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础,同时也使我懂得了一个道理,那就是只要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,前途就一片光明。1*9年初,市行党委依据我的工作业绩和工作表现,提拔我任市行市场开发部经理。当时,市场开发对于已经形成固定思维模式的农行人来说是一个全新的概念,对我自己来说,更是一个门外汉。就任后,我阅读了大量有关市场开发等方面的理论书籍
13、,首先在理念上对市场开发有了一个全新的相识,在此之后,我创建性地开展工作,利用各种关系,通过各种渠道,两年间,累计开发开办中间业务三大类,二十多个品种,实现中间业务手续费收入200多万元;累计开发石油、石化等优良存款客户34个,两年全辖对公存款实现纯增20个亿;共开发以新华发电厂为代表的优良借款客户4个,累计营销借款近4亿元,为全行利润安排的顺当实现做出了主动的贡献。1*9年度,市分行被评为全国十佳企事业存款先进单位,20xx年度,我个人被市行授予突出贡献奖。在市场开发部工作这两年,时间虽然短暂,但对我来说,却获益非浅。这两年中,我“相识”了开拓,“理解”了创新,了解了市场竞争的残酷,习惯了营
14、销途中的艰辛,同时,也使我懂得了一个道理:只要付出,就会有回报。今年年初,市行党委支配我到肇州支行工作,这对我来讲,既是一种机遇,又是一种挑战。说是机遇,是因为到县支行负责全面工作,是熬炼、提高自己工作实力最干脆、最有效的途径;说是挑战,是因为县支行状况困难,经营困难,不利于开展工作。在这种状况下,我还是于年初正式到肇州支行上任了。在座的领导和同志们都知道,今年正是县支行机构撤并,人员分流的高峰期,在我就任的短短9个月时间里,根据上级行的要求,肇州支行就撤并了4个营业机构,人员分流、业务归并等问题非常麻烦,同时,随着机构的撤并,给资金组织、清欠盘活等工作带来了前所未有的困难,在这种困难的背景下
15、,我顶住来自方方面面的工作压力,从“稳定员工思想心情、激发员工工作热忱”入手,创建性地开展工作,稳妥地解决了各种冲突和问题,消退了各种不良的负面影响,使业务经营工作在短时间内步入了正轨,并取得了肯定成果。截止到三季度末,累计组织存款2,538万元,实现利息收入642万元,收息率达*、8,清收不良借款515万元,盘活不良借款200万元,保全不良借款500万元。在肇州支行工作这9个月,使我懂得了作为一名领导干部,如何在逆境中找寻解决问题的突破口,如何擅长发掘人的能量,进而创建性地开展工作。这些工作经验,对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、坚韧拼博”的性格起到了主动的作用。各位领导、同志
16、们,我从事银行工作14年,从一名一般的业务员到一名支行行长,亲身经验了我们农业银行从安排经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程,亲眼目睹了我们大庆农行创建的一个又一个的辉煌业绩,我深深地为自已成为大庆农行的一员而感到傲慢和骄傲。当前,我国已正式加入WTO,我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战,能够在这种形势下,为我们大庆农行分忧和献策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。假如我能有幸成为大庆农行的一名后备干部,我会加倍珍惜这次难得的机会,主动协作领导找寻探究解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新方法,用忘我的工作热忱和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持,
17、为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献。感谢大家!竞聘竞聘演讲稿 篇3首先,做一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回顾:我今年六月满28岁,毕业于*十四中,学财务专业,98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的举荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点刚好快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参与公司各项活动,那年还评为了先进工作者。20xx年7月,调往营销二部*公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的赞扬;20xx年10月,调*管理中心,回到处
18、长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排;同年11月工业园新生产车间落成,管理中心安排搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责全部公司的产品出入,及货源安排和物流管理;20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职安排部定单主管,负责公司全部定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100按时按质交付到分公司;20xx年6月,调往*女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并帮助核心流程的编制;20xx年3月,方总把我从*接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作看法及
19、责任心一度受到全国各地代理商好评;20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及选购(刚接手);以上是我简要的工作经验。下面我谈一谈我参与安排跟单部经理竞聘的理由及个人优势:主要有6点:第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;第2点:阅历丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在安排跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出精彩,但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,生产排期方面很重
20、要;第5点:有紧急意识,深知学习的重要,常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。几年的工作,熬炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是酷爱我现在所从事的工作的,我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的安排跟单部的工作思路及策略:思路:夯实部门基础建设,提升部门凝合力,全力调控供、产、需均衡管理;策略有6点第1点、疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责及提升安排;第2点、探讨作业操作标准化,实施ISO9000及卓越绩效
21、考核,不断完善,实现真正的快速反映;第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满意营销系统的均衡需求;第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料限制方法,刚好满意生产需求,实现生产实力最优最大化以及库存标准的合理化;第5点、学习现代化的仓库管理方法,完善原辅料仓的管理;第6点、培育团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。最终我想说:多年来的共同工作,在座的领导和同事对我的为人和工作实力应当是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了肯定的成果,经过多年工作实践的熬炼,我已经具备了担当安排跟单部经理或是副经理
22、一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力,差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧,但是在今后的工作中我肯定会不断的学习,培育提升自已,加倍努力干好!竞聘竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同事:上午好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行行长职务。我现年*岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,
23、尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充
24、电”,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。一、加强学习。学习的内容主要三方面:1.是学习金融学问,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习,主动探讨金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;2.是学习相关学问,金融是特别行业。凡是经济领域范围的.部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、
25、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等,提高自己综合素养。3.是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素养。二、领先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。三、敬重员工1.是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深化其中沟通、
26、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议,恳切接受员工的指责与监督,要让员工觉得在你手下工作有平安感,不会因说真话、提看法而被另眼看待。2.是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,刚好赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要激励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。
27、3.是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,主动工作。竞聘竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是朝阳中心赵xx支队的*,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参与到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我
28、终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介(略)这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严峻,要想在
29、激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打
30、的特殊美丽,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我
31、们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,主动的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的打算,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈,防止队员进大厦前因不知找谁
32、而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化,增加团队凝合力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的暖和,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲惫,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体会到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并赐予刚好的解决,在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬,多换位思索,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,依据他们的特长因材施教因才施用充分激
33、发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭,多激励员工主动发表自己的想法,共同沟通,引领团队形成一种主动向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而骄傲,团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向无敌战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,领先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要刚好调整好自己的心态,做到镇静从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队
34、员以足够的志气和信念,工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节,并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩,做到公允公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念,广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要擅长倾听,多队员进行双向沟通,激励队员主动发表自己的见解,并多擅长视察,对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉,刚好杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来
35、担当,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.4要培育团队精英:我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐,这样团队才会恒久矗立不倒,顺当走出难关.5要量化团队目标,进行合理的时间管理:清楚的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理安排时间,既要做到高效率,也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些好用的业务技能,打造其优
36、良的业务素养,要让队员敢于主动尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素养,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,勇往
37、直前。(手势气概)再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。竞聘竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导:大家好,很荣幸今日能有这个展示自我和公允竞争的机会。大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。 我叫,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。XX年取得主管护师资格。1998年,我到xx市人民医院手术室进修学习,XX年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟驾驭了手术
38、室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。所以,今日我来竞聘这个岗位,我的优势表现在以下几个方面:第一,我酷爱护理工作,我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充溢爱,这样才能仔细负责的做好护理工作;要对医院充溢爱,这样才能主动参加支持院内的各种举措;要对患者充溢爱,这样才能竭诚为患者服务,削减各种纠纷的发生;要对同事充溢爱,这样才能协同工作
39、,共同进步;要对现代护理理念充溢爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。其次,我从从事医院护理工作到现在已经有20个年头了。在这20年里,我始终从事护理工作,这为我积累了丰富的护理工作阅历,在突发事务面前能够做到头脑醒悟、行动坚决,能够在最短的时间内解决护理方面的麻烦问题。我想,这正是作为一名护士长所须要的。第三,我从小接受了良好的传统教化,培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。踏上工作岗位以来,一心一意为患者服务。工作中,我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀党员的身份来严格要求自己,并养成了我办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲
40、,我将无愧于院领导和同事们的信任。第四,手术室的工作,每天要面对不同角色的人,当面对不同的人的时候,自己也充当着不同的角色,须要协作、监督来完成每一项工作,久而久之积累了肯定的管理阅历,有较强的组织、协调实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去
41、找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢,我有以下几个想法第一 巩固并发呈现有的手术学科手术协作,对于常见手术总结手术协作流程,对于不常开展的手术可以进行虚拟手术协作探讨,并在实践中总结阅历,提高手术协作的效果和水平。 随着手术的不断精细
42、化,最大程度实现手术的精确度,是外科医师追求的最高境界,作为手术室护士如何跟上医师们的步伐,就要求我们每一位护士不断学习,在科内树立良好的学习氛围。其次,将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用,这不仅能加快择期手术患者的复原时间,同时可以削减术后并发症的发朝气率,提高手术胜利率。满意病人的合理需求,创建舒适的手术环境,能够放松缓解病人惊慌心情。第三 充分利用现有资源,提高运用效率,降低成本,树立经营意识,开源节流。面对大量的手术器械品种繁多,各个手术包袱内容不同,进行制作手术器械图谱,利用图文并茂的形式,做到有文字可索引,有图片可参照。同时建立EXEL表格,将仪器设备,手术器械根据基础
43、手术,常规专科手术,特别专科手术,专家手术特点进行精细化管理,备案。第四,服务理念贯穿始终,增加工作的主动性,增加服务意识,提高护理质量,护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属,医疗人员,后勤等人员,加强与科室,机关的沟通,取得理解,信任和支持,以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通,能够提前了解手术须要,制定特性化手术协作方案,提高手术协作的默契程度。第五,找寻自身特色,创建品牌效应。通过各种方式的宣扬,使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。面对这个岗位,我深知自身还有很多不足,但是,今日我还是英勇地站在这个舞台上。无论结果如何,我都会摆正心态,从容面对,投入
44、到手术室工作中去。竞聘竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事:大家好!我叫*,*岁,略。今日能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上,我的心情特别的激烈,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作看法与工作成果的确定。我参加竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位,我是这样相识的,药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者,也是药学服务的供应者。假如我药师竞聘上岗胜利,我想我会从以下几个方面做起,做好药师管理工作:一是药品管理法律、法规的宣扬、贯彻、实施者;二是药品零售部门药品质量的监督和管理者;三是负责处方复核的和处方调配监督者;四是患者购药询
45、问、信息和合理用药的供应者;五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。根据药品法和(gsp)经营了,各项制度文件就规范了,也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的,在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不行轻视和估量的。说到这里,我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话,给我一个支点,我会撬动地球。听起来或许有些夸张,但人的价值体现须要一个舞台,实力的展示须要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点,给我这个舞台,假如我能够药师竞聘上岗胜利,我肯定和医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创建医院的辉煌明天贡献自己的
46、力气。感谢大家。竞聘竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日我心情特别激烈烟草竞聘演讲稿。很兴奋能够参与这次烟草客户经理竞聘稿。说起我们客户经理,平常做的都是些小事,从事的也都是些详细工作。一位哲学家说过:“一件平凡的事做一千遍就是宏大”。其实,维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的,并不肯定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人,做的都是简洁事烟草客户经理竞聘演讲3篇烟草客户经理竞聘演讲3篇。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把简洁事做好了就不简洁。客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司
47、与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营学问的辅导员,又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣扬员等,国家利益要靠我们的工作来实现,消费者需求要靠我们的汗水来满意,面对着我辖区的71位客户,自己的心理素养、语言表达实力、沟通实力和协调实力都得到了考验,让自己从中收获许多,这是我在高校三年里没学到过的,给我的人生划上了最精彩的一笔。在周而复始的工作环境中,最简单产生的便是厌倦心理,如何才能让自己每天都充溢激情,保持最佳的工作状态,我觉得应当把与客户沟通作为一件开心的事,把客户的事当成是自己的事。在现代这样一个卷烟销售网络中,我们每一个人都是网络上的一个连接点,断了,整个网络就不能发挥他的市场烟草局长竞聘演讲稿优势,这就要求我们在日常工作中时刻都不能松懈,时刻都不能麻痹,时刻都要严格要求自己,因为我们是网内的一个支点。现在途经一家家商店、一个个摊点烟草竞聘演讲稿,我总是不自觉地去留意那摆放在柜台里花花绿绿的烟盒;走在街道上、商场里,不知不觉地总爱在卷烟展示的柜台上流连好久,出于对工作的酷爱,我也渐渐的喜爱上以观赏的角度去看这些包装精致的卷烟。现在农网延长烟草专卖科长竞聘稿工作开展起来了,希望这些花花绿绿的卷烟能够出现在更多的村寨,让更多消费者就近就能买到满足的卷烟。以后的工作是辛苦的,但我会以饱满的热忱去面对,信任我能在客户经理的岗位上越干越精彩,能更好的适应瞬