2022竞聘主任的演讲稿_326.docx

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1、2022竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿4篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在充溢活力,日益开放的今日,越来越多人会去运用演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我为大家收集的竞聘主任的演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。竞聘主任的演讲稿 篇1敬重领导,各位评委,各位同事:大家好!今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是主动投身企业改革潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实

2、施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层,1961年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导

3、要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,仔细学习不断提高自身业务实力和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营实力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深化,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度

4、,不断更新自已的学问,刚好调整思路摆正角度,从经营角色渐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的改变与发展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最至少没有给领导丢面子,虽然成果只能代表过去,但也可以看到其实力和表现,而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会,二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通实力,三是有酷爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历,四是有能够与人团结共事的经

5、验,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作:1、仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,服务不欠位。2、主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,主动与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。3、围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地主动开展工作

6、,努力完成上级公司下达各项任务。4、在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达刚好,不延误,主动来完成和努力做好这方面工作。5、仔细负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够刚好贯彻和落实。6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作,主动向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并主动向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。7、加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教化,并建立相关应对机制,以适

7、应现代企业发展须要。8、刚好向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。敬重领导,各位评委,各位同事:今日,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得竞赛的成功,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥当的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最终感谢上级公司领导以及各位评委给我供应了在此演讲的机会。我的演讲完毕,感谢大家!竞聘主任的演讲稿 篇2敬重的列位带领、同事:我叫xxx,现年

8、25岁,中共党员,结业于*年夜学。感谢带领给我此次机遇让我面临机缘,欢迎挑衅。加入事情近一年半的时候我不竭进修实践,本身的理论程度、营业技术获得了较着进步。我竞聘外勤主任的上风有以下三点:一是有严于律己、诚信为本的事情风格。我信仰诚笃待人的处世之道。始终以“老恳切实做人,勤勤奋恳干事”为信条,严酷恳求本身,敬重带领,连合同道。在事情中,清廉自律,与客户既做贴心伴侣,又连结必定的间隔,为人办事的风格获得带领和同道们的充溢必定。二是事情本事强。在近两年的事情中,主动自动,始终对峙“学乃至用”的原则,尽力把学到的常识利用到现实事情中往,获得了较好的成就。三是综合调和本事高。在年夜学担负四年门生会主席

9、的我,加入事情后加倍重视社会履历的堆集。当真体会联社对各项事情使命的恳求,争夺事情自动性,使本身在学好营业做好本职事情的同时,较好的处置各类营业及干系。若是我有幸竞争到这个岗亭,我将在以下方面做出尽力:一、增加对客户司理事情热忱及义务感的培育。信贷资金是辖区人平易近的心血钱,用好、管好信贷资金是每位客户司理义不容辞的职责。是以,我恳求年夜家时候建立“以主顾为本”的思惟,当真办理主顾遇到的坚苦和题目,建立杰出的.形象,博得主顾的青睐。加强团队意识,进步团体凝集力,在步队内部构成小我好处从命团体好处的杰出事情空气,使年夜家可以或许兴奋的绽开事情,激起内涵潜力,开释出更年夜的事情能量与热忱。二、范例

10、信贷运作。起首增加贷前查询探望,其次。将我们的事情办理轨制化、办事优良化、事情效力化。确保我们各项事情更上一层楼。不管竞聘乐成与否,我城市以加倍丰满的热忱、踏实的事情、务实的风格,进步本身本质,在本身的岗亭上做出更年夜的进献。竞聘主任的演讲稿 篇395年回校任教,先后担当美术组,基训组副组长职务,98年起先任教学干事,协作主管科长主要负责艺体科教学管理学生基本功训练与考核及特长生培育等工作。在工作中使我熟识并驾驭了了艺体科的学科特点及教学规律,并渐渐积累了一些艺体科教学管理阅历。96、98、99年度考核为优秀,多次被评为省青少年科技艺术大赛优秀辅导老师,在全省第五、六届中师学生语言文字基本功竞

11、赛中荣获优秀指导老师。工作以来,始终努力提高自身专业素养,并取得了一些成果。一、书画作品曾在全国文华杯书画大赛中荣获金奖,被授予“中国当代硬笔书法百杰”称号,在中日青少年书画展中获银奖,在日本展出,另外在吉林省硬笔书法大赛,松原市首届文化艺术节等活动中均获一等奖,20xx年应邀参与由中心电视台举办的全国书画大赛电视颁奖晚会。二、99年由吉林人民出版社出版个人书法专集,主编师苑书法作品集萃一书(吉林摄影出版社)。曾在中国教化报、师范教化等36种报刊发表论文及书画作品200余篇,其中95年江城日报,98年中国钢笔书法杂志、中师书坛报,99年钢笔书法报、松原日报分别刊发专题介绍,有些作品及简历还在“

12、书艺周刊”“硬笔书法天地”等互联网上登载。三、如今我已被汲取为中国硬笔书法家协会会员,全国“校内八杰”书法创作组成员,省书法家协会、省青年书法家协会会员,当选为松原市美术家协会、书法家协会常务理事、松原市青年书法家协会副秘书长、松原市科技书画家协会副主席,松原市硬笔书法家协会理事、吉林省教化学会书法教化专业委员会理事,全国业余书画等级考核委员会松原考区辅导老师。几年来,依据我的思想及工作表现,曾推选为“松原市十佳青年老师”候选人,20xx年9月被省教化厅授予“吉林省教化系统师德标兵”荣誉称号。以上是我的工作概况,假如我能授聘这个岗位,我的工作设想是:在抓好常规教学管理的同时依据我院实际重点抓好

13、以下几方面工作:一、大力提高老师专业素养和创新意识依据我院实际状况提高现有老师专业素养和创新意识已成当务之急,尤其是艺体科专业性更强,对老师的要求自然更高。我们可以实行“走出去、请进来”的方式,让老师真正开阔视野,同时加大专业老师业务培训与考核力度。二、完善和改革考试制度,充分发挥学生的主动主动性艺体科的学科特点,实践性、表现性较强,在考试过程中要为学生营造一个利于表现的热情的艺术氛围,使学生不再是被动的去接受考试,而是以一种主动的心态主动地去呈现自我。三、适应社会需求,适当调整课程设置为了解决学生就业难的问题,必需要求我们在培育方向及课程设置上要能与社会需求相适应,并要有超前意识。四、加强师

14、生社会实践活动,亲密学校与社会的关系。充分发挥艺体科学科优势,主动组织师生参加社会文体活动,好组织师生送文化下乡等活动,不但煅炼了学生的社会实践实力,重要的是亲密了学校与社会的关系,同时提高了我校的声誉,使艺体系真正成为向社会展示我院内风采的一个窗口。最终,感谢分院党委各位领导给我们年青人这样一次竞争的机会,不论我能否竞聘上岗,我都会一如既往地、踏踏实实地工作,为我院今后的发展做出自己最大的、应有的贡献。竞聘主任的演讲稿 篇4敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫xxx,今年42岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职

15、,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、尽快成立房地产仲裁机构目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。三

16、、搞好物业管理工作目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。四、做好房地产开发建设在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆

17、迁工作须要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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