监理工作通用流程图.doc

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1、建立与监理签订委托监理合同组建工程监理部进驻现场现场查勘 准编制监理规划、施行细那么与表式 备 阶协助建立组织进展施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 理参加第一次工地会议进展监理交底 审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交审查控制测量施工过程监理质量、进度、造价控制平安环保监视合同信息理组织协调审核开工参加工程开工验收、签发开工证书审查承包工程结算工程监理工作总结提交工程资料缺陷责任监理、颁发保修合格证书监理合同完毕图1 施工监理效劳施行程序协助业主编制工程申请协助业主编制 协助业主发 协助业主审查资质 协助业主召开标前会议组织现场查勘进展答疑 协助业主组织开标、评标协助业主发出中标参与

2、合同会谈协助业主与承包签订承包合同图2 施工阶段监理工作程序受业主委托时审查施工组织设计 开工工程的设计图纸提供开工工程的设计图纸提供 检查落施行工条件进场材料的质量检验进展材料的质量检验 进场施工设备的检查进场施工设备的检查 检查承包质保体系 业主提供条件检查业主提供条件检查 组织人员设备组织人员设备测量、试验资质测量、试验资质承包审图审查分包承建审图审查分包汇总交设计监理审图监理审图汇总交设计四方形成业主审图组织设计技术交底和图纸会审四方形成业主审图组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测测量控制网点移交施工复测下达工程开工下达工程开工图3 施工准备阶段监理工作程序质量质量控制措

3、施 施工图纸提供或设计变更 设计对设计进展修改 或建议设计签发 组织设计进展技术交底 施工修改后重新报送 分部、分项工程施工作业措施方案 信息反应施工措施方案及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商选择 分包 自营不合格分包商资质审查 施工准备查验合格施工施行 其它资源投入干扰因素 跟踪监理工序、分项、分部工程验收 工程进度支付计量申报图4 工程质量控制程序不合格整改承包商检验批及分项工程自检承包商工程报验申请表承包商检验批及分项工程验收监理工程师进入下道工序施工承包商不合格合格 图5检验批及分项工程验收监理流程工程材料消费厂家及供货商资质报验承包商不合格格工程材料消费厂家及供

4、货商资质审核监理工程师采购材料进场承包商进场材料三证报验承包商补齐三证或材料退承包商不合格审查进场材料三证核验进场材料监理工程师见证、采样送检承包商监理工程师合格不合格投入使用承包商材料 退场承包商材料 试验试验室图6 工程材料质量控制监理流程无损检验批施工自检监理审查监理下达无损检测指不合格 合格 施工返工无损检测检测监理对无损检测过程及检测结果进展审查验收图7 无损探伤监理控制程序发生质量事故 必要时 监理发出停工上报业主监理发出质量书 及时上报暂停施工一般事故定集中上报事故调查 事故原因分析 研究、制定处理方案承包提交质量缺陷调查监理组织审查研究确定处理方案承包施行处理方案补充调查提出新

5、方案承建完成处理、自检申请验收恢复施工发出复工监理检查验收监理提交质量事故处理图8 工程质量事故处理程序变更方变更单报审表附变更单变更图纸和费用变更监理审查建立批准 设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更 承包制定施工措施修改作业方案修改 监理审批按修改设计组织施工图9 工程变更处理程序分项工程隐检工程1、承建自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格记录表签认分项工程预检工程1、承包自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格记录表签认分项工程验收自检合格后报送 1、预、隐检记录 2、分项/分部工程质量报验认可单 3、分项工程验评记录 4、质量保证资料 修改 后 重 报 签批不合格进展分项工程

6、验收 不合格合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收自检合格后报送 1、所属分项工程验收记录2、分项/分部工程质量报验认可单3、分部工程验评记录 不合格进展分部工程验收签批不合格 参加分部工程验收人员签认图10 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序没通过没通过承包商编制进度方案总监审核报工程监理部审批监理方案施行是否承包人原因方案是否拖延承包商调整月方案工程监理部按方案执行向总监工程进度情况月报每月进展监视检查图11 进度审批程序框图设计供图方案合同进度控制总目的 编制控制性进度方案资金供给方案 采购方案 审批施工总进度方案 监理审查业主批准 要求整改审核年季月周方案监视方案施行审核

7、资源配置方案检查执行情况审批施工措施方案进度方案分析与调整承包责任? 承包补救措施方案 严重编离方案监理发出警告监理审核 不承受业主终止合同监视施行统计表报图12工程进度控制程序承包申报已完工程量报表工程价款报表监理检查工程量对照图纸现场量测造价监理工程师审核已完工程价款报表总监签发建立审查会签支付工程款承包图13 月完成工程量计量支付程序合同工程费用控制目的协助业主编制工程费用方案 审核分部、分项工程合同支付资金方案合同工程费用支付控制工程完工结算及合同中止支付审批索赔申请处理索赔审批计量单价费率审批预付款支付审审查签设设计计变变更更计 量 支 付进度检查后审查月工程计量支付质审量签检月验工

8、合程格计后量支 付工程费用分析与调整报表、图14 工程合同费用控制程序监理建档、调查核实索赔发生 承包提出索赔意向监理详细纪录过程影响范围 递交索赔意向书后规定时间内 或监理同意的其他时间内承包正式提出索赔监理审核并提出初步审查监理与业主协商监理与承包协商监理组织承包、业主会谈会谈是否达成一致监理作出最终业主与承包双方是否承受双方达成一致提交调解评审或仲裁监理发出索赔指索赔完毕图15 索赔处理程序延发生承包提交工索赔意向监理阶段搜集资料详细记录过程1、监理日记 2、天气情况 3、延误和时间4、人力机械闲置情况监理建档、调查核实承包随时提交延的详细延完毕承包提交工程延申请表监理对工程延审核评估 不同意 监理与建立、承包协商 不一致 监理签发工程延审批表承包编制新的进度方案并严格执行监理审核方案监视施行图16 工程延理程序工程开工、参建各方做好准备 整改报建立-承包施工提交工程开工总监理工程师签暑、报建立工程质量监视站组成验收组、制定验收方案、方案监视监视站提出工程质量监视开工验收施行未通过 通 过建立提工程开工验收不合要求 建立向备案备案 符合要求移交、动用 图17 开工验收根本程序业主监理部 勘察、设计 承建图18 工程信息流程图

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