《传媒文化公司人力资源工具表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《传媒文化公司人力资源工具表.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、传媒文化公司人力资源工具表l 公司人员组织架构 1l 正规劳动合同 2l 应聘登记/决议表3l 新聘员工转正考核表 3l 季度绩效考核表 3l 年度绩效考核表 7l 主管任免状 9l 离职审批交接单 10XX传媒应聘人员登记表编号： 填表日期： 年 月 日个人信息姓名性别出生年月民族婚姻状况政治面貌身份证号籍贯毕业时间学历 毕业学校家庭住址邮编通讯地址邮编户口在地手机号码现工作单位目前收入现任职务专业工龄工作履历由年月至年月在何单位/部门从事何种工作任何职应聘岗位预计到岗时间具体说明自我评价/业务专长服务客户/主要案例对职位/行业的理解面试纪录及录用决议考核项目评价（110）考核项目评价（11
2、0）专业知识气质形象业务技能性格潜力经验能力语言文字上级主管综合评价人力资源部主管意见面试结果录用 不录用给予薪资新聘员工转正考核表编号： 填表日期： 年 月 日姓名部门试用日期从 月 日 月 日个人参与的主要项目作业/或重要战役个人独立完成的作业成品清单对公司的认识与建议岗位适应情况自我评估直接主管项目评估意见人力资源部门沟通意见最终人事决议提前转正 按期转正 延长试用 辞退转正薪资： 元备注：除本表外需提交以下2项内容：1.个人试用期综述（含试用期工作自评、职业成长规划、下一步工作目标及计划等，提交书面打印件）；2.试用期个人代表性作业成品2-3件（设计作品提交3件以内合并在一张A4的打印
3、件；文字作品可以提交电子档）；3. 本表作为A级机密文件，交由人力资源主管存档、备案。 年第 季度绩效考核表姓名： 部门： 岗位： 填表时间： 年 月 日季度参与项目（可细化至子项目）项目角色项目（工作）中主要贡献对应成品中稿情况存在问题与不足下季度努力方向个人意见建议上级主管评估意见人力资源评估意见备注：1.为多维度进行季度评估，请每位员工配合填写本表，并请在 月 日之前及时提交。未按时提交者本季度评估省略，延至下一季度再行评估；2.每位员工应以电子档形式填报。因内容较多，表格可以下拉，或另附业绩说明。XX传媒 年度绩效考核表姓名部门职务评价人评价尺度及分数优秀（10分）、良好（8分）、一般
4、（6分）、较差（4分）、极差（2分）评分本栏平均权重系数工作业绩工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。4工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。3应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作
5、方面的主动性及效果。职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。3责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分a.（14项平均分）4 +（510平均分）3 +（1115项平均分）3 = 分出勤奖惩b. 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷
6、工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 总 分a 分 - b 分= 分评价等级优90分以上 良7589分 及格6074分 不及格60分以下评价者意见人力资源部门意见主管任免状 先生/小姐：鉴于您卓越的专业能力、管理能力及饱满的工作热情，经公司内部研究决定，特任免您为公司 ，管理公司 事务。希望您在接下来的日子里再接再励，带领团队谋求更优作为，创造更佳业绩！总经理： 年 月 日主管任免状 先生/小姐：鉴于您卓越的专业能力、管理能力及饱满的工作热情，经公司内部研究决定，特任免您为公司 ，管理公司 事务。希望您在接下来的日子里再接再励，带领团队谋求更优作为，创造更佳业绩！总经理： 年
7、月 日离职审批交接单姓名部门填表日期离职类型辞职 辞退 自动离职 其它离职日期本人意见：（辞职员工填写）签名： 日期：部门经理意见：签名： 日期：主管副总经理/行政总监意见：签名：签名：日期： 日期：总经理意见：签名： 日期：交接手续部门经理意见：签名： 日期：交接情况：文档资料工作交接 收回所有业务帐号办公书籍 其他工具 软盘光盘等其他办公设备（笔记本电脑等） 交接负责人签名： 日期：行政部门意见：签名： 日期：交接情况：收回公司钥匙 收回办公用品收回电话机 通讯录更新交接负责人签名： 日期：财务部门意见：签名： 日期：交接情况：工资结算借款清算 交接负责人签名： 日期：行政部资料更新：人事档案更新 通讯录更新离职公告 QQ群退出经办人签名： 日期：工作交接事项工作部门职务移交人接收人交接时间监交人电子档/书籍/打印资料移交清单移交材料名称/类型位置备注交接人对自己原来所在部门涉及的物品、资料、资金等所有手续现已经全部交清，如果由于自己没有交清而出现的后果由自己承担。 移交人确认签名: 年 月 日