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1、2022科长竞聘上岗演讲稿科长竞聘上岗演讲稿七篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在当下社会，须要运用演讲稿的事情愈发增多，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我帮大家整理的科长竞聘上岗演讲稿7篇，欢迎阅读与保藏。科长竞聘上岗演讲稿 篇1一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，
2、不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽
3、松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委给我一个考验的机会。科长竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的各位评委、领导、同志们，大家好!首先，特别感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的岗位是地籍科科长?我叫陈某某，今年36岁大专文化程度，中共党员，年参与工作；?地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的?等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担当地籍科科长职务首先，本人有较长时期从事土管工作的经验，有肯定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业
4、务比较熟识。本人自从?年?月到地籍科工作以来，至今已近?年，通过长期的实际工作的熬炼，能够比较娴熟起草各种文稿，工作看法比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了肯定成果，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的土管工作在市局有了肯定地位?其次，本人已有年担当地籍科副科长的任职阅历，承蒙领导和同志的关爱，本人在年?月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力气进行了工作熬炼，在担当副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够主动提出合理化建议，帮助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作实
5、力、协调管理水同等方面有了进一步熬炼和提高?第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，主动开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深化进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人信任，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好?假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应
6、形势的须要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深化调查探讨，驾驭真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协实力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责随意识，全面提高工作水平和处理困难问题的实力，提升工作档次二是要帮助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚意诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互协作好，形成抓好工作的合力，对自
7、己分管工作要主动动脑筋，想方法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的状况下，要力争上游，而不能无所作为，依靠观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养，提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素养和业务素养，始终保持主动向上的工作姿态和昂扬的斗志，并擅长发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和特性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力最终，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的?
8、我的演讲完了。感谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导、同事们：大家好！适奉这次难得的竞岗机会，我本着熬炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠实力为自己的而立之年留下点什么站在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温柔而不软弱，正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探究中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的阅历，在实践中具有很大的探究性。作为三科副科长，不仅须要丰富的税收专业学问，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资格尚浅，实力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我情愿响应分局号召，站出来接受分
9、局领导及广阔干部的选择。下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。一、以人性化管理为前提，增加科内干部凝合力，提高科内干部业务水平，创国税干部新形象。1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的苦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作心情中去了解状况，与他们共同分担并供应力所能及的帮助。耐性细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友情，加强团结，进一步增加干部队伍的凝合力和战斗力。2、驾驭现代技能、更新学问结构、熟识岗位
10、业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整改变，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必需尽快适应这一转变，有备无患。从实际动身，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的须要。3、听从分局整体工作支配，本着“分工不分家，该干则干，该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调，使征管流程更为通畅，征管环节更为紧扣，征管业务更为完善。二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：1
11、、建立公告会制度，加强税收宣扬，主动服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣扬说明税收政策，公布并具体说明国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人刚好了解政策、及早打算；二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟识税收政策规定造成的违规行为，以增加执法的公开性和透亮度，接受社会的监督；三是对纳税人日常办税过程中简单出错的环节进行友情提示，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的留意事项，削减差错、规避风险；四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场
12、解决的问题在会后调查探讨后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向沟通方式，不但可以刚好宣扬税收政策，而且征、纳双方进行了深化地沟通，为纳税人解决实际问题。2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提示服务、上门服务”四项特色服务项目。详细内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人供应便利，这是预约服务；限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥；对纳税申报、税款入库等事项，刚好打电话提示纳税人办理，避开纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提示服务；对特别企业以及突发性困难的
13、企业，供应“上门服务”。3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流程”相结合。在省局方法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和主动性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、刚好反馈，一方面流程化运作，按须要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、驾驭状况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以便利快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采纳调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时
14、根据工作流的要求刚好开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既听从流程管理，满意流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，刚好清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必需保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区分。为此，责任区管理过程中，一是要实行定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避开随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，
15、责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作的重点应放在对纳税人的监控上，特殊是对c级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注意考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推动。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性动身，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样供应可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通沟通中共同为我分局的发展献计献策，不遗余力。不论今后我
16、在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。最终，请允许我给大家讲一个故事：在一个伸手不见五指的晚上，一个妈妈推开窗户问她的两个女儿望见了什么？一个女儿说，外面一片漆黑，什么也看不见；另一个女儿抬头望望天空，兴奋地说，妈妈，我望见了充溢希望的星星！生活中，或许不能变更太多力所不及的东西，但是我们完全可以变更自己的心态，用主动的心态去发觉希望的星星！心态变了，整个环境也就变了，让我们主动地去面对生活，激情澎湃、热血沸腾地投入工作，为实现我们的共同志向而努力奋斗！感谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好！我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。日月如梭，光阴似箭。弹指一
17、挥间，我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和烟草公司共同的成长经验。伴随着国家烟草行业发展的步伐，我也从一个刚刚走出校门的高校生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上演讲台主动参与分公司财务管理处副处长的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。下面简洁介绍一下我个人的基本状况和工作经验。我今年33岁，19xx年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司，在财务科从事出纳工作。20xx通过竞聘担当如皋烟草公司财务科科长至
18、今。任职以来，我和科室人员共同努力工作，开拓创新，圆满完成了各项工作，财务科获20xx如皋烟草公司先进科室称号，获得南通分公司20xx信息先进集体称号。人们都说财务工作是熬炼人的职业，的确，在财务科十年的摸爬滚打，培育了我严谨仔细的工作作风，丰富了我的管理学问。可以说，自从选择加入烟草公司，我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来，我立足岗位，开拓创新，为公司的财务工作与旺盛壮大静默奉献着自己的青春和力气。如今，伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革，分公司采纳竞聘上岗方式对人员进行配置，这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战，说实在的，我此次竞聘的主
19、要目的：一是响应号召，主动参加；二是展示才能、表现自我，让更多的人了解我，相识我。能得偿所愿当然是好事，但是即使失败了，我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇，只会更加努力，更重积累。下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。首先从劣势说起，因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。始终工作在基层县公司，业务量小，而且没有在多部门工作过，这可以说是我的劣势所在。自参与工作以来，我始终奋战在如皋烟草公司财务科，我大多时间都埋头于干好领导安排的工作，对宏观把握的实力尚有欠缺。至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：第一，具有较高的政治
20、觉悟和廉洁自律的意识。尤其是担当财务科负责人以来，我更加注意了政治理论的学习和思想意识的提高，始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性，始终与局长室保持一样。同时严格要求自己，廉洁奉公。在与同事的相处中，大事讲原则，小事讲风格。其次，具有岗位所要求的专业学问和不断上进的学习实力。我在高校学的是会计学专业，参与工作后，我努力学习，先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习，自己的专业学问有了长足的进步，以不断适应新形势下烟草行业财务工作的须要。第三，具有较为丰富的实践阅历和与时俱进的创新精神。我从最基本的出纳工作干起，又当了几年的财务科长，
21、可以说对公司目前的经营和发呈现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作阅历，而且形成了与时俱进的创新实力，这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素养。第四，具有较强的工作实力以及全局观念。多年以来，我始终踏实干事，诚恳待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力等都有了很大提高，对胜任新的岗位更增加了几分信念和把握。此外，我刚过而立之年，精力旺盛，具有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能有幸得到你们的信任，我将按以下的思路开展工作：第一，加强学习，注意调研，提高自己的综合素养
22、和领导实力。财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象，为此，我不仅要培育自己良好的政治素养，而且还要加强学习，注意调研，紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。其次，摆正位置，当好配角，帮助处长做好处室的管理工作。在详细的工作中，我将会摆正自己的位置，当好处长的副手与参谋，帮助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的主动性，使处室形成一个团结协作的战斗集体。第三、强化沟通，互动协调，加强与公司相关部门的合作，共创分公司新的辉煌。财务管理处是分公司的内当家，与公司各部门都有着紧密的联系
23、。因此，在制订工作安排时，我将做到有全局观念和整体观念，留意区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，既要充分发挥本部门的作用，又要擅长加强与公司相关部门的协调与沟通。同时，埋头苦干，扎实工作，注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道共创公司新的辉煌。各位领导、同志们，此次竞聘，无论胜利与否，我对烟草事业的诚心、对财务工作的痴心都丝毫不会变更。我信任，在分公司局长室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们分公司的明天肯定会更加美妙！感谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇5各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年安排到XXX担当儿内科医师，xxxx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室
24、部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。20xx年10月至xxxx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。xxxx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的
25、思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“
26、大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作
27、院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导、评委、同志们：大家下午好！首先感谢单位领导赐予我这次竞聘的机会，使我可以与这么多年轻上进的同事一起同台展示，同等竞争。我倍加珍惜这次提高自己、熬炼自己的大好机遇，英勇地走上演讲台，汇报自己的工作状况和竞聘想法，恳切地接受大家的点评！我叫方舟新，今年XX岁，东南高校测绘专业大专毕业后到
28、交易中心测绘大队工作，在这五年时间里，先后从事过商品房现房测绘、预售商品房面积测算及审核、商品房实测面积审核等工作。由于工作突出、表现优异，曾先后获得市房产系统先进个人、局先进个人、区优秀团员等光荣称号。通过接着学习，20xx年获得南京信息工程高校计算机本科文凭。今日我要竞聘的岗位是()XX科副科长一职。主要缘由是：一方面我觉得参加竞聘本身就是自我价值的体现，并想在新的工作岗位上创建更广袤的空间，充分发挥自己的潜能。另一方面我认为自己除了具备作为一名FC工作者所必需具备的坚决的政治信念、优秀的业务素养、良好的工作作风、吃苦耐劳的精神外，还具备以下优势，可以适应这个岗位：一、具有过硬的业务实力和
29、工作水平,熟识房产测绘的相关法律法规。参与工作五年来，我不断学习，不断提高，从一名刚跨出校门的学生逐步成长为部门的业务尖子，技术骨干。2XXX年底新市房产面积测算规则颁布，我被选派参与市局举办的第一期新规则学习班，仔细学习并顺当结业，进一步提高了自己的业务学问和水平。我想，这是我竞聘该职位的最坚实的基础。二、具有较全面的组织、协调实力。近两年来，我始终帮助部门领导开展预售商品房面积测算工作和实测商品房面积审核工作。不但在本职业务上做好，做细，而且还在管理上帮助领导，充当领导的助手。仔细根据领导的布置开展工作。三、具有全面的房产测绘工作经验，专业对口，完全能够胜任新工作岗位的要求。XX科是局新成
30、立的部门，主要负责全区房屋测绘工作的管理和监督工作，对预料商品房共用部位和商品房测绘成果进行审核。此外还负责全区房产GIS地理信息系统的建立、升级和维护工作。而我从事过从商品房现房测绘、预售商品房面积测算以及商品房实测面积审核等各个环节的工作，能够针对工作实际，提出技术革新方案，对测算和审核的工作流程进行改进、优化，使部门的预售面积测算和实测面积审核的工作模式更趋科学、严谨。同时，GIS地理信息系统涉及测绘专业里地籍测量的相关学问，也是我在学校主修的课程之一。我想，这些都是我竞聘该职位的专业优势和最大资本。四、具有勤奋踏实的工作看法、主动向上的进取精神、良好的团队合作意识，能够全身心的投入到工
31、作当中去。参与工作以来，我始终勤勤恳恳，任劳任怨，与大家通力协作，圆满、精彩地完成各项工作，获得领导和同事的一样好评。假如这次能够竞聘胜利，在新的工作岗位上，我将从以下几个方面入手协作科长，仔细做好XX科的各项工作，决不辜负领导和同志们的期望。首先要转换角色，当好助手。充分发挥自身优势，身体力行，仔细根据科长的布置有开拓性地开展各项工作，加大对各项工作规范的执行力度，对科里的工作负担起应尽的责任，向科长供应各种合理化建议，帮助科长顺当开展工作，呈现房管局良好的执法形象。其次，协调关系，当好协调人。平常工作难免会产生误会和冲突。所以要做好沟通的桥梁，遇事和大家商议，虚心真诚地听取看法。在XX科营
32、造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系氛围，创建和谐的工作环境。第三，锐意进取，不断学习，在实践中不断丰富自己，和大家一起同心同德，开拓创新，力争使各项管理监督工作日趋科学化、制度化、规范化、合理化、人性化。第四，以服务为目的，充分发挥模范带头作用，牢记“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，以高度的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以博大的胸怀团结人，到处争当排头兵。不管此次竞聘结果如何，对我而言都是一次历练和促动，请各位领导同事们放心，我将一如既往地在工作中尽心、尽职、尽力，始终“老醇厚实做人，踏踏实实做事”，言必信，行必果，以更加饱满的热忱投身到事业中。我的演讲完了，感
33、谢大家！科长竞聘上岗演讲稿 篇7各位领导：您们好！我叫，来自，我于20xx年7月毕业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，20xx年9月参与省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素养，适应市场竞争的须要，我于今?月份报名参与了省委党校本科班经济管理专业的再教化，以再加强自身的素养修养，我今日竞聘的岗位是支行业务发展科副科长。业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我信任经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。假如我是业务发展科副科长，我将从
34、以下几个方面做好我的工作：（一）、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己。充分发挥自身的社会关系资源，主动开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的探讨与分析，增加预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨，瞄准存款增长点，驾驭工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动找寻新的存款增长点；还必需带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。（二）、帮助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均限制在制度规范之内，并切
35、实抓好各项制度的落实，刚好发觉漏洞和隐患，实行措施，马上整改。（三）、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、平安性和流淌性。本着主动主动负责的精神，发展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增投向，主动发展三类客户：（1）自收自支实力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等；（2）产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等；（3）楼宇按揭。其次是大力发展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中找寻有国际结算的企业领先开展国际结算业务，渐渐摸索、取得阅历，打好基础，力争在国际
36、结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中，对有关状况刚好同支行领导反映，让行领导刚好了解状况，为行领导的决策供应有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。（四）主动协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通工作阅历、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素，只有团结了才能凝合成一股兴业力气，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公允竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页