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1、2022科长竞争上岗演讲稿科长竞争上岗演讲稿范文6篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在学习、工作生活中，演讲稿与我们的生活休戚相关，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我为大家收集的科长竞争上岗演讲稿6篇，欢迎大家共享。科长竞争上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同仁：上午好！我叫方思敬，72年3月诞生，本科学历，92年8月在南嘴镇参与工作，曾担当经管站长、办公室主任、司法所长，99年11月考入市委组织部，曾担当干部科副科长、探讨室主任，20xx年11月任组织科长至今。我这次竞争的目标是组织科长，我认为我竞争这个岗位有以下几点优势：一是我酷爱这项工作。因为组织科的
2、工作相对具有独立性、主动性和创新性，自己的好办法好点子可以在工作中得到实施，使人工作上有一种成就感，能够更加促使自己爱岗敬业，增加工作事业心和责任感。因为这样，从xx年起到06年年度考核中我连续四年被评为优秀，其中xx年立三等功一次，今年七一又被评为优秀共产党员。二是有担当这项工作的专业优势和实力优势。我考进组织部就在组织科工作，算起来有五年的组织科工作经验，熟识业务，并且有较强的组织协调实力和文字综合把关实力，我先后有一年在探讨室工作，去年担当探讨室主任期间，调研信息工作在益阳排名中有明显提升，原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。三是有
3、实践阅历优势。党的建设工作涉及的范围很广，事务性工作也许多，我从事乡镇工作有7年，从事组织工作有8年，并在多个岗位上工作过，对组织工作有较为深刻的相识，比较熟识上级政策和工作规程，担当组织科长近一年时间，每周每月都拿出工作安排并组织实施，积累了较丰富科室负责人工作阅历。这次竞争，假如大家选择了我，我将从以下两个方面努力：一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务学问，不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确相识自己的职责，在处理实际问题中不越俎代庖，也不毫无主见，更不推卸责任，正确领悟贯彻部务会的工作思路，协作分管部长做好各项工作
4、。二是结合实际，创建性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上，创建性地抓好以下两个方面的工作：一是努力改进过去党员教化管理的常规模式，重点从真情关爱、创新服务方式入手，为其排忧解难，开展有新意党的活动，努力抓出特色、抓出成效，特殊是抓好非公企业、国有破产改制企业中流淌党员的教化管理，主动探究这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式，努力提高全市党组织和党员队伍的凝合力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设，主动探究新形式下农村基层干部队伍的管理模式，从如何变更村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一样、村支两委关系惊慌、待遇难落实、主动性不高等方面努力，切实抓好农村基层干部队
5、伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。假如我这次竞争中层干部失败了，不会埋三怨四，只会仔细找寻自己各方面的差距，努力填补自己的不足，争取下一次胜利。各位领导，各位同仁，人的生命是有限的，但人的志向和追求是无限的，为组织工作能做的贡献是有限的，但努力奋斗的精神是无限的，我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。我的演讲完毕，感谢大家！科长竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同志们：你们好！首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫，现年岁，大专文化。今日我竞争的岗位是局财务科副科长。本人自年参与治黄工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长
6、等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能主动与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外多数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制
7、度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公
8、，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委，同志们支持我！感谢大家！科长竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事；你们好！特别感谢办公室能够给我们供应这次竞争上岗的机会，与其说是竞争上岗，我更认为是给了我一次向大家学习、熬炼和提高的难得机会。我叫蔡爱琳，今日竞选的是办公室科长。办公室的工作微小繁琐，是市
9、政府和市政府办公室公文信件处理的中枢，是小错误简单造成大损失的工作，也是事关全局，不容有失的一项工作，掂量掂量，权衡自己，没有什么优势，简洁谈几点自我评价吧，恳请大家指正。一是主动的工作看法。大家都知道，政府办的工作既熬炼人，可也是一项非常累人的“苦差”，我从到办公室工作以来，都能够听从支配，酷爱岗位，无论是在哪一个岗位上，我都不遗余力，无怨无悔，对待每一项工作都充溢热忱，工作虽然辛苦，但这个苦肯定不是苦涩的苦，因为在办公室这个学习、工作和发展的平台上，我能够充分的感受到领导的关怀，同事们的关切，能够体验到心情愉悦的投入工作，也能够感觉到自己较为明显的进步。 其次是还算踏实的干事。对待工作，无
10、论是工作岗位的工作职责还是领导交办的工作任务，我肯定毫不模糊，都能与办公室的同事一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、团结协作的精神，埋下头来、静默无闻，扎扎实实地做好。第三是积累了肯定的工作阅历。参与工作多年来，始终从事办公室工作，对办公室的日常管理、文书处理、会务筹备及材料起草等工作积累了肯定的阅历，驾驭了肯定的应对困难局面的实力。当然，人无完人，我或多或少也有一些这样那样的不足，希望大家一如既往的关切、支持、帮助我。假如大家能给我这个机会，让我通过竞争到办公室科长的这个职位上去工作，我将绝不辜负领导、同事们的期望和厚爱，踏踏实实为人，勤勤恳恳工作，圆满完成各项工作任务。最终，我也向大家保证：假如
11、通过这次竞争我没有选上，我也会加倍努力强化自身素养，提高业务实力与水平；听从大局，听从支配，摆正位置，干好工作，请领导和同事们放心！科长竞争上岗演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位领导和同志们：今日，我演讲的题目是：做一名称职优秀的科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必需具备以下条件：一、必需具备较高的政治素养，不折不扣地贯彻执行局党组确定，做到政策清、状况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。干部必需讲政治，必需具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性
12、。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素养，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。2、要有坚毅的党性观念和组织原则。科长要到处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要坚决、干练，坚决做到下级听从上级，少数听从多数，个人听从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必需不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，不遗余力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。二、必需具备较全面的学问实力，能够精确地把握角色，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先是角色定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手
13、，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当甩手掌柜，更不能当歪嘴和尚乱念经；他既要精确刚好传达和带头执行党组确定，又要刚好正确地反馈各项工作信息。因此，科长必需是一架桥，主动架通上下级的心灵之路；必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊向我看齐；必需是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必需是一颗钉，工作作风扎实，工作看法勤恳。所以，只有精确把握科长这一角色，才可能在这一位置上干出成果。其次，综合素养要高。科长除了必备的政治素养外，还要有娴熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素养和语言表达实力具有高档次的文化素养和较宽的学问面，具
14、有较好的心理素养。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必需做到以诚相待，做人诚恳，办事恳切，对人诚意。科长竞争上岗演讲稿 篇5敬重的各位评委、各位领导和同志们：今日，我演讲的题目是：做一名称职优秀的科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必需具备以下条件：一、必需具备较高的政治素养，不折不扣地贯彻执行局党组确定，做
15、到政策清、状况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素养，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。2、要有坚毅的党性观念和组织原则。科长要到处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不煳涂，要坚决、干练，坚决做到下级听从上级，少数听从多数，个人听从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必需不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，不遗余力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。二、必需具备较全面的学问实力，能够精确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务
16、。首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要精确刚好传达和带头执行党组确定，又要刚好正确地反馈各项工作信息。因此，科长必需是一架桥，主动架通上下级的心灵之路；必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必需是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必需是一颗钉，工作作风扎实，工作看法勤恳。所以，只有精确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成果。其次，综合素养要高。科长除了必备的政治素养外，还要有娴熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长
17、还要具备较高的文字综合素养和语言表达实力具有高档次的文化素养和较宽的学问面，具有较好的心理素养。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必需做到以诚相待，做人诚恳，办事恳切，对人诚意。三、必需具备剧烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应当把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策主动严谨
18、地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是仔细做好调查探讨，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关切干部，在政治上关注干部。各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵看法。感谢大家。科长竞争上岗演讲稿 篇6各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行安排财务科科长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作
19、以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，
20、还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。1建立科学合理的组织结构体系。进一步协作加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包
21、涵关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，精确归集部门的收入和成本，仔细编制清楚明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的须要。2完善信息系统，供应具体的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行须要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新谛视加强现有的信息系统，依据编制分部报告和部门预算的须要，进一步
22、完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支持。3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。各位领导、同志们，上述几点是我对支行安排财务科工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页