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1、办公室工作参考总结-建筑公司办公室半年工作参考总结上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、务实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步开展。上半年，我们不断坚持效劳到位，保障有力的工作主旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。一、加强材料采购治理，完善采购程序在公司各部门的配合下在原来的根底上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地点，今后要进一步标准操作程序，实在为公司节约本钱。实行了严格的材料采购申报审批制后，由工程治理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购
2、人员进展询价做到先请示后购置。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。二、强化根底治理，把平安工作做为重中之重从制度上加强治理，把工作做到实处，特别是平安工作，是我们工作的一个重点，我们深深认识到平安工作责任重于泰山，不断把平安工作放在首位，强调把“平安第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的平安认识。催促驾驶员及时理解所驾驶车辆的运转情况，做好车辆的维护和保养，觉察征询题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力资源治理，做好人员的调
3、配工作工程开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：人，其中治理人员：人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外损害附加损害医疗保险：共计人。为提高公司治理水平、加强公司实力适应公司的开展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。四、做好日常治理，为公司开展效劳。提高后勤效劳水平、加强团队合作认识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门互相配合，协调开展。具备工作热情，提高工作效率，为公司效劳，实在为领导分忧。在日常治理中我们主要从以下几个方面入手：严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面理解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流淌、病假工资、