工厂管理工作自我参考总结(通用).doc

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1、工厂治理工作自我参考总结(通用)平安消费是一项实打实、硬碰硬的工作,来不得半点虚伪,必须是脚踏实地突出一个“实”字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、治理文化、人文文化方面下功夫,积极践行“以人为本,平安为天”和“平安高于一切,平安重于一切,平安先于一切”的平安文化理念,以“制度管企、文化管人”为统领,以“人员无失误、系统无缺陷、设备无毛病、治理无破绽”为目的,以强化现场治理和深化推进事故超前预控为抓手,狠抓各项制度和措施落实,平安治理无缝衔接、闭环相扣,构筑起了以“人本治理”为主要特征的平安治理长效机制,全面推进xx厂本安体系建立。一、浇铸企业之魂在平安环境上下功夫走进xx厂厂房,标准统一的

2、护栏、醒目的管道识别色,整齐摆放的工具,甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化治理,处处给人以整洁、标准、有序的感受。另外xx厂还全面推行标准化治理,组织治理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经历,逐步统一现场视觉化、透明化和界限化治理,让职工逐步标准日常行为,树立以“让标准成为适应”的理念铸魂,以“使适应符合标准”的行为育人,以“结果到达标准”的适应塑形的观念,自觉养成良好的平安行为适应,提升平安防备才能。抓环境陶冶,促适应养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”,xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念”进展滚动播放,办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌,厕所文化袋内

3、放有平安文化理念,在消费场所的醒目位置张贴平安警示标语,在厂区草坪将平安理念与保护花草相糅合制成提示标识牌,通过多种方式的平安理念宣传,使职工们在工作和生活中时刻感遭到平安文化的气息,促使平安理念入脑入心。二、筑牢企业之基在平安治理上下功夫20xx年上半年,xx厂服从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的治理要求,接着坚持“平安第一、平安为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念,以“抓平安采取任何手段都不过分”为主旨,万众一心抓平安,齐心协力保平安,将“标准操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓平安促消费的主线,以强化现场治理为着力点对标检查,以“标准操作月”和“平安消费月”为契

4、机,从标准化治理和标准化操作两方面着手,全力保证治理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安治理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则,进一步提高了作业人员的平安认识和平安技能,提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人”的整体水平,实现了关口前移抓平安。同时xx厂在本质平安治理体系执行过程中,通过四面镜子(排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析咨询题用放大镜、汲取教训用反光镜)对三违和隐患进展放大,坚持边推进边整改的工作思路,不断完善本质平安治理体系内容。20xx年上半年,为强化平安隐患排查整治,按照隐患分级、制度闭环整改,共查出平

5、安隐患xx条,已整改落实xx条。另外为了使治理与现场相糅合,重新修订了xx厂治理制度中有关平安方面的制度,使本安治理工作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是加强企业竞争力的重要手段,为加强xx厂平安培训治理,标准平安培训秩序,保证平安培训质量,实在提高员工的平安认识、平安知识和平安技能,xx厂服从“平安开展,培训先行”的理念和“用什么、学什么,学什么、考什么”的原则,对员工从治理制度、操作规程、设备危害要素辨识、平安教育培训施行细则等多方面进展培训,从根本上改变了职工听惯了、看惯了、适应了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,让各项作业标准不断深化人

6、心,成为适应和岗标,进而提高员工作业平安系数,为xx厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此根底上通过观看平安警示教育片,进展视觉冲击为职工储藏“正能量”,树立“一切为平安工作让路,一切为平安工作效劳”的观念,引起职工心灵的共鸣,深化领会个人的平安与家庭的幸福、生活的甜美息息相关,使职工发自内心肠注重平安,在工作中实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”、“我为平安”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。为了及时精确掌握现场平安情况和职工思想动态,感知职工的需求,促进xx厂各项工作的执行落实,更好地发觉一线员工在工作中存在的咨询题与好经历好做法,并有效制定针对性措施与合理化建议,x

7、x厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作,并通过坚持“五不走”、“六勤”严格落实到位,收效明显。为了提高执行力,xx厂严格执行“三严”治理一是严标准。对达不到平安消费标准要求的坚决推倒重来,对危及职工生命平安的决不心慈手软,将就凑合。二是严要求。尤其在三违咨询题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则,由于“违章作业是自杀,违章指挥确实是杀人,发觉三违不管确实是见死不救”。三是严制度。制度是红线,严格用制度管人管事,靠严格的制度来确保平安消费),使平安消费进入有序可控状态。20xx年全年入洗原煤计划xx万吨,上半年xx厂已入洗原煤xx万吨,完成公司计划指标103.5%,实现了单日入洗原煤xx万吨

8、、月入洗量xx万吨的历史新高,这些成绩的获得都得益于平安治理的卓著。三、固企业人之本在人文关心上下功夫提炼理念、培育理念、让平安理念深化人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道,xx厂总要进展及时传达,提高员工警示教育,举一反三,融会贯穿。同时,xx厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示教育片等丰富多彩的活动,使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。以情聚人,筑牢平安第二道防线。平安治理需要“严”,更需要“情”。xx厂在长期的开展过程中充分发挥“亲情”在平安教育中的特别优势,通过着力施行亲情化治理,以“亲情强调平安责任、真情呼唤平安认识”的方式创新载体,将车间职工的全家人相片制造成“亲情”牌板,悬挂于车间会议室,进一步引导和鼓励广大职工结实树立平安认识,自觉标准平安行为,焕发职工平安消费的精神动力,使硬性的平安消费治理转化成柔性的情感治理,从而构成员工、家属、企业共保平安的良好场面,为平安消费筑起了一道坚实的屏障。xx厂通过不断的探究、实践,才有了今天的硕果累累。现在,厂区绿树成荫,文化理念随处可见,平安文化浸透到每一个岗位,每一位职工的心中,职工队伍的素养不断提升,平安消费实现了有序可控,xx年授予“全省平安文化建立示范单位”,它的获得为xx厂的平安开展注入了新的活力,成为xx厂开展的不竭动力。

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