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工程项目质量控制的方法一、审核有关技术文件、报告或报表1、审核有关技术资质证明文件；2、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；3、审核有关材料、半成品的质量检验报告；4、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6、审核有关质量问题的处理报告；7、审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；8、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；9、审核并签署现场有关技术签证、文件等；10、审核有关分部、分项完工验收，中间验收，调试结果等文件。二、现场质量检查1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查签认后方能掩盖。4、停工后复工前检查。5、因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查签认后方能复工。6、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。7、成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。8、现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。