《巷修队工会主席安全生产管理行为规范.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《巷修队工会主席安全生产管理行为规范.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、巷修队工会主席平安消费治理行为标准 1、岗位职责1.1组织开展区队劳动竞赛，平安消费活动，宣传教育文体活动，做到有计划，有安排、有活动、有记录。1.2组织监视车间工会经济分配，做好救济和互助金工作，为职工排忧解难，维护职工的利益。1.3协调支持领导工作，正确执行国家的方针、政策和矿上的各项政策。1.4积极做好职工的思想教育工作，为职工做好事，做实事，不断家访、谈心，搞好送平和工程。1.5每一班组必须装备一名不脱产的平安人员，负责平安工作。1.6平安网员要积极宣传党的方针、政策和指令，坚持原那么制止违章指挥、违章作业。1.7平安网员协助班组长处理工作中的不平安隐患，并向区队值班人员汇报和群监站汇
2、报。1.8积极参加各类事故分析，平安网员按时汇报征询题。1.9班后向值班人员汇报平安消费情况，并填好汇报记录。2、平安工作标准2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习平安知识和技术措施，安排消费任务及消费环节中应留意的平安事项及施工质量标准。2.2跟班带班干部必须提早向值班干部理解上一班的工作面平安消费情况，部署当班工作及本卷须知。2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报班前确认“情况、班中汇报平安消费情况、班后汇报存在的征询题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代明晰井下的平安情况、遗留征
3、询题及本卷须知等情况，并记录在专用交接班记录本上。2.5跟班干部必须第一个到达作业现场，检查作业地点的平安设备、顶板、支护等情况，觉察征询题及时安排处理并向矿调度汇报。2.6施工过程中，跟班干部要严格监视措施的执行情况，按照消费现场实际情况及时消除不平安隐患，并向矿调度汇报班中消费、平安情况。2.7出班时，跟班干部要对当班任务完成情况，对现场的平安设备、工程质量、顶板支护、文明消费等情况进展确认，并向矿调度、值班干部进展汇报。3、平安工作措施3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。3.2经常深化现场，理解和掌握矿井各环节平安情况，觉察征询题，应责令有关人员及时处理，严峻征询题及时汇报。3.3工作有部署，有检查，有落实，平安隐患整改落实到位。3.4积极学习平安治理先进经历并应用于本队平安治理。