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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。坚持以人为本营造安全文化安全文化是安全管理的基础和背景，是安全价值观和安全行为准则的总合，是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力，通过各种丰富多彩的安全文化活动，将理念融入每位员工的思想和行动，使文化资源得到丰富和发展，从而形成特色的安全文化。塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安
2、全态度、安全行为决定企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持以人为本，提高员工的安全意识，把企业安全文化所确定的价值观全面地体现在企业的一切经济活动和员工行为之中；采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，强化新的价值观念，使之在实践中得到员工的进一步认同，实现从“要我安全”向“我要安全”、到“我会安全”的转变，不断提高企业安全生产水平。通过安全文化的导向、凝聚、激励和约束功能，使安全意识渗透到公司每一个员工的思想意识深处，渗透到安全生产的每一个环节，从而使安全文化逐步得到宣传推广。公司要在不同时期，针对不同岗位，有计划地进行全员安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从
3、更深层次理解各自岗位安全的内涵。从而建立健全安全生产保障体系、监督体系，开展安全宣传教育，使安全生产的法律法规深入人心，从而形成人人遵章守纪的良好氛围。一是要建立强有力的企业安全管理机制，落实行政第一责任人为核心的责任制。二是要完善企业安全管理各项规章制度，建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。三是要推行标准化作业和规范化操作，引导和规范员工在整个生产过程中的一些良好习惯的养成。四是要通过教育员工，培训员工，让员工严格按照每个过程、每个流程去认真贯彻落实，实现安全生产的可控、在控、能控。通过构建规章体系实现安全生产的正常运行，通过奖惩形成激励、监督和约束机制，建立教育体系，培养员工遵章守纪的自觉性，让制度建设与企业安全文化建设有机地结合起来，使员工把那些约束行为的制度变成自己行动的指南，从思想上接受安全价值理念。通过这些制度约束和柔性引导，使广大员工对安全的认识得到不断飞跃和提高，从而促进企业安全文化层次得到有效提升。企业安全文化能否最大限度得到员工认可和认同，很大程度上取决于企业各种安全理念培育、宣传、渗透的效果以及对各种安全理念的认识程度，通过不同的安全文化形式，实现激励和教育的目的。组织和开展各种形式丰富的文体活动，将枯燥的文字形象化，同时也能形成阵势，鼓舞人心，激发士气，真正体现以人为本的安全文化。2