《公司财务部的工作自我参考总结(通用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务部的工作自我参考总结(通用).doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司财务部的工作自我参考总结(通用)公司财务部的工作自我总结200X年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部操纵制度的建立,站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。一、严格恪守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格恪守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计
2、报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、精确性。二、以施行新中大软件为契机,标准各项财务根底工作在通过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2005年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发觉的咨询题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分
3、配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的治理费用由往常冲减治理费用改为冲减制造费用,如此使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运转新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运转新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运转的场面。目前新中大软
4、件已正式与矿部相链接,并运转良好。三、制订各项财务本钱计划,严格操纵本钱费用依照集团司企字12021号文关于下达集团2006年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化运营二00暨一季度消费运营计划的通知,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格操纵费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;关于其他可控性费用也是实行指标考核,关于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理操纵集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,依照集团公司运营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信誉联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证消费运营所需。如此,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费运营开展的有序进展。