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1、安防系统设计施工一体化工程施工质量保证措施1.1、工程质量达到的标准1.2、质量管理组织设置1.3、质量保证措施1.3.1施工准备1.3.2技术交底制度1.3.3工程质量自检和互检1.3.4专业质量检查1.3.5工序交接检查1.3.6隐蔽工程检查1.3.7施工技术日志1.3.8检查考核记录表1.4、检验试验1.5、质量监督和质量管理制度1.1、工程质量达到的标准工程质量达到标准-按照GB/TI9001-ISO9001 质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级，系统一次验收合格率100%。1.2、质量管理组织设置我公司将组织优秀的质量管理小组
2、，严格落实质量考核制度，从事工准备阶段开始，在每个阶段每个步骤都落实检查落实、自检和互检的考核制度，从而作为奖励惩罚的依据。1.3、质量保证措施1.3.1施工准备组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。施工图是施工的主要依据，施工前，技术及施工部门应对施工图纸进行认真学习审查，以保证施工期间的工程质量。必须经过从“学习”到“初审”再到“会审”这三个阶段设计内容包括：管道的走向、水平管道和线槽的走向及规格、前端点的布放位置、垂直桥架的走向和规格、分配线单元的布放、主配线单元的布放。施工图一经甲方认可，即为布线工程施工的依据，如有更改需经双方协商。1) 学习阶段
3、：参加人员：各相关专业技术人员、项目经理,预算人员及主要施工安装人员。目的：熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题及设计与施工可能发生的矛盾。2) 初审阶段：参加人员：各有关专业技术人员、项目经理、项目负责人、主要施工安装人员；初审内容： 图纸技术文件完整性，各专业之间的配合是否一致，设计选型器材是否合理，是否便于施工，是否能保证工程质量，能否保证施工安全，自身的装备及技术能力是否适合设计要求；初审汇总： 填写初审记录表，提出处理办法。3) 会审阶段：参加人员：参加初审的人员，建设方有关人员，必要时请设计院有关设计人员。会审结论：确定是否修改设计或制定修改方案，办理设计变更手续。审查施工图纸应
4、有详细记录，发现问题及建议应及时报各专业设计人员。1) 编制工程施工综合进度表。2) 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。3) 组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。4) 准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。5) 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。6) 主干桥架与分支管线的施工配合及线缆敷设；1.3.2技术交底制度参加工程的施工安装人员及管理人员，应在施工前对该工程的技术要求，施工方
5、法进行培训。各专业技术人员对分部、分项工程向参加施工管理的人员进行技术交底。技术交底的内容应包括：工程概况、工程特点、施工特点、进度计划的原则安排、工程序及工序穿插的安排、主要施工方法及技术要求、执行的技术规范、标准、保证质量的主要措施、主要的安全措施及要求。1.3.3工程质量自检和互检为保证自检、互检的有效工作，应做好以下基础工作：做好技术交底工作，使施工安装人员明确设计，施工技术要求和质量标准；组织有关人员学习有关验收规范和质量检验评定标准；对施工安装人员进行检查量测方法等有关基础知识培训；对施工安装人员进行质量意识、质量要求的教育。自检和互检应做到的质量保证：施工安装人员应根据质量检验计
6、划，按时按确定项目内容进行检查；自检和互检是施工过程中的质量记录之一，施工安装人员应认真填写相应的自检记录，记录人和项目经理应分别在记录上签字；专业检查人员应定期复核自检互检记录。1.3.4专业质量检查专业质量检查是本项目的项目经理和各专业的工程督导对工程建设全过程中各环节内容的操作所进行必要的监督和检查。专业质量检查应按定期检查和巡回检查形式进行：定期检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导根据质量检验或确定的重点，进行固定式核查确认和把关。巡回检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导不定时，不定点根据工序稳定状况采取有目标的机动检查。巡回检查的重点为：从质量信息分析表面质量不稳定的工序，工
7、程的重要部位关键环节或容易发生质量问题的工序，技术操作不熟练的新工人或质量不稳定，质量问题较多的施工安装人员所在的工序，外界环境因素发生变化对工程质量有明显作用的工序。专业质量检查的质量保证要求：专检人员应提前熟悉检查对象的设计要求，判定合格的标准及检查程度；对自检记录进行检查，检查后提出判定意见，对符合要求应予以签字确认；对工序质量出现异常时，可做出暂停施工的决定，必要时可填写不合格报告；专检人员应认真填写专检记录，定期或工程施工结束后编写质量检查报告，并备案。1.3.5工序交接检查1) 工序交接检查的含义：以承接方为主，当上道工序转入下道工序时，对完成的施工内容的质量进行的一种全面检查。2
8、) 工序交接检查的种类：工程队之间的交接检查，专业工程部之间的交接检查，承接工程的企业之间的交接检查。3) 工序交接检查的程序及质量保证要求：应提交本工序的全部质量保证文件资料及工程质量的必要说明，由承接方对其进行审查，必须进行中间试验才能确定的工序质量，可在双方工程技术质管人员到场进行确定工程质量，工序交接完毕后，应填写工序交接证书，特别是企业之间的交接，除双方代表签字外，还应有第二方或第三方人员在确认栏中签字。1.3.6隐蔽工程检查隐蔽工程是指那些施工完毕后，将被下一道工序的继续施工所遮盖，而无法或较困难对其进行检查的工程。1) 隐蔽工程检查包括下述内容：焊接工程：焊接坡口、焊条品种、焊接
9、质量；电气：暗埋电气线路的位置、规格、标高、接头是否按规范穿管等；2) 隐蔽工程检查的质量保证要求：隐蔽工程检查由公司派出的专业技术人员会同工程队，并请第二方或第三方一起参加；检查人员应认真填写隐蔽工程检查记录，检查结束后，有关人员应签字确认检查记录。1.3.7施工技术日志施工日志是基层施工单位在整个过程中发现和处理施工中出现的问题的原始记录，由现场工程技术督导负责填写。施工日志填写包括下述内容：施工过程中的设计变更；施工中出的材料代用；施工中的协作配合变更作业情况；施工中急需解决的材料工件、施工机具、劳动力和配合工程；施工中出现的安全事故苗头或隐患；施工中需要办理的联系单会签单等经济签证；施
10、工中的停水停电和其他影响施工的情况；施工中的复工验收情况；其他有关情况。施工日志在质量管理对质量保证工作中作为最终质量评定、质量问题或质量事故处理，工程技术质量总是争执等问题的处理依据之一。1.3.8检查考核记录表序号检查项目施工人员检查结果工期优良合格不合格按时拖后检查人员： 项目经理： 日期： 年 月 日说明：以本表格作为考核依据，对每项检查的内容进行评判，“优良”奖励月工资1%，“不合格”罚月工资0.5%.。1.4、检验试验在工程实施过程中执行严格的检查和监督程序：1) 严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督。2) 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实、完整、及时
11、。3) 定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量和消灭工程质量通病的技术措施。4) 对工程存在的质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有权制止和监督施工整修，直到符合规定要求。质量检查人员有质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和监理单位的质量检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面存在的问题，不断提高工程的质量水平。在工程检验阶段，我公司将制定检验小组跟踪检验，制定检验试验考核表记录。检验试验记录表序号检查项目施工人员检验结果工期优良合格不合格按时拖后检查人员： 项目经理： 日期： 年 月 日说明：以本表格作为考核依
12、据，对每项检查的内容进行评判，“优良”奖励月工资1%，“不合格”罚月工资0.5%.。1.5、质量监督和质量管理制度实施过程的全面质量监督与管理内容主要如下：1) 确定项目技术人员的岗位责职，技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任制，谁施工谁负责，做好工程质量创优意识，做到精心施工。2) 施工前针对本工程的特点，编制技术先进、工期合理、质量保优的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的项目管理制度。3) 做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。4) 明确采用的施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准的要求进行工程实施，在施工过程中做
13、好质量监督、检验和评定工作。做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中。认真接受业主代表和工程质量监理的监督和领导，工程实施严格执行工程次序，特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下一道工序。5) 抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无设计或无合格证的设计不准施工、原材料无合格证的不准施工、设备和半成品不合格者不准施工、降低规范要求或验收标准不准施工、不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等。6) 及时作好技术资料的整理，做到与施工同步真实。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。7) 工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位的核定。系统施工通常在室内进行，冬、雨季一般不受影响。有室外施工的部分，充分考虑冬、雨季因素，合理安排作业。