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1、人行道改造工程劳动力配置及保障措施1.1主要劳动力计划本工程量大，投入的劳动力多，我公司将按总体施工计划，陆续合理组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前2天到位，以便培训和组织工程技术交底。所有调入的施工队伍均要求有丰富的城市市政施工经验。在施工期间严格按ISO9002贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。本工程按照排水管线作业队、道路作业队、土方机械作业队进行专业分工。表1 劳动力计划表工程名称 ：某市城区主路人行道改造工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况11月12月机械操作手1010吊装工1010管道安装工88瓦工(砼工)6060测 量 工44试 验 工22
2、修 理 工22电 工15壮 工3030木 工1010合计1371415.2保障措施中标后立即组建项目部，由项目经理组织相关技术人员和施工人员进场，以及施工机械设备进场。施工过程中对参与本工程施工人员严格的事假制度，包括项目经理、总工在内的所有人员保证每月在工地不少于28天，进场工人后组织参加三级安全教育培训，持证上岗。预制构件、半成品及主要材料进场计划序号材料名称单位材料数量11月12月1路牙350*150*1000米3500100025002碎石立方米4126100031263花岗岩树穴石块4200120030004水泥吨921.22007215黄沙吨3905.9120027006透水砖块9000002000007000007火烧板块580000300000280000