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1、人工造林绿化工程施工总进度计划及保证措施一、施工进度计划本工程招标文件要求工期为775天，其中栽植任务45日历天完成。根据要求进行设备、人员安排，认真充分的做好物质准备和劳动力准备，根据我们的实际管理水平和施工技术能力，我们在反复计算和优化编制施工进度计划表的基础上，保证按时开赴现场进行施工，合理安排各项工程，按时完成工程施工任务。计划开工日期： 2012年3月10日 计划竣工日期： 2014年4月24日 总 工 期： 775日历天 二、工期保证措施本工程工期为775日历天，计划开工时间2012年3月10日，竣工时间为2014年4月24日。针对本工程的特点，加强组织领导，我公司将充分发挥自身优
2、势，施工队伍实行军事化管理，确保工期。做到“三快”，即“进场快，安家快，开工快”，在“保证重点工序照顾一般工序、统筹安排、全面展开”的原则指导抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速度、高质量、高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下；1、“项目法”的施工，成立强有力的项目经理部，实行科学管理，坚持文明生产、文明施工，根据工地实际情况，采用多班制作业，节假日现场施工不间断，发挥连续作战敢打硬仗作风。2、认真做好本工程的施工规划部署工作，采用网络技术指导施工，在工、机的安排上，满足需要。协调好施工项目的衔接工作，避免干扰、窝工、加快施工速度，确保工期。
3、3、配备充分必要的施工机械，加快施工调度管理工作，抓住有利的施工日期，强化组合施工要素，合理安排施工工序，使项目工程经常处于有组织有计划的调空之中，并在施工组织过程中，推广新工艺、新技术来加快施工进度。4、推广专业化、规范化施工方法，搞好施工专业化建设，根据职工的专业技术和特长，合理组织每道工序，每个单位工程的施工。5、项目管理类人员指挥靠前，技术人员指导超迁，测量人员跟班检测，使工程有序进行。6、建立工地仓库，使各项材料有一定数量储备，防止停工待料情况发生。7、在施工中，自觉接受工程师和建设单位指导，主动与他们搞好合作并促进进度，主动向监理工程师汇报工程质量和进度，供电、供料和治安应处于良好状态，以促进施工进度。