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1、目录第一章技能标书综合说明2第二章施工构造方案6第三章一切分包、独破承包单元治理、独特、调跟方法221第四章施工现场工程经理简介及技能治理职员名单等225第五章投标单元的资质企业简介详见附件225第六章关于工程质量、工期及保修许愿226第七章进度表232第八章总进度表234技能标书综合说明第一节编制说明及按照一编制说明按照上海*大年夜旅馆一层大年夜堂及餐厅包括后场厨房、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特征及甲方的详细央求，我司从总承包单元的角度出发，并结合我公司的施工力量、专长、技能、机具配套才能等多方面要素，在对各分包单元所担负的详细工程不太明晰及施工图纸存在部分不详细的
2、情况下，充分理解投标文件所提各项央求的条件下，编写了本技能标。关于各分部工程，关键工序之间的互相协谐跟衔接等多方面征询题，我们在编制进程中已进展了技能方法可行性论证，使本工程在装饰施工的全进程中，各个环节不断处于受控形状，到达高质量、高标准、高程度，使客户满意满意，在处置好甲方、监理及相关单元关系的同时，能到达确保工期跟平安、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海*大年夜旅馆投资变革的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段方案图纸已由上海建筑方案研究院完成。施工前期预备任务已经就绪，临时供水、供电由甲方供给，均能满意施工央求存在二次装修施工条件。二编制按照1、据甲方供给的上海*大年夜旅馆一
3、层大年夜堂及餐厅包括后场厨房、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程投标文件跟施工图纸。2、甲方构造的工地现场调查所得材料跟标前答疑会的内容。3、自行构造治理职员对施工现场的有关情况进展调查。4、按照国家现行的有关建筑装饰工程施工跟安装验收标准等。5、按照本公司的ISO9001国际质量标准相关文件。6、结合本公司的装饰施工经历跟材料。第二节工程概况一工程简介1.*大年夜旅馆内部装修翻新改建工程2.*新区*路3.工程范畴：对一层大年夜堂、餐厅包括后场厨房、十九层至二十三层行政客房及走道等进展翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进展变革。4.工程面积：约8948M2(其中大
4、年夜堂面积810 M2，餐厅含厨房面积1238M2，十九层至二十三层行政客房及走道面积6900M2)。5.*6.7.监理单元：二工程质量及施工工期1.工程质量：本工程的质量标准是满意方案及消防央求，并到达国家现行室内装修工程的质量测验评定标准的优良等级。2.工期央求：第二标段净工期90个日历天其中第二标段大年夜堂部分必须在78个日历天内完成。第三标段净工期80个日历天，二个标段的工期均包括节假日，工程开工时刻按照甲方告诉为准。三工程特征1、该工程装饰施工的技能央求高、工期紧、分包单元较多、任务重。施工限日必须活期交工，且施工阶段正是春节放假时代。因而，做为总承包单元必须科学公正的全心构造，全心
5、施工。2、室内装饰、给排水、照明电气、弱电工程、空调、消防、厨房装备、家具工程的安装等等多项工种同时施工，任务独特及关系调跟是活期完成施工至关要紧的环节。3、按方案图及甲方投标文件央求，该工程选用材料多为中低级国产料及出口材料，对施工工艺标准央求较高，施工难度大年夜。4、该工程材料触及范畴广、品种多、在工艺方案上新型材料、出口材料使用较多。第三节关于本工程方案意图的理解及深化由于时刻仓促，现有的施工图纸存在着深度缺乏、一些详细做法不详细，为此如假定我司中标该工程，我司将派方案师常驻施工现场，在开工前将遗漏的施工图纸及时补齐，以免障碍施工进度及施工结果。第四节关于施工区与业务区的隔断处置(重点是
6、施工噪音的把持)一第二标段施工区与业务区的隔断处购置法：1、为了保证旅馆的畸形业务，防止施工噪音、灰尘、情况、平安及施工职员的进出，而障碍旅馆的畸形运做及主人的休息，开工前，我司在施工区与业务区采纳轻钢龙骨双层石膏板内夹隔音棉直封到顶，一层中空天花采纳木龙骨夹板，夹板内夹隔音棉杜绝施工噪音，详细隔断地位可参考施工破体布置图。2、在大年夜堂延迟开工后，异常必须按上述的隔断方法将已开工的大年夜堂与餐厅、厨房施工区隔断分开，隔断方法采纳轻钢龙骨双层石膏板内夹隔音棉直封到顶。3、由于施工现场与业务区在一起，施工进程对施工现场的噪音把持显得尤为要紧。为此我司对现场的柜、门、五金不锈钢件尽管在郊区合作单元
7、加工好以后才送往现场安装，我司在上海设无效力处，已有几多家有力量且临时合作的厂家，代为加工装饰制品件或半制品件，对质量、工期均有保证。4、对施工现场有能够发生噪音的一些工程，比方轻钢龙骨的裁剪、夹板的锯断等等障碍旅馆业务的工程，我司尽管在地下室加工。二第三标段施工区走廊防护部分的隔断处购置法：为了防止施工杂物失落落落下部业务区及发生种种意外事故，施工前，必须将十九层至二十三层的走廊通道的防护栏用轻钢龙骨石膏板进展封闭处置，详细防护隔断地位可参考第三标段的施工破体布置图。施工构造方案第一节本工程的工程治理一构造治理机构及工程治理制度1.构造治理机构公司把本工程列为重点工程工程，本着“质量第一，用
8、户至上，注重信誉，信守公约的主旨。按照本工程工程施工技能、质量与工期央求较高的特征，公司作为一个总承包单元，将构成一个强有力的现场施工治理机构。严格实行工程治理，充分调发开工的积极性，构造精干职员构成工程经理部。工程施工构造治理机构如以以下图：施工构造治理机构2工程治理制度构造机构设破后，将按照工程方案详细抓五个环节任务：即平安、质量、工期、本钞票跟调跟任务的把持。为保证这些施工环节的落实，起首树破健全现场工程治理制度。详细设破治理制度如下：治理制度工程经理岗位任务制工程副经理岗位任务制班组长岗位任务制班组技能担负人岗位任务制质量检查员岗位任务制工程经理部行政助理岗位任务制平安员岗位任务制1工
9、程经理岗位任务制：工程经理的要紧职责：做为总承包单元的工程经理，必须构造并调跟好各方树破投资方、监理及分包单元等完成工程工程的总目的，空费投资，保证工期、保证质量，公正保护各方好处。1担负制订施工构造方案跟前期任务施行方案；2掌管工程施行中的要紧聚会，构造并主持每周初种种任务例会跟周末总结评定会，作出周报表跟月报表上报公司、甲方、监理单元等相关单元备案；3对工程进度、工期、本钞票费用支出、质量进展无效把持，并与方案预算比照分析，觉察征询题，及时处置处置；4对方案方、甲方提出的方案变更、工程工程增减跟公约变更定时上报，及时对任务范畴作照应调解，并及时对各方作出照应的布置；5制订文件治理制度，以保
10、管完好的工程档案、聚会纪要跟卡颈项涵、告诉单及种种要紧文件；6查察赞成与工程有关的倾销跟现场行政支出；7按甲方树破单元或主管部分提出阶段检查验收及开工告诉，获得对方成认的正式承受文件；8严格按方案图纸、施工标准、施工次第构造施工，按质量测验评定标准主持检查，对不迭格工程坚决不予交付使用。2工程付经理岗位任务制：工程付经理在施工现场作为工程经理的代表，担负监视调跟现场的施工、方案、供给、财务把持等各方面任务，与甲方、监理跟各分包单元联络协商工程有关征询题，监视实行落实结果。1细心领会跟贯彻公司及工程经理对本工程制订的全体方案跟技能方法，对工程本钞票、进度、质量跟施工工艺严格把关；2对本工程的工程
11、质量单方面担负，指导工人按图纸、施工标准进展施工，并经常进展检查。细心实行单方面质量治理，对职工进展“百年大年夜计，质量第一的思想教导，展创始优质工程运动；3严格按施工次第构造施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时把持工程质量情况，构造跟落实周例会跟月例会；4细心实行总公司的质量标准及种种技能方法，构造自检、互检，主持质量的检查验评、催促工程验收手续的评定任务；5严格实行奖罚制度，做到奖罚明晰，支持质检员任务，对违犯把持规程形制质量不迭格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6细心构造贯彻落实平安花费规章制度，对所承担的工程平安花费任务开门见山担负；7对施工现场的电气及装备等方面设置平
12、安防护安装，并对安装测验合格前方可使用；8构造工人深造平安把持规程，教导工人严禁违章作业，经常进展平安检查，觉察隐患及时整改；9发生平安事故积极采纳无效方法，及时上报，并参与事故调查处置；10工程经理不在的情况下，由工程经理受权单方面担负工程经理部一般任务，对公司担负。3工程经理部行政助理岗位任务制:工程部行政助理作为工程经理行政业务任务的助手，担负工程的方案、预算、进度把持及费用把持，担负工程后勤、材料采运及按公约处置好各方面的关系，在工程中协助工程经理作好行政后勤任务。1担负协助工程经理作好方案调理跟进度把持，将周、月工程完成情况制成报表，并比照方案作出总结跟调解，及时上报公司，并按照完成
13、任务量上报甲方付进度款；2担负工地文件档案记录的文件柜治理，并协助工程经理对工程中需甲方确认、赞成的变更、调解发联络函，经工程经理成认后交甲方签收并催促答复，严格征询题及时上报；3把持行政费用开支跟本钞票核算，比照方案预算提出处置见解；4担负监视实行工程所需装备、材料的倾销、催货、运输及后勤保证任务；5按公约处置与甲方建筑单元及行政主管单元、监理公司、供货商、各分包单元等各方面的关系，要紧是对各分包单元在实行公约中呈现的征询题，参与分析投标文件，选择分包单元，树破需求的任务规程以治理有关公约变更征询题。4质量检查员岗位任务制:1担负各分包单元、施工班组内的质量自检、互检，经常分析质量情况，操纵
14、质量静态。各分项工程开工前作好质量及标准央求布置会，各分包单元、施工班组填写质量保证书，方可施工；2搜集拾掇质量材料，对现场情况随时随地进展监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助树破质量档案，作为奖罚按照跟验收按照；3按质量标准及时对工程质量进展验评，对不迭格的施工工程有权责令返工或复工，并将经济丧失落如实上报；4验评工程质量时要在自检合格的根底上进展，觉察征询题要及时予以处置，关于发生的质量事故如实上报；5参与质量聚会及质量检查，参与工程质量事故的分析、调查跟处置；6积极助理指导展开单方面质量治理，指导质量攻关小组的运动。按如实行测验情况，经常提出质量研究课题；7在工程质量验评中，严格操
15、纵质量标准，对测验评定的工程质量担负；8坚持原那么，精确反响质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反响情况；9细心实行目的治理跟单方面质量治理；10对职工进展“百年大年夜计，质量第一的思想教导，构造大年夜众展开质量自检网，做好质量防备把持任务，普遍发动大年夜众展开单方面质量治理；11细心贯彻谁施工谁担负的原那么，严格按方案图纸、施工标准、施工次第构造施工，按照质量测验评定标准主持检查，不迭格工程坚决不予交付使用；12精确处置质量跟进度的关系，杜绝单元抢工期忽略工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极独特技能、质检部分分析、研究处置；13支持技能、质检职员的任务，对不服从精确见解所构成的
16、工程质量事故跟经济丧失落担负；14对职工进展质量、平安教导，构造展开自检、互检跟专检的验评，构造阶段验收跟开工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚方法，不断提高工程质量；15细心实行国家有关平安花费的目的、政策跟标准，以及本公司的种种平安花费规章制度，详细指导本单元的休息保护跟平安花费，经常进展平安检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并细心分析事故缘故，制订出处置见解跟改良方法；16掌操纵订平安技能方法，经常研究处置施工中存在的征询题；5班组长岗位任务制：1对本班组的工程质量单方面担负，指导工人按图纸、施工标准进展施工，并经常进展检查；2细心实行单方面质量治理，对职工进展“百
17、年大年夜计，质量第一的思想教导，展创始优质工程运动；3严格按施工次第构造施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时把持工程时情况；4细心实行质量规则及种种技能方法，构造自检、互检，主持质量的检查验评，催促工程验收手续的评定任务；5严格实行奖罚制度，做到奖罚明晰，支持质检中任务，对违犯把持规程形制质量不迭格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6细心构造贯彻落实平安花费规章制度，对所承担的工程平安花费任务开门见山担负；7对施工现场电气及装备等方面设置平安防护安装，并对安装测验合格前方可使用；8构造工人深造平安把持规程，教导工人严禁违章作业，经常进展平安检查，觉察隐患及时整改；9发生平安事故积
18、极采纳无效方法，及时上报，并参与事故调查处置。6班组技能担负人岗位任务制：1协助班组长实行单方面质量治理，向工人进展技能交底，对本班组的技能质量任务担负；2把持工程质量情况，参与质量检查，对质量验评给以认定；3经常检查按图施工情况，对违犯者有权制止，令其返工或复工；4指导质检员作质量验评任务，对不符合质量标准的工程教唆质检员不验收；5填写种种质量报表，搜集、拾掇、健全质量档案；6协助工号长构造有关职员深造实行新技能、新工艺推行提高的施工方法；7积极实行单方面质量治理任务，及时在质量攻关小组中，构造研究技能中的疑咨询课题，处置实际工程征询题；8积极总结工程质量上的种种经历，及时江报。7施工职员岗
19、位任务制：1做到“三清晰四会。三清晰即清晰呆板功能、清晰工程质量标准、清晰把持规程；四会即会看图、会把持、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；2保护建筑、装饰材料，留意保护好建筑、装饰制品，保护种种板滞装备，使其坚持优良形状；3严把质量关，做到不迭格的材料不应用，不迭格工程不交接。凡不按图纸、标准、技能交底施工而构成的返工要负把持任务。盲目承受质检员、技能员的检查指导；4盲目恪守本地政府的各项法律、法那么，恪守总公司的各项治理规则，做到文明施工；5盲目保护工人笼统，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场治理职员觉察，罚款处置；情节严格者，破刻开除；6盲目恪守各项平安花费规章制度及
20、平安把持规程，不违章作业；7盲目恪守平安花费法则，服从指示；8保护施工中的各项防护装备及集团防护用品；9现场一旦发惹事故，要平复处置、积极援救，并如实反响情况。8平安员岗位任务制：1协助指导做好平安治理任务，研究贯彻实行休息保护跟平安花费目的、政策、法那么及规章制度；2参与查察施工构造方案跟编制平安技能方法方案，担负催促有关职员施行；3深化施工现场进展平安检查，处置花费中的平安征询题，制止违章指示及违章作业，遇有严格征询题时有权令其复工拾掇；4与有关部分独特做好特种工人的平安培训跟调查发证任务；5展开平安鼓吹运动，总结跟实行平安花费的提高经历，对职工进展平安教导；6对工伤事故进展统计、分析并上
21、报，参与事故的分析调查及处置任务；7在质量验评中，严格操纵质量标准，坚持原那么，精确反响质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反响情况；8一旦觉察不平安要素及隐患，应及时向有关指导如实反响，以便及时消除不平安要素，保证施工畸形进展；9参与工程验收，活期总结平安治理经历。二工程施工治理系统1公司由一名国家一级工程经理作为本工程的工程经理，担负工程对内及对外各专业的调跟任务。在公司决议层的指导及天分功能部分的指导下，工程经理部担负施行从工程工程开工到开工，交付使用全进程的施工总承包运营治理。工程治理层由花费、技能、材料跟行政事情四大年夜部分构成，在工程经理的指导下，全权构造花费施工要素，包括各分包
22、单元的调跟、休息构造，材料供给，对工程的工期、质量、平安、本钞票施行全进程的静态治理。2工程部设六个天分功能部分，分述如下：1工程技能科：详细担负编制施工技能施行方案、方案图纸的完美跟作业指导书，并向把持职员交底，指导工人施工，担负进度方案的落实，检查施工质量等任务。工程技能部由专业工程师构成。2质量科：详细担负施工进程的质量检查、验收跟评定，质量记录的搜集、拾掇任务。3平安科：担负现场施工平安教导、平安检查并做好记录。4材料科：担负编制物资倾销方案及倾销任务，担负进场物资的验收、保管、发听任务，担负呆板装备安装、维修、保养任务。5计财统计科：担负财务及本钞票核算任务以及编制预、决算任务及工程
23、进度款申报、休息力人为核算任务。6办公室：担负治理保卫、食堂、过夜等行政任务。3构造一批高质量、高平安见解作业层职员。按照优良组合的原那么，选用存在较高素养，有丰富施工经历跟休息技能的公约工，分工种编成任务班组，由技能过硬，思想素养好的专业组长带班，加强鼓舞机制，提高作业层施工的战斗力跟质量程度，一切投入工程施工的班组均按工程部的央求，在工程治理职员的监视下调跟地进展专业工种施工，确保质量、平安治理落实到位，落实任务，在总进度方案的把持下完成施工任务。4工程治理的要紧内容1断定施工方案，做好施工预备；1施工方案的技能经济比拟，选定最精确可行方案；2选择有用的装修施工呆板；3方案装饰工程破体布置
24、图；4断定各工种工人、机具跟材料的需求量；2编制施工进度方案1编制施工进度方案搜集图；2树破检查进度方案的报表制度跟打算机数据处置次第；3施工图纸供给情况的监视检查；4物资供给情况的监视检查；5休息力分配的监视检查；6工程质量治理；3公约与造价治理1编制投标报价方案；2与甲方、分包商及装备、材料供给厂商签署公约；3检查公约实行情况，处置索赔事项；4工程中间验收及开工验收，结算工程款；5把持工程本钞票；6月度结算跟开工决算及损益打算。三拟投入本工程的工程经理及要紧技能治理职员一览表机构岗位姓名职务职称任务经历及承担过的工程总部工程主管总经理工程师在本公司任务9年，陕西省树破银行金融大年夜厦市优良
25、工程等。技能总担负总工程师高工在本公司任务9年，深圳格兰云天大年夜旅馆四星级等。质量总监质安部经理工程师在本公司任务8年，深圳证券买卖所优质样板工程等。总方案师方案部经理方案师在本公司任务15年，珠海银都旅馆五星级等。现场工程经理副总工程师高工详见工程经理简历。工程副经理工程部经理工程师在本公司任务10年，珠海银都旅馆等。技能担负人工程部工程师在本公司任务9年，深圳格兰云天大年夜旅馆四星级等。施工担负人工程部工程师在本公司任务8年，黄石市铁路综合楼锦轮饭店等。现场方案师方案部副经理方案师在本公司任务6年，深圳格兰云天大年夜旅馆四星级等。施工员工程部工程师在本公司任务6年，深圳格兰云天大年夜旅馆
26、四星级等。质检员质安部副经理工程师在本公司任务9年，深圳证券交易所优质样板工程等。材料员材料部工程师在本公司任务9年，陕西省建行金融大年夜厦市优良工程等。平安员质安部工程师在本公司任务6年，黄石市铁路综合楼锦轮饭店等。方案、统计员工程部工程师在本公司任务10年，云南红塔大年夜旅馆四星级等。材料员工程部工程师在本公司任务7年，深圳上海宾馆三星级等。后勤主管办公室办公室副主任在本公司任务10年，保卫主管办公室办公室科员在本公司任务5年，投标单元：深圳*装饰方案工程公司盖章法定代表人：签字、盖章编制日期：2002年2月10日第二节本工程施工难点及处购置法一本工程的施工难点1边施工边业务；2春节假期障
27、碍施工进度；3分包单元多，现场需调跟的任务较多；4施工现场的污水排放征询题；5墙面外型石材的精度把持；6制品保护及施工平安的把持；二施工难点的处购置法关于边施工边业务的施工(1)将施工现场与业务的所在采纳石膏板或夹板隔断，以杜绝施工噪音、灰尘而构成的情况污染，详看施工破体布置图；(2)施工进程中必须恪守旅馆的治理规则，尽管不应用噪音较大年夜的板滞或货色，以免障碍旅馆的畸形业务；春节假期障碍施工进度的处置科学公正布置任务、做好对施工职员布置、材料方案、资金分配、进度方案及调跟好各个分包单元的任务独特。延长春节假期，并加班加点将春节的假期构成的障碍补回。分包单元多，现场需调跟的任务较多的处置制订相
28、关的治理制度，并多与甲方、监理及各分包单元一样来处置征询题。施工现场的污水的排放处置在施工现场，可采纳钢板做成水槽的容器来处置水泥沙浆，现场的水泥沙浆或其他工种发生的污水必须用铁容器沉淀、过滤水必须过滤二至三次，才能将过滤过的污水通过旅馆原有的厨房排水管道排放出去，且排放时必须在排水管道的入水口，还需再设二道过滤挡水板才行此方法能否可行，还需失落失落落甲方的成认，方可施行。施工现场的水泥沙浆或其他需用水源的作业班组必须按甲方在现场指定的所在施工，并采纳照应的防水、排放方法等。墙面石材的精度把持墙面外型石材的外表精度开门见山左右全体装饰结果的等级高底。因而石材结果的要紧保证方面：1石材的加工精度
29、要高，倒角尺寸及石材外表尺寸偏向以内；2钢架放线及施工央求精确；3石材挂接时，以基准把持线逐块铺接，每天限度挂接高度以内，以防沉落受力不均，引起的变型，及缝口不均现象。4待石材挂接到位及封缝构造胶干固后，用云石胶处置好理石缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅分歧，构成最后的石材结果。施工平安及制品保护的把持本工地是大年夜空间、高标准、多工种穿插施工、多公司配合作业，因而施工平安及制品保护是施工的难点。(1)在施工平安方面，严格按照公司ISO9000质量手册中的有关条例央求工人。每班班前平安检查，作到平安防护装备完好，平安装备完好，平安央求大年夜家清晰，在施工现场戴平安帽，防备空中坠物。在空中作业时，
30、系好平安带，挂好平安网等平安方法。(2)在制品保护方面：1做好相关施工单元的工序调跟，放在要紧地位：严格按工序的前后施工，做到互相间工序穿插公正，不互相扯皮，不返工。已完成任务面互相保护，特不是触及到管线央求施工到位精确，为上面的工序制造条件。2装饰施工工序穿插公正：严格按先湿作业，后干作业，先上后下，由内及外，如墙面先石材铺挂，次音响及线路铺设，后软包木基底，最后在天花施工全然完成时，做软包面。3在已完成的施工面上尽管做到铺、遮、挡。及时做好制品保护方法：如软包后，应及时在软包不处包上塑料布以防止污损，木门套及木门做外贴3厘夹板包护，以防止碰损，客房原有的浴缸.等等装饰制品必须尽管做到铺、遮
31、、挡并及时做好制品保护方法。4原有大年夜堂的大年夜理石空中，在施工前必须先铺彩条布，上铺3厘夹板，板与板之间要粘贴联接，以保护原有石材外表等。待最后开工验收时，方可将保护撒失落落。第三节装饰工程现场施工预备一个装饰工程工程要想能够畸形顺利地施工，施工现场就必须存在确信的条件。现场施工预备格外业与材料预备跟外业与物资预备两大年夜部分。一装饰工程施工预备的原那么1装饰工程工程前期治理的内容1施工图的治理；2施工构造方案；3材料供给方案的制订；4工程把持要紧文件的搜集、拾掇；5外业与物资预备；6工程构造标准条例的拾掇。2装饰工程的特征1附着物：装饰面层均以建筑构造为载体，附着于构造之上；2穿插性：装
32、饰品工程施工与机电装备安装及其他相关专业在施工进程中频繁穿插；3落幕性：装饰品工程施工的完成，意味着建筑工程的开工。3装饰工程施工预备原那么1超前原那么：关于新建工程，装饰工程的预备任务应在构造施工前期开场入手；2关系原那么：装饰工程的预备任务不仅需求详细理解装饰品本身的方案央求，同时要理解与之关系的构造、机电安装工程的方案央求及其施工情况；3粉饰原那么：装饰品工程预备的任务应粉饰装饰工程治理的各个方面，包括技能、经济、材料、机具、职员构造、现场条件等等，不留缺口；4贯串原那么：装饰工程的预备任务不仅做在施工前，同时要贯串装饰施工全进程；二内业与材料预备1研究方案图纸，讨论其施工方案可行性。2
33、3打算工程量。按地区、房间、工种、工程打算装饰工程控量。4编制施工预算。在打算装饰工程量的根底上，参照施工定额，按地区、房间、工种、工程断定工料耗费。5编制施工构造方案。按照本工程方案特征跟现场条件及所在地区技能经济条件，编制施工构造方案，要紧应包括：a.经与安装、厨房、家具工程等等各分包单元的调跟，重新编制装饰工程进度方案。b.各装饰分项工程施工方法或工艺。c.拟用的装饰机具一览表。d.施工现场构造图。e.质量、平安、场容治理、制品保护及现场保卫等方法。6编制装饰材料方案。按照进度方案跟工程量表，按材料品种、规格编制其需用量跟需求时刻的方案。7进展方案与技能交底。三外业与物资预备1复核构造施
34、工尺寸，断定装饰基准线。2清理障碍装饰施工的障碍物。3落实装饰施工队伍，选择专业职员，如现场仓管、现场保安、现场倾销职员等。4按照工程需求预备施工货色及装备，特不留意做好临时电路跟消防货色的预备任务。5落实装饰材料供给。告诉材料及职员进场包括材料到达口岸及到达现场时刻。6熟悉及完美现场情况，工人进场施前，工地要完成“五通。a.水通：现场供水要满意生活、施工及消防需求。b.电通：现场供电的电压及功率要满意现场施工需求，并要理解本地供电畸外形况，需求时须预备发电机组。c.路通：现场道路力求能使运输材料汽车开门见山到达门口。d.e.高层垂直运输通：高层建筑装饰要有运输材料通道。7在工人进场施工平常，
35、工地现场要预备好以下场地：a.现场办公场地办公室要备工伤用药包，并放置在清晰所在；b.现场客栈或材料堆放场地；c.现场半制品临时加工场地；d.材料二次运输临时堆放场地需求时能够向都会治理部分央求临时用地；8在工人进场施工平常，需熟悉社会情况：123459在工人进场施工平常，料理以动手续：1工程报建。一般由甲方料理，需求时须协助甲方料理；2税务登记；3银行开户；4工程保险；a.工程一切险；b.第三者意外险；c.员工人身保险。5附属批文。完成有关报批手续，如消防局批文等；6施工职员现场暂进展续(需暂住现场职员)；四要紧预备任务虚现时刻及担负人编号预备任务完成时刻担负人1会审图纸开工前技能担负人及技
36、能员2编制施工构造方案开工前技能担负人3材料倾销进场方案开工前方案统计员4机具进厂方案开工前方案统计员5技能交底开工时技能担负人及施工员6现场清理开工前施工担负人及施工员7测量定线开工前测量职员8构造职员进场开工前5天工程经理9临时水电施工预备开工前水电班10临时装备开工前工程经理及施工担负人11“四通开工前工程经理及甲方12后勤保证开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与甲方联络开工前工程经理15质量平安三级教导开工前公司、技能担负、施工员16保安方法开工前保安员五临时施工供水方案1用水量本工程的临时用水量要紧包括花费水泥砂浆、石材、地砖、磁砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水跟
37、施工现场消防用水。2水源选择及临时给水系统水源使用由甲方供给的在现场破体的市政府网给水。六临时施工用电构造方案1临时施工用电工程施行按照：1现场电源现况查探结果2建筑施工临时用电平安技能标准JGJ46-883夷易近用建筑电气方案标准JGJ/T16-922临时施工用电构造施行搜集：施工用电构造流程：(工程技能科)主管电气技能职员临时供电系统方案报主管部分赞成后施行临时施工用电工程施行活期复查活期检查电气工程技能人员完好专职电工施行专职电工负责(每周一次)主管电气工程技能职员每三周一次应复查绝缘电阻3临时施工用电系统1用电器具特色：1动力负荷电以II类手持式及挪动式小型电动货色为主。2照明：以白炽
38、灯作为临时施工现场的照明光源。2临时施工配电原那么采纳总配电箱AL跟分配电箱AL1、AL2二级配电。配电系统为TN-S制。公用PE保护接地线。动力配电采纳一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由公用回路供电。3临时配电系统图详见附件34平安技能方法1进线电缆室外段穿保护钢管直埋引入。埋深，进入室内后排挤吊设。2室内配电干线采纳电力电缆于强电井内支架敷设，总配电箱至分配电箱的线段采纳双重聚氯乙烯绝缘型BVV铜芯导线穿PVC保护管排挤敷设。对地高度不小于。3总箱AL外壳及零线应反复接地与现有的接地干线网可靠衔接。接地电阻应不大年夜于10欧姆。4配电箱底边距地。周边不得堆放足以障碍把持、维修的杂
39、物。5进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。6手持式或挪动式电动货色电线采纳YZ1000V橡套软电缆。第四节、各分部分项工程施工方案、施工工艺及央求一施工工序一.概述：我公司对承揽的装饰工程不管工程大小、时刻是非及造价上下，都采纳高于相关工程工程的工艺方案施工，央求分项工程合格率100%，单元工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于95%；每年度开工工程中至少有一个经树破部分评审的优质样板工程；工程质量治理到达公司质量目的跟质量保证手册标准。关于上海*大年夜旅馆室内装饰变革工程第二标段一层大年夜堂、餐厅及后场厨房精装修施工总承包工程如此国际有名的五星级旅馆施工，必须在原
40、有工艺方案动摇根底上着重抓好“细心二个字，异常的工艺方案差其他任务破场，点点滴滴的差异将使最终结果与预期的天壤之不。因而装饰工程施工坚持大年夜家细心、层层细心、事事细心三个原那么，施工时每一个工序、环节，以致每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的细心把持，结合各项保证方法跟治理制度才能特不好完成上海*大年夜旅馆室内装饰变革工程第二标段一层大年夜堂、餐厅及后场厨房精装修工程的五星级旅馆施工，到达客户满意。二.施工次第原那么：装饰施工工序穿插公正，严格按先湿作业、后干作业、先上后下、由内及外。1.上层：空中墙面顶棚；2.面层：顶棚墙面空中；三.详细施工次第：测量放线墙体工程各专业管线
41、及预埋件安装工程地基上层处置工程墙体罩面板安装吊顶工程饰面工程灯具、洁具、五金件.等等安装工程清理场地、自检、修补开工验收。施工互相关系详见施工进度表或搜集图。二.要紧施工工艺及施工央求一.抹灰工程、刷浆工程1抹灰施工：1工艺流程图：基体处置寻规距抹底层灰抹中层灰抹罩面灰2把持要点：1基体处置:将墙体外表的灰碴、杂物干净净,并在施工前对基体浇水潮湿。2寻规则:a.做标志块:用标杆对抹灰墙体的垂直平坦度进展测验,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5左右。再用线吊垂直断定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1.2左右加做假定干标志块.b.标筋:在上下两个标志块之
42、间先抹出一条长梯形灰埂，其宽度为10左右，厚度与标志块相平，作为墙面抹全然灰填平的标准。c.阴阳角寻方:先在阳角一侧墙做基线，用方尺将阳角先规方，然后在墙角弹出抹灰准线，并在准线上下中间挂通线作标志块。d.门窗洞口做护角3抹灰a.将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后，再进展中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹灰后，即用中、短标杆，按标筋刮平。一般先抹上面一步架，然后搭架子抹上一步架。b.抹面层灰:一般是在中层灰稍稍干后(约七成干)进展。假定底灰过于干或太湿,都会障碍面层抹灰的施工质量。基体处置寻规则抹底层灰抹中层灰抹罩面灰清晰腻子的独特比为,清晰粉(60%
43、)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或107胶液(2%)。可加少许纤维素。刮清晰面层应使用钢片或胶皮刮板。一般刮23遍成活,面层厚度11.5，刮第二遍腻子的施工,应在第一遍腻子完好单调后才能进展。第二、三遍的刮抹施工,应按一致方向往复进展。4验收标准拜会装饰标准-装饰抹灰的赞成偏向跟测验方法JGJ73-91。2.刷浆施工:1工艺流程图:施工预备上层处置刷浆验收2把持要点:1施工之前预备基料，并断定独特比2上层处置:刷浆之前，上层外表必须平坦齐净，一切污垢、油漆、砂浆泥痕及其他杂物等均应去除干净。外表破绽、孔眼使用腻子添平，并用砂纸磨平磨光。上层外表应当单调，部分湿度过大年夜的部位均应采纳烘干方法
44、，以保证刷浆前基面处于均匀的单调形状。3喷涂:采纳手压或喷浆机、电动喷浆机进展喷涂或采纳人力以扁刷进展刷涂。做到色彩均匀、整齐、不漏刷、不透底，最后一遍刷浆终了后，应加以保护,不得损害。二.门窗工程、吊顶工程1门套、窗套及墙面木包施工：1工艺流程图：施工预备上层处置钉木针木针防腐安装龙骨木龙骨防腐隐蔽验收安装装饰面板安装阴阳角装饰线条安装墙面细软安装踢足板验收2把持要点：a.上层处置：包括弹线分格、墙与门窗套方，外表平坦度处置跟上层防潮等项任务，其中上层防潮处置采纳满刷一遍防水涂料的方法，而外表平坦度那么分歧采纳调解龙骨断面尺寸的方法进展处置。b.砖墙、混凝土墙钉木针，先采纳手持攻击钻作12引孔深50mm左右，然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针小木楔，通称木针打入孔内，间距400500，以龙骨方格网为准。c.采纳气针枪在木针上开门见山钉装木龙骨。木龙骨要事行进展防腐处置，留意门套龙骨施工时预埋木砖，木砖作防腐处置。d.饰面板材应对木