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1、学生会组织部工作参考计划一、部门定位(一)部门性质组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建立、组织建立及共青团干部的培养和治理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进展考评、选拔、任用和监视。(二)工作主旨严谨高效，民主团结。(三)主要工作理解和掌握全院团组织的根本情况、团员证的注册和治理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和治理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料搜集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。二、内部建立(一)例会制度我部的例
2、会时间定于每周一晚21：45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提早向部长请假。在部门会议上应按要求恪守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重别人，认真倾听别人发言讲话，保证会议顺利进展。例会会议上，及时的对工作进展分阶段总结，充分理解本部门和其他部门的工作打算，强化部门成员进展批判与自我批判的力度。(二)干事培训我部各个部长将对新干事耐心肠进展一系列培训，使其尽快习惯学生会，可以尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们效劳。其培训包括：office软件培训、学生会内部适度培训
3、、礼貌礼仪培训、汇报认识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力。(三)小组长负责制每周设小组长一名，负责部长和干事直截了当的联络工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。(四)优秀干事评选：本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等的时机中选部门优秀干事，另外，违背部门相关规定的部员也有相应的惩处措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓舞干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建立，我们将有认识的努力从干事中挖掘一些人才进展培养，以强化本部门的后备力量。(五)部内分工组织部
4、的工作量多且复杂，因而需要干事分工明确、团结协作，对工作进展责任分配制，让每位干事感受到有事做、有东西学、有进步，为每位干事制造充分锻炼本人的时机。每月轮番写好打算和总结并按时上交，严重活动的筹划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要留意的是，要加强同各班团支部沟通与联络，充分理解，稳妥工作。(六)部门互助在完本钱部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联络，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。(七)优良学风建立本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经历，干事互相学习，部长向干事学习，互相学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的才能，在学习的过程中，也不断提升本身的人际交往才能、语言表达才能和沟通协调才能等等。