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1、环保科技公司安全生产会议管理制度第一条 为了给切实解决好安全生产工作中的一系列问题提供一个反映、讨论、处理的平台，确保组织、责任、措施的全面布置与落实，提高安全生产管理水平，特制定本制度。第二条 安全会议应紧紧围绕安全工作的中心。第三条 本制度适用于永兴XX环保科技有限公司的各种安全会议的召开。第四条 公司安委会每季度召开一次安全生产会议，必要时，可临时召开会议，由安委会主任组织并主持召开会议，由总经理办公室负责会议记录，并负责整理会议纪要，并以安全纪要的形式下发各车间组织学习、实施。第五条 公司安委会会议主要研讨以下方面的内容：（1）学习贯彻国家、省及上级近期安全生产文件、有关安全生产方针、
2、政策、法律法规、指令等。（2）听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。（3）研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实责任，限定解决期限，追踪结果反馈。并对下一阶段安全工作做安排和部署。（4）通报发生工伤事故情况，对安全事故进行分析，依照有关规定进行责任追究，吸取教训，制定防范措施。（5）抽查分管领导安全工作的完成情况。第六条 公司安委会要根据国家、省、有关部门组织开展的“安全生产月”等活动要求，召开专题安全例会，提出各项活动目标和实施意见，使活动开展达到有领导、有组织、有目标、有措施、有
3、成果的目的，并做好会议记录。第七条 凡公司发生重大伤亡事故或重大经济损失事故，应及时组织召开事故现场会，分析原因，吸取教训，以便进一步提高生产现场安全管理水平。第八条 各生产车间每月应召开不少于两次的管理人员、车间主任、生产技术人员安全例会，及时传达上级安全生产文件、会议精神，总结前段时间生产过程存在的薄弱环节和安全隐患，提出下一阶段安全生产工作要求及改进措施，落实责任到相关人员，并安排专人做好会议记录。第九条 生产车间安全生产会议主要研讨以下内容：（1）总结、分析上两周车间的安全情况，针对存在的问题提出具体要求，责成有关人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。（2）通报发生安全、质量
4、事故情况，分析事故原因，追究有关责任人的责任；并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。（3）传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。（4）检查上两周布置工作的完成情况。第十条 作业班组每班进班时都应组织召开班前会，由班队长在分配工作时进行安全技术交底，组织学习上级和公司有关安全生产文件、会议精神，并结合生产实际，提出相应的安全生产工作要求，并做好记录。第十一条 相关要求（1）安全环保部、各生产车间安全办公室分别负责监督检查公司及各生产车间安全办公会议决定事项的落实情况。（2）因故不能参加会议的人员要向主持人请假，如委托他人需经主持人批准。（3）严禁与会人员迟到、早退。（4）公司
5、安委会会议由安委会成员参加，特殊情况下可以考虑增加参加会议的人员。 （5）各生产车间参加每两周召开的安全生产例会会议的人员：生产技术部长、生产技术人员、车间主任、员工代表等。第十二条 本制度由安全环保部负责解释。文件拟订、会签、审批表名 称安全活动管理制度拟制审批表拟制车间或部门拟制人/日期审核人/日期批准人/日期某/2012年12月25日某/2012年12月30日会 签 表会签车间或部门会签人/日期会签车间或部门会签人/日期人力资源部祝湘龙/2012/12/25办公室某/2012/12/25安环部某/2012/12/25采购部王来瑞/2012/12/25生产技术部某/2012/12/25销售部侯雁平/2012/12/25财务部曹燕/2012/12/25质监部肖剑华/2012/12/25发 放 范 围发放部门形式或数量发放部门形式或数量文 件 修 改 记 录序号修改状态修改单号修改部份生效日期记录人记录日期