《高压隔板汽封检修施工组织措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高压隔板汽封检修施工组织措施.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
高压隔板汽封检修施工组织措施为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构：（一）组织机构 项目经理： 技术质量负责人： 专（兼）职安全员： 施工人员（或班组）：。组织机构网络图：（二）岗位主要职责项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措两案”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措两案”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措两案”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。施工( 班组)人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。