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1、电厂机组A级检修监理工作程序1.1 监理服务主程序1.1.1 机组检修及项目监理工作程序“精品工程”检查及保修工程启动及试运行1、参加“精品工程”预、复检；2、收集保修期间出现的问题；3、组织并监督缺陷处理。参加“精品工程”及保修监理工程竣工验收1、监理工程验收；2、协助竣工验收，监督消缺；3、参与启动及移交。竣工验收移交监理调 试施 工1、检修前准备管理及监理；2、检修管理及监理；3、调试监理。1、 成立监理项目部；2、 编制监理规划；3、 编制监理实施细则签订监理合同监 理 策 划检 修 监 理 1.1.2 检修监理工作程序1、各级监理人员了解检修项目概况2、了解各阶段作业文件3、对作业文
2、件进行内部会审4、分析检修承包合同业 主通过进度控制1、审核一级进度网络，确保里程碑工期2、督促检修队伍编制二级进度网络3、审核检修队伍的进度控制措施4、跟踪进度计划执行情况5、召开进度分析会，制定预控和纠偏措施6、召开现场调度会及协调会1、审查检修队伍检修质量检验项目划分2、审查检修队伍质量体系运转情况3、检查备品备件的质量4、各种试块及试样等的取样见证5、检修项目、关键工序和隐蔽工程 程的检查验收6、参加事故调查、处理7、召开现场调度会及协调会1、编制安全监理细则2、审查检修队伍的三措两案3、每天检查现场的安全问题4、协助业主进行索赔管理，减少索赔风险5、召开现场调度会及协调会1、审查申请
3、竣工验收报告2、审查工程资料和检修记录签订监理合同成立监理项目部编制监理规划制定监理细则检修监理服务准备检修准备监理检修过程监理质量控制整体验收监理工作总结，资料整理归档安全控制各项目验收1、审查检修组织、管理措施和检修 技术文件2、审查材料选择、采样、试验及采 购程序文件3、审查检修队伍资质4、审查试验单位资质5、审查开工条件，审查开工报告签 发开工令6、协助业主编制检修总组织设计总监理工程师各专业监理工程师参加调试计划讨论参与主要调试点旁站参与调试报告讨论对机组在调试中反映出的问题提出整改意见1.1.3 检修项目调试监理工作程序 1.1.4 质量控制监理服务程序 审批开工申请、下达开工令合
4、 格不合格不合格加倍复试或换材料检修队伍申报材料合格证、复验单检修队伍申报检修方案监 理 审 批不合格不合格修改整 改项目检修检修试验及监理取样各隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序检修不合格整 改合格合格检修完成检修队伍填写检修报告监理工程师现场检查，资料检查检 查 结 果监理工程师签发合格附：1、隐蔽单工程验收单2、质量评定表隐蔽工程附报验收表工程检验认可书整 改合格不合格1.1.5 进度控制监理服务程序 工 期 目 标检修队伍提交二、三级检修进度计划监 理 审 批 1、根据一级网络 2、检修合同 3、允许开工令劳动力、机
5、械、材料使用计划每天检查执行情况修正进度计划不正常施 工整改并报审警告检修队伍正常严重偏离计划接受竣 工 验 收报业主终止合同不接受补救措施方案监理审核偏离计划正常工期完工1.1.6 安全、环境管理监理程序 1、营业执照2、安全许可证3、安全资质证书审查检修队伍安全资质协助拟定安全生产协议业主与检修队伍的安全协议1、安全责任人2、安全教育3、安全制度检修准备阶段安全监理检修阶段安全监理安全员及安全措施到位情况现场检查整 改验 收不正常正 常1.1.7 信息管理监理服务程序 确定信息管理目标收 集信息源信 息 分 类建立信息管理系统信 息 处 理整理、保存通知有关方处理信息出现偏差信息正常达到信
6、息管理目的处理后信息正常计划与实际数比较新、旧数据比较检修队伍数据与监理数据比较信息更新分析信息产生过程确定信息处理手段确定信息目录，选择信息确定信息记录格式确定信息传递方式，信息流向确定信息检查方法质量信息目标进度信息目标安全信息目标安全信息目标1.1.8 保修阶段的监理程序定期对工程回访鉴定质量责任，督促维修维修工程质量检验责任期结束时的检验协助业主与检修检修队伍办理终止合同手续 有质量问题 无质量问题 1.2 监理服务子程序1.2.1 检修监理服务程序检查检修队伍资质项目资料整理归档参与检修技术交底及作业文件审核 检修组织专业设计(或称项目“三措两案”)主要方案措施(作业指导书)质量体系
7、、安全措施核查检修准备条件 关键工序质量控制工程进度控制主要备品备件 质量控制、设备质量控制隐蔽工程及分项，分部工程质量检验核定审批开工报告项目质量评定项目技术资料检查项目质量检验核定项目观感质量评定项目技术资料检查项目质量检验核定检修过程监理项目竣工验收审签竣工报告项目监理总结1.2.2 开工条件审查监理服务程序检修队伍提交开工申请“三措两案”报审检修队伍方案、措施报审检修进度计划报审材料报审特殊工种人员报审测量、讲师器具报审检修队伍提交开工资料文件检查法现场检查各项开工前准备工作现场检查(人、机、料、环)监 理 检 查签署监理审查意见满足开工 不满足开工 报业主审批总监理师签发开工令开 工
8、1.2.3 “三措两案”审核监理服务程序检修队伍“三措两案”申报各专业监理工程师提出意见监理提出审查意见报业主审批“三措两案”付诸实施向检修队伍询问和落实主要问题修改补充修改意见不同意监理协助业主组织审查会,各有关单位参加同意1.2.4 材料质量控制监理服务程序自检复试（检修队伍）质量证明文件材 料材料报验单（检修队伍）审核材质报验（监理工程师）审 核 结 果检修材料分批、分量进入检修现场监理工程师按抽检频率（如发现问题按规范要求增加）抽检、见证检 验 结 果监理工程师审核、总监批准禁 止 使 用 检修队伍自费运出现场用于现场检修1.2.5 工程质量事故处理监理服务程序事故原因分析 初步整改措
9、施 初步处理意见监理工程师现场调查检修队伍调查，摸底分析填写事故报告单监理工程师向业主及监理本部口头汇报发生质量事故业主、设计、监理听取检修队伍汇报监理工程师审核，总监审定报业主审批监理督促实施同 意不同意检修队伍提出处理方案检修队伍实施方案监理、设计核查处理结果检修队伍复工申请监理核发复工指令进行下道工序检修经业主同意后签发停工令有关单位参加磋商，必要时请质量监督总站参加不同意必要时 注：管理事故和安全事故可参照执行 1.2.6 隐蔽工程质量控制监理服务程序严重不合格检修队伍自检合格，自检人员认可后向监理方申报工程报验单并附隐检记录，质评表及有关资料监 理 工 程 师24小时内到检修现场检查验收监 理 工 程 师提出整改或返工意见监 理 工 程 师隐蔽记录单上签字认可承 包 商返工后再次申请承 包 商进入下一道工序检修监理工程师再次检查验收总监理工程师下令停产整改或报业主建议更换检修队伍不合格 不合格合 格