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1、分厂厂长（车间主任）平安消费职责 1、按照五同时“规定及公司要求组织分厂（车间）消费活动，并对本单位平安消费工作负全面领导责任。 2、严格恪守国家法律法规、标准和公司平安消费规章制度；建立健全本单位的平安消费规章制度、岗位作业指导书和平安操作规程。 3、建立健全本单位的站络，落实各级人员平安消费责任制；按规定选配平安素养高、工作才能强的专（兼）职平安员，保证平安员队伍的相对稳定并支持其履行工作职责；保证平安消费条件所需资金的投入和使用。 4、定期召开平安消费工作会议，总结上一阶段分厂的平安消费情况，分析平安消费治理中的存在征询题，传达上级有关平安消费的指示精神，布置下一阶段平安消费工作；并催促
2、各条线定期开展平安工作会议。 5、组织并参加本单位平安消费检查，对检查觉察的隐患，及时安排落实处理，本单位不能处理的要按规定及时上报，并提出相应的防备措施；监视各条线、班组定期开展专项检查；所查的平安消费隐患严格按照三定四不推“的原那么进展整改和落实。 6、建立与员工有效的双向沟通机制。定期召开职工座谈会，与职工就分厂相关平安消费治理情况进展沟通，提出及询征询平安本卷须知，以提高职工本身平安认识。 7、合理安排劳动组合，不得指派不具备上岗作业条件的人员独立上岗作业，保证特种作业人员的稳定，无特别情况不得随意更换特种作业人员。 8、在组织检修消费设备的同时，检修平安设备；在组织消费过程中不得违章指挥，坚决制止冒险作业。加大对检修作业的监视治理力度，落实专人监护，标准检修作业流程。 9、完善分厂的应急救援预案，有打算、组织的开展应急预案的培训和演练，并做好应急救援装备、物资、器材的配置及储藏；落实严峻危险源治理及应急保障措施，建立平安消费事故预警预告监控系统。 10、发生工伤事故后要组织人员抢救，保护现场，采取应急措施防止事故扩大并立即上报；对事故的处理严格执行工伤事故报告和调查处理规定，召开分析会，及时整改隐患，实行事故隐患整改责任制度和事故责任追查制度。