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1、2021学校总务工作参考总结_0建立，大大改善了办学条件。学初，学校投资近5千元添置了多媒体教室桌凳，投资5千余元更换了各班讲台，投资2千余元更换教室门，投资4千多元安装各班窗户钢膜网，投资1千5百多元购置教师床铺，投资1万3千元添置校园广播系统，投资4千多元添置歌唱竞赛舞台。这些硬件设备的建立，大大改善了学校办学条件，并为学校开展教育教学活动提供了物质保障。5、平安工作警钟长鸣。为了加强校园平安，学校两名教师负责门卫工作，学生寝室专人治理，学校与相关人员签定了平安责任状。学校总务处定期检查电线、教学设备、床铺平安，并重点检查了食堂、超市食品卫生平安工作,及时清理变质或过期食品;对寝室、厕所、
2、厨房进展消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查;对其他平安隐患及时采取相应措施，消除平安隐患。一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设备、床铺平安发生的学生人身平安事故，食品平安事故发生率为零。过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的经历。反思过去的缺乏，却让人深深铭记。我们清醒地认识到：1、“大学校”思想在我们头脑中仍然存在，节约认识还没有真正构成。随着生员减少，学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领导到教师，从教师到工友特别多人还没有真正转变“大学校”思想，总认为我们是中学，跟小学不在一个档次，办事讲“气派”，活动求“大气”，节约认识缺乏。事实上我们学生人数已少于木梓小学，相当于王店小学。上拨资金少得
3、悲伤，出纳手中捉襟见肘。再不构成节约共识，学校将难持续开展.2、工作仍属“粗放型”，“精细化”治理刚刚起步。在食堂、超市及校园治理、财务治理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂用料治理;功能室财产治理;公车公餐治理;超市购物治理;校园树木治理等方面还存在特别多治理上的“空白”，这些都是摆在我们木梓中学总务治理人员面前急待处理的征询题。3、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。一学期来，食堂本钱(特别是燃料)高位运转，校内公餐标准较高，学生就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，特别大程度上制约着教职工福利的提高。过去的一学期好似日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而来。在新的一年里，我们总务处将铭记过去缺乏，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章!