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1、广告导视标牌项目安全施工技术措施控制方案1、安全生产管理体系根据多年的实践，公司制定了完善的“安全生产管理体系”，覆盖了公司管理、现场施工、车辆管理、消防用电、重大活动、危险作业、女工保护等各个方面。具体如下图： 根据本项目的属性和适用性，在具体管理上将严格执行公司安全生产管理制度施工安全操作规程、消防和施工用电安全制度、危险操作监管监护制度、安全技术交底管理制度。2、安全文明生产的管理制度1）安全生产管理制度设立安全管理中心，配备专职安全生产管理员，有组织、有领导地开展安全管理活动，确保施工过程中设备和人身安全，确保不因人为的因素造成网络故障。严格遵守中华人民共和国电信条例，共同保证通信网络
2、运行安全。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。对施工人员定期进行安全教育与培训，增强施工人员的安全意识和自我保护能力。所有人员依照从事的生产内容，分别通过公司相关部门的安全考核，取得安全操作许可证，持证上岗。经常开展以“查思想、查作风、查管理、查制度、查现场、查隐患”为主要内容的安全检查，消除事故隐患，落实各项措施，防止事故发生，提高工作效率。加强与建设单位人员的沟通，按照规范要求进行施工，严格按照施工内容进行操作。发生通信阻断事故后，积极配合抢修电路，尽快恢复正常通信，并制定整改措施，分析原因，查明责任，经建设单位同意后方可
3、继续施工。定期对车辆进行光缆线路技改保养，提高驾乘人员的安全意识，避免发生交通安全责任事故。遵守国家法律法规，尊重当地民俗民风，严防发生治安责任事件。2）文明施工的技术组织措施认真贯彻国家关于文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。施工现场设置各项临时设施。堆放设备、材料、各仪器仪表，不得侵占场内道路及安全防护等设施。主要施工现场设置明显的标示牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名，工程开、竣工日期，质量要求，技术控制参数，现场建设负责人，现场监理等。保持施工营地场容场貌整洁，随时清理生活垃圾。设置各类必要的职工生活设施，并符合卫
4、生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。设置安全防卫措施、工程安全措施、工地出入管理制度、环境卫生制度、防火措施等。3、安全生产风险及监控项目组安全生产风险辨识及监控职责项目主要负责人对项目安全生产工作负有下列职责：（1）建立、健全本项目安全生产责任制，定期召开安全生产工作例会。（2）组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。（3）保证本项目安全生产投入的有效实施。（4）督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。（6）及时、如实报告生产安全事故、安全事件、
5、案件。公司安全生产风险辨识及监控职责1、公司应当保证安全生产条件所必需的资金投入。项目安全管理部应当按照公司安全生产费用管理规定及其他相关规定，保证各项安全生产费用专款专用并按照工程项目部预算按时有效使用。2、项目的主要负责人和专、兼职安全生产管理人员必须具备与本项目所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，根据管理工作的实际情况应指定一名分管本项目安全生产工作的负责人。3、按照公司安全教育培训管理制度及其相关规定，公司对员工进行安全生产三级教育和培训，以保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业
6、人员，一律不得上岗作业。各专业工作采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育、培训。4、国家规定的特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。5、项目部必须在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，采取有效的安全防护设施。6、项目部应当教育和督促从业人员严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。工程项目施工必须实行安全技术逐级交底制度。安全技
7、术交底必须具体明确，应将工程项目的生产作业特点和危险因素、针对危险因素制定的具体预防措施、相应的安全操作规程和标准、在生产作业中应注意的安全事项、发生事故后应及时采取的应急措施，向项目负责人、班组长、作业人员进行详细交底，并由双方签字确认。7、项目部应当按照公司劳动防护用品管理办法及其相关规定，为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。8、项目部各级安全生产管理人员应当对安全生产状况进行经常性检查。对检查中发现的安全问题，应当立即处理。发现危及生产作业人员生命安全的状况，安全生产管理人员有权做出停止作业和紧急撤离的指令。不能处理的，应当及时报
8、告项目部安全有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。4、安全生产操作规程项目经理对工程安全生产负责。工程实施中应加强对职工的教育与培训，按照国家有关规定建立健全安全保证体系，保证工程质量和安全。必须坚持“安全第一、预防为主、综合管理”和贯彻“质量第一”的方针，依靠科学管理和技术进步，认真履行有关安全生产管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位，责任到人。施工现场（工地）必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定（制度）。施工人员必须经过上
9、岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册。特种工种须经专业培训，持证上岗。施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。施工现场必须做好防火、防电等防护工作。施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的“三违”行为。对各施工标段的安全生产应经常检查，对存在事故隐患的必须停工整改。施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡（上岗证，证上应附照片、姓名、职务、岗位等）机具材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐；施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。工地现场外观应做到“三洁”：施工场地
10、整洁、产品美观洁净、工完料清。施工现场每个施工点，均应有负责人现场指导施工，主要部位应有技术人员盯岗，现场指挥和技术人员要熟悉操作工艺要求、质量标准。施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废弃料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放。现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排或相应的有关规范进行，做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。5、公司安全生产培训体系我公司根据国家安全生产教育培训的相关规定，制定并形成了完整的的安全生产培训体系。要求公司生产、管理人员均应进行安全知识教育培训，年度计划如下：l 企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；l 专职安全管理和技术人员
11、每年不少于40学时；l 其他管理和技术人员每年不少于20学时；l 特殊工种每年不少于20学时；l 转换岗位、重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；l 新工人三级培训教育时间分别不少于15学时。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。我公司对新录用的员工，分配工作前进行“三级”安全教育，教育人与被教育人分别在三级教育登记表上签字、盖章。对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。公司安全教育，由公司安委会组织落实。对新工员培训为期一个月，教育的内容主要包括：宣讲有关安全生产法律、法规、安全制度，
12、介绍本企业的生产性质、特点，讲解历年来的典型事故案例等。项目部安全教育，由专职安全员落实。主要讲解部门的生产性质、特点，所从事工种的安全技术操作规范和岗位责任制及应遵守的注意事项，以提高其安全意识，自觉遵守法律。施工班组安全教育，由班组（分包单位）负责人落实。主要讲解班组安全生产情况，机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程的具体要求，本工种的安全操作规程等。开工前，项目部需根据工程建设内容和网络安全情况，对全体参与建设员工进行安全生产教育，使全体参与人员明确本岗位的安全职责，掌握相关网络安全的技术要求，以确保网络、人身的安全。安全生产领导机构对安全教育活动定期进行检查，要做到会前有安排
13、，参加有签到，发言有记录，缺席有补课，会后有汇报。公司安全会议、安全教育要求项目内 容要求安全生产会议建立项目部安全例会制度，每月召开一次安全生产会议。看记录、签名安全生产会议总结上一个月的安全生产情况，通报安全检查情况，下达下一个月的安全生产整改计划。看记录、签名安全生产教育对员工进行安全思想和安全法制教育。看记录、签名对员工进行安全技术知识和技能教育。看记录、签名对员工进行“五新”安全教育。（五新：新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备）看记录、签名对新员工进行上岗前培训教育。看记录、签名对特殊工种员工进行安全技术知识和技能教育。看记录、签名对变换工种或复工职工进行上岗前培训教育。看记录、
14、签名对员工进行火灾防治意识教育。看记录、签名对员工进行消防知识、逃生知识、急救知识教育。看记录、签名其他方面安全教育。看记录、签名 3、公司依托业已形成的安全生产控制体系针对区域工程项目特点，依照安全生产法、业主方安全施工要求、公司安全生产教育培训管理办法，在本标段项目开始前将对员工的安全生产教育培训形成公司级、项目部级和班组级的闭环。主要侧重一下几个方面：（1）国家关于安全生产方面的法律法规（2）员工在安全生产方面的责任和义务及正确使用安全防护用品（3）通信工程各专业危险源辨识（4）通信工程安全生产操作规范（5）通信工程各专业，尤其是设备安装、接电加电撤电、登高等安全生产事故案例（6）近年来
15、全国范围内，通信工程施工中遇到的安全生产新的案例公司根据工程分散，施工一线是安全生产的重中之重的特点，分批次，分层级，分小组坚持不懈地、持续不断的进行现场安全检查，并把每一次现场安全检查变成一次现场培训的机会，使员工能“短平快”地掌握和运用安全生产知识，指导自身的安全生产，从而掐断安全事故的萌芽。以自身教育自身，讲自己身边发生的安全案例。公司组织各项目经理和业务骨干为讲师的安全教育讲座，内容贴近实际，通俗易懂，教育培训效果显著。公司充分发挥我公司在通管局在册质量安全专家的作用，在通管局每次检查完毕作一汇报讲座，把在其他运营商发现的问题及规避措施进行教育培训，使员工开阔了眼界，增长了知识，得到了教育。