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1、太原理工大学矿业工程学院2017年工作要点2017年是“十三五”规划实施和落实校第二次党员代表大会任务的关键之年，更是“双一流”建设的关键年。根据太原理工大学2017年行政工作要点，在全院范围内广泛征求意见和建议的基础上，结合学校“双一流”建设动员大会精神和学院实际，现制定矿业工程学院2016年行政工作要点如下： 一、瞄准“双一流”，优化顶层设计，分解落实 “十三五”规划1.扎实推进“双一流”建设。深入贯彻落实学校“双一流”建设动员大会精神，对标一流学科建设目标，形成 “以贡献求支持，以真诚求发展”的理念，制定完成学院“双一流”建设方案，进一步细化分解任务、强化保障举措，确保“双一流”建设的有
2、效推进。（责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、矿业工程优势学科攀升计划和煤层气产业链学科群的负责人及方向负责人、各系、中心主任；2017年12月）2. 分解落实“十三五”规划。结合学校发展“十三五”规划，瞄准建设“一流学科、一流学院”目标方向，进一步梳理、调整和明确学院“十三五”发展的关键、重点，各系与所属学科逐一对照积极落实完成，确保“十三五”规划的扎实推进和有效落实。积极配合推进校院两级管理改革。（责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、各系主任、中心主任。2016年12月） 二、进一步凝练学科特色方向，加强学科建设，迈向“双一流”3
3、、坚持学科建设的龙头地位，创新学科建设的机制体制，理顺行政负责人、学科负责人、方向带头人和任务负责人的责任与权利。4、对照“双一流”建设标准，进一步凝练学科特色方向，强力推进“矿业工程优势学科攀升计划”和“煤层气产业链学科群建设”，着力解决煤及煤层气产业共性关键技术，提升解决相关重大学术问题、承接相关国家大项目、集聚尖端人才、培养创新人才的能力，并带动其他学科一起向一流学科迈进。5、全面准备，及早动手，积极迎接新一轮学位点合格评估。6、强力推进地质资源与地质工程一级学科博士点和煤层气产业链学科群交叉学科博士点的申报工作。7、分析、研判2017年学科评估结果，针对性的加强教学、科研重点团队建设，
4、抢抓“1331工程”实施的宝贵机遇，争取相关资源加速学科建设，为下一轮学科评估奠定坚实基础。由各学科及系负责人具体落实完成。（责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、弓培林、闫晋文、矿业工程优势学科攀升计划和煤层气产业链学科群的负责人及方向负责人、各学科负责人、各系主任、中心主任；2017年12月）三、狠抓本科教学质量，夯实人才培养基础，全面树立以“学生为中心”的教育理念8、坚持立德树人，树立以“学生为中心”的教育理念，全面巩固本科质量提升的成果并加强持续建设。9、扎实做好迎接教育部本科教学审核性评估的各项工作。10、强力推进安全工程、矿物加工工程专业的认证工作，为两个专业的自评报告准备提供
5、全力支持，同时做好认证专家进校考查的全部工作。11、根据“重点突破、协调发展”的总体思路，组织资源勘查工程、测绘工程做好专业认证的前期准备工作。12、按照工程教育专业认证和审核性评估的要求，发布新版的人才培养计划。同时，启动地下空间工程实验室建设工作，全面提升全院本科实验内涵。13、加强本科教学督导，深化过程考核，促进教风好转，重点解决课堂过多过滥使用PPT的问题。14、鼓励教学改革，组织申报各级各类教改项目，争取立项省部级教改项目1-2项，推行本科专业开展“微课、慕课”试点工作，开展试题库建设、教考分离、教学方法等方面的改革，提升教学水平和效果。15、全面推进教材建设工作，全院争取出版煤炭行
6、业“十三五”规划教材10-20部，启动核心课程、实验课程10部自编讲义工作。启动“水峪贯教学实践基地”教学成果奖的申报工作。16、承办“第31届全国高校采矿工程专业学术年会暨第七届全国高校采矿专业学生实践作品大赛及第一届青年教师讲课竞赛”。鼓励全院本科生参加全国各类大赛，争取获奖数量比2016年增加20%以上。（责任领导：弓培林；责任人：弓培林、闫晋文、各系主任、中心主任；2017年12月）四、优化研究生生源，严格各类研究生培养环节管理，推进研究生教育教学改革。17、完善博、硕士生培养体系，凸显实践与应用环节；在矿业学科建立直博生培养体系，在地质学科建立交叉学科培养体系。18、完善现有课程体系
7、，满足各学科学术型和专业型研究生培养需求，鼓励出版研究生专用教材。配合完成国务院学位委员会四个学科的研究生课程建设调研报告。19、在矿业学科建设“计算力学”和“实验设计与数据处理”2门硕士专业基础课；在地质学科建设“含煤系统地质学”和“勘探地球物理进展”2门硕士专业基础课。20、积极组织申报研究生教育教学改革项目和研究生创新项目，积极培育组织参评山西省优秀博、硕士论文。21、依托矿业讲坛与研究生会，继续举办研究生成长成才和学术交流，促进研究生学术思想碰撞，提升研究生培养质量。22、依托研究生教育创新中心，充分发挥企业导师优势，加大联合培养基地建设力度，提升研究生创新实践能力。23、加大研究生国
8、际化交流力度，支持博士研究生在学期间参加国际会议。24、优化研究生生源。出台优质生源奖励制度，组织通过赴兄弟院校宣讲等不同方式吸引优质生源。25、进一步规范工程硕士培养，严格按照培养环节推进，切实提升工程硕士培养质量，促进产学研合作。（责任领导：冯国瑞、闫晋文；责任人：冯国瑞、闫晋文、各系主任；2017年12月）五、坚持“创新是第一引擎”的科技工作理念，提升科技创新与服务地方经济建设的能力。26、培育增强承担纵向科研项目的能力，提升科研成果数量和质量。广泛培育并积极争取承担国家级、省部级纵向科研项目，邀请全国知名专家来校论证、指导培育申报国家基金项目等各级各类纵向项目；力争2017年国家自然科
9、学基金项目等纵向项目进账经费突破700万元。2017年，发表40篇以上SCI收录的学术论文；授权国家发明专利45项，继续挖掘、培育科技奖等重大标志性成果，力争获1-2项省部级以上科技成果奖。27、深化校企合作，推进成果转化，提高服务发展能力。组织相关科研人员与山西焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团等各类企业对接，促进科技人才对企业的直接服务；支持教师承担各类横向项目并进行相应的成果转化，力争2017年横向科研项目进账经费突破1000万元。28、加强科研平台和科研团队建设。2017年，积极争取“1331工程”等的支持，加大国家级创新平台培育力度，力争新增1个省部级科研平台。29、积
10、极推进2011协同创新中心建设和运行。2011协同创新中心是我国科技体制的重大创新。梳理研究协同创新中心运行过程中存在的困难和问题，针对性的开展机制创新，促进产学研用合作联动。切实推动省级重点协同创新中心“煤层气高效开采与利用协同创新中心”和2个校级协同创新中心“遗弃煤炭资源安全绿色开采协同创新中心”、“山西地质灾害过程与防控协同创新中心”的建设与运行。30、鼓励尝试承担军工科研项目。以我校通过军工保密资格认证为契机，积极开展武器装备科研生产项目的申报与合作承担工作，争取国防科研项目零的突破。31、承办“全国煤炭行业青年科学家论坛”，邀请全国煤炭行业青年拔尖人才来校交流，扩大我校影响，活跃学院
11、学术氛围，增进行业融入度。32、鼓励广大教职工参加国内外各类学术会议，增进学术交流，深化科研合作，提升科研水平。33、和煤炭学报、太原理工大学学报、山西煤炭等期刊深度合作，扩张科研攻关和科研服务领域，提升科研成果产出能力，提高学院的学术地位和知名度。（责任领导：冯国瑞、闫晋文；责任人：冯国瑞、闫晋文、各系主任；2017年12月）六、继续加大海内外各级各类人才引育力度，优化师资队伍结构，提升师资队伍水平34、结合学院发展规划，考虑各专业师资现状，在用好引进特殊人才的同时，加大有海外经历或海外毕业博士的引进力度，重点引进2名学科带头人。35、引导教师组建教学、科研团队，坚持以拔尖教授为团队负责人的
12、模式，负责各专业团队的教学、科研任务完成，提升学科团队的教学科研水平与能力。鼓励近年来新进的人才融入或组建科研团队，促进更多高水平团队的形成，力争新获批1个省部级科研团队。36、加大各级各类人才的培育力度。瞄准学科发展方向，公开选拔各类人才，通过提供经费、实验室面积等不同方式，定向培育各类拔尖人才。（责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、各系主任、中心主任；2017年12月）七、有序派出教师到国外进修访学，大力推行国际化战略。37、加强与“一带一路”沿线国家和地区高校、科研机构的友好交往，全方位的推进在职教师的国外访学、交流和深造工作，形成国
13、家级、省级、校级和院级多层次支持的立体式资助海外研修深造体系，争取每年国外进修、交流教师10人以上，并想方设法增加海外科研人员来我院访学。逐步开拓学院的国际化程度与水平。38、积极选派本科生、硕士研究生、博士研究生赴海外联合培养或深造，鼓励适当招收海外的本科生和硕士研究生来院继续深造，真正实现人才培养的国际化战略。39、推行教师和国外大学、科研机构、企业开展科研项目的国际化合作，积极引进高水平外国专家融入学院教学科研工作，全方位的推进国际化战略，切实提高对外交流与科研合作的能力。（责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、石洪涛、各系、中心主任；2017年12月
14、）八、加强内部管理和安全能力建设，提升学院发展的保障能力。40、积极配合学校推进各项改革，努力争取并改善实验室面积和条件，切实做好校院二级管理的各项准备工作。41、按照上级和学校安全工作、隐患排查的总体要求，明确安全工作的目标和重点，狠抓落实，不留死角，努力营造安全稳定的良好环境。42、狠抓劳动纪律。重点抓好机关及各系、中心的管理队伍劳动纪律，以工作作风好转促进教风好转、学风好转。维护正常工作秩序，保障教学科研工作有序推进。（责任领导：冯国瑞、薛武杰、弓培林；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、石洪涛、各系、中心主任；2017年12月）九、完成学校党政交办的其他任务。43、完成学校党政领导随时交办的其他各项行政任务（责任领导：冯国瑞、薛武杰；责任人：冯国瑞、薛武杰、弓培林、闫晋文、郭晨华、石洪涛、各单位党政负责人；2017年12月） 太原理工大学矿业工程学院 2017年3月15日10