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1、 壮士断腕别荣耀,危中寻机大格局素材标签 艰难困苦 自救 压力 不屈控素材“我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。”近日，华为创始人、总裁任正非在荣耀送别会上的一席讲话，让很多网友热泪盈眶。过去几年，华为经历了许多痛苦而艰难的时刻。美国政府一波一波严厉制裁，打压持续升级。断供、封杀、制裁，打不垮不屈的生命。正如任正非一次次讲到的那架“烂飞机”，二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回。没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。华为扛住压力，积极克服困难，剥离荣耀业务，正是一场“
2、壮士断腕”式的自救与新生。控角度角度一 自力更生、艰苦奋斗，任何时候都不过时。在关键核心技术上被“卡脖子”、受制于人，就在于还没有实现自主可控。一棵大树，树叶再繁茂，根基不强，还是不稳。当年在延安开垦南泥湾，新中国成立后在一张白纸上搞生产，都是自力更生、艰苦奋斗开辟了道路。现在条件好了，同国外技术交流多了，自力更生的精神不能丢，这是我们力量的基点。还是得静下心来，耐得住寂寞，加强自主创新，在基础研究、关键核心技术上孜孜不倦耕耘。角度二 胸怀大格局。这种格局体现在对待竞争对手上，荣耀剥离后，“做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为”；也体现在开放的胸怀上，别人越封闭、越脱钩，我们
3、越开放、越包容。向一切先进学习，包括向自己不喜欢的人学习，借用全世界的先进知识技术武装自己，坚定大胆地在世界经济的汪洋大海中搏击。须知，科学无国界，封闭是不会成功的。角度三 危中有机、危可转机。这是古老的辩证法，也是深刻的启示录。在这场化危为机的战斗中，至少有两点启示愈发清晰。不浪费一场危机的机会，在直面磨难中发展壮大，靠的是不屈不挠、坚韧不拔，靠的是大智慧、大格局，靠的是加强合作、团结一心。这是华为感动人心的地方，但又不仅仅是一家公司的精神特质。角度四 艰难困苦，玉汝于成。对个人如此，对企业如此，对国家和民族也是如此。中华民族有着压倒一切困难而不被任何困难所压倒的顽强意志，有着万众一心、同甘
4、共苦的团结伟力。新中国成立以来，无论是抗美援朝，还是在“核讹诈”压力下研制“两弹一星”，无论是社会主义建设时期无惧西方封锁，还是改革开放杀出一条血路，无论是98抗洪、抗击非典、抗震救灾，还是抗击新冠肺炎疫情，中国人民始终敢于斗争、善于斗争，在磨难中成长，从磨难中奋起，风雨无阻向前进。角度五 那些打不倒你的，终将让你更强大。秋风送寒杏叶黄，铁树终会开花的。坚持改进自己，在方向大致正确的路上努力前进；坚持使组织充满活力，员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。坚持过去有益的习惯与制度，流程科学全面的管好队伍，沉着镇定地前进。挫折会有的，不要惊慌失措。多发挥集体思维的力量，要大胆决策，又不要独断专行。团结
5、一致向前进。角度六 有为即爱国。我所说的爱国不是喊着震天的口号去标榜自己，不是面对同胞的错误还振振有词地诡辩，更（也）不是打着“爱国主义”的旗号去发泄自己血液中的暴力倾向；而是每一个中国人脚踏实地、勤勤恳恳地做好自己的本职工作。也许一个人的努力是微不足道的，但是每个人的努力加起来，便能形成山海之势。 控速用 一.从容而睿智，没有金句频频，不谈鸡汤情怀，没有民族狭隘，任正非接受访谈时总是最朴素的陈述，他甚至忧患国人的偏见，不打爱国牌，而是反思自大自卑，他赞赏欧美科技、倡导互惠互利，一字一句直击内心，不禁感叹这股强大的震撼力，这才是真正的家国情怀，打心底敬佩这位已经70多岁老人的智慧、格局与远见，
6、一名真正的企业家的高瞻远瞩与博大胸襟，对社会问题独到的洞察和思索。如果我们做企业、做团队、做自己的本职工作，能把这种格局这种努力拿出来，我想我们没有办不好的事，做不好的人。二、罗曼罗兰说，把生活想象的太好，你会跌的很重；把生活想得太糟，你会失去活下去的勇气。生活中只有一种英雄主义，就是在认清生活的真相之后，依然热爱生活。你说这个时代是好还是坏？我说你出门不用带钱包不怕小偷惦记，你饿了可以换着花样订餐，分分钟有人送上门，你不想开车提前约好，司机楼下等，甚至你做不完的设计图，网上一堆比你有才华的人都能代劳，周末高铁回趟老家轻轻松松，以前也只有慢吞吞的绿皮火车你说这个时代是好还是坏？世界是在变得便利
7、，可为什么很多人觉得心却空了？在这个极速发展的互联网时代，好像是没有了以前捧着读的诗和远方，只有没钱和去不了的地方，有时候为什么会那么焦虑和失落，内心长满了草当你身边有这样的小伙伴，你会觉得生命中有越来越多的“不可能”都可以兑现，关键是你有没有下定决心，做与不做。人生是场马拉松，世界上从来没有一场马拉松，能赢在起跑线上。而往往可怕的，不是起点比你高的人，而是起点比你高还比你更努力的人。周国平曾说，人会有三次成长。第一次是在发现自己不是世界中心的时候；第二次是在发现即使再怎么努力，终究还是有些事令人无能为力的时候；第三次是在明知道有些事可能会无能为力，但还是会努力争取的时候。 三、 只此一生，活
8、到淋漓尽致。假如一个人到了最高境界，即便遇到天大的问题，你会觉得他不可能被击垮，他能给你信心和安全感，我想，这也正是我们这些平凡人赞叹之处。假想一下，如果任正非表现得悲观焦虑，认为自己必败，那么，企业可能也就瞬间垮台。我们之所以竖起大拇指狂赞，是因为他做人做事的这种大格局，在这样一个时代，像这种级别的企业家，可能也就三五个，我们都不是。纵然我们都是平凡人，我们也需要时时刻刻开拓自己的格局，职场上、家庭中，时时审视自我，要有信心，给自己信心也需要修炼，心理上不能自己击垮自己。从今天起，努力活出最真实的自我，拥有更宽广的格局和胸襟，愿你能拥有温暖的心房，能被岁月厚待！ 四、生活中的我们都不是万能的
9、。有一个故事，讲18岁富兰克林得意洋洋回故里，穿了新衣，戴着名表，口袋里装满了钱，见到人就分。从一个昔日费城印刷店打杂的小孩，摇身变成了大款。后来，他在饭店遇到了自己的对手当地最受人尊敬的学者马瑟。趾高气昂一番后，他准备离去。马瑟忽然喊道：“低头，低头！” 富兰克林哪听得到这些话，结果差点撞上眼前低矮的天花板。看到此情此景，马瑟说：“低低头，年轻人。在这世上行走，一定要低头才能避免磕碰啊！”曾几何时，我们被别人或自己贴上了各式各样、赏心悦目的标签，而忘记了“听得进去”“追求上进”“发现不足”的能力，更看不到自己的格局，反而会陷入敏感多疑、被害妄想、极度自我的负面情绪里。因为，生活也从来不该被定
10、义为同一种样子，各有其远，欣羡者不能随波逐流。你的职责只有一个，找到自己的人生格局，悦己，并去坚守。放眼看看，站在中国影响力最大的舞台上，那些光鲜亮丽的央视女主持，除了董卿，前辈中李修平退居幕后、倪萍再度归来，后辈有朱迅“破茧重生”、周涛跳槽升职，还有张泉灵在42岁一脚踏入互联网行业，她们大多是中年走上转型之路。五、格局，决定人生的高度。曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”想要做大事，首先就要有胸襟、有格局；一个人的眼界与心胸决定了他人生的高度。做人有多大气，就会有多成功，因为胸怀格局，才是成功者的标志。2000年，房地产行业快速成长起来，拥有巨大的市场。当时华为CEO任正非的一个老部下建议：反
11、正咱们现在这么有钱，要不顺便投点钱去做房地产，轻轻松松的就能赚出100亿。任正非听完后说了句：“挣完大钱，就不会再想挣小钱了。”2010年，深圳房价火速上涨，又有部下提议进军房地产。这次任正非怒拍着桌子大吼：“华为是绝不可能做房地产的，谁以后再提这个事儿，谁就下岗！”从此没有人敢再提。当无数商人想着如何来钱快时，任正非不为眼前的利益所诱惑，专注做自己想做的通信行业。任正非1994年曾说：十年之后，世界通信制造业三分天下，必有华为一席。事实证明华为做到了，而且做到了业界翘楚。一个有大格局的人，相信通过自己的努力可以实现人生的逆袭和人生的无限种可能。所谓的格局不是一成不变的，它随着你不断地学习，不
12、断地丰富阅历，也在一步步提升中。电影一代宗师中说过：人的一生有三种境界，见自己、见天地、见众生。不同的格局，决定了不同的人生境界。余秋雨曾说过：“人的生命格局一大，就不会在生活琐碎中沉沦，真正自信的人，总能够简单得铿锵有力。”孔子云：君子不器。意思说君子不应该像某件器物一样，作用仅局限于一个方面。其实更是教导我们做人不可狭隘、不可拘泥、不能只看到人生路上的一草一木，而应该敞开胸怀、放开眼界，要有站在高处俯瞰生活的大格局。胸怀大，格局才大；格局大，才能做大事，也才能做成大事。控范文任正非在荣耀送别会上的讲话我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代，也处在一
13、个最艰难的时期，我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。你们要走了，没有什么送你们的，除了秋风送寒吹落的一地黄叶。一、为什么要剥离荣耀华为在美国的一波又一波严厉的制裁下，使我们终于明白，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们。华为短期的困难，我们有能力克服。我因自己受难，而要拖无辜的人下水但分布在170国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业；供应商也因为我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。他们有什么错，我们为什么不能承担一些牺牲，你们就是去与他们同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未断
14、时，补充满流水。但你们不是救世主,要摆正对客户宗教般虔诚的心态，忠实地去维护客户利益，真诚地尊重对供应商的承诺。契约精神是你们立于不败的基础。荣耀是生产中、低端产品的，剥离后的荣耀在智信公司的领导下迅速恢复生产,解决上、下游合作伙伴的困难。我们曾经十数年的相处，我们近似严苛的管理，将你们一批天真浪漫年青的小知识分子改造成能艰苦奋斗的“战士”，过去我们有些方法过于生冷，对不起了。今天要送别你们，同样是一样的依依不舍。正当秋风起，杏叶一地黄，出门也许是更冷的寒风，我们再不能为你们遮风挡雨了，一路走好，多多保重。二、如何做好这件事首先尽快地恢复渠道的供应，渠道干久了，小草枯了，就难恢复生命了。水、水
15、、水，傣族为什么喊这句口号，说明渠道的水是救命的水。全力拥抱全球化产业资源，尽快地建立与供应商的关系，供应是十分复杂而又千头万绪的问题，你们难度比任何一个新公司都大。如何克服困难，就是摆在你们这些英雄豪杰们面前的事情。坚持向一切先进的学习,包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、日、台、韩的企业；美国是世界科技强国,它的公司很优秀,你们要坚定大胆与他们合作；同时也要与国内合作伙伴合作,与他们一同成长。你们要保持已经形成的优良传统，干部、专家要全球化、专业化、多元化；除了职员本地化外,要慎重地分权，以免你们不能全球一盘棋，使诸侯林立，拥兵自重，令不能行。合理的淘汰机制，是
16、激活整个队伍正向激励的补充，既要尊重人，又要考核科学，又要坚持责任结果导向，脱离大队伍后独立运营，会有难处的地方，慎重又坚决，又不能迁就。坚持奋斗的目标与方向，坚持有所为、有所不为；坚持创新不动摇，决不允许队伍熵增。三、做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为,成为你们一个自我激励的口号坚持改进自己,在方向大致正确的路上努力前进；坚持使组织充满活力，员工具有坚强的意志与对胜利的渴望。坚决反对内部的腐败，反对一切贪污、盗窃的行为。坚持过去有益的习惯与制度，流程科学全面的管好队伍，沉着镇定地前进。挫折会有的，不要惊慌失措。多发挥集体思维的力量，要大胆决策，又不要独断专行。团结一致向前
17、进。今天是我们的“离婚”典礼，我就不多说了。一旦“离婚”就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。不能像小青年一样，婚姻恋爱，一会热一会冷，缠缠绵绵，划不清界限。要心疼华为，去想你们的未来吧!未来我们是竞争手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？我们对你们不会客气的，你们有人在竞争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们。相处时难别亦难，秋风送寒杏叶黄，你们走好。任正非访谈摘要华为命运如何？全世界都在关注。华为总裁任正非，站上了他此生最凶险的风口浪尖。2019年5
18、月21日，在铺天盖地的猜测和瞩望中，华为召开了一场重量级的中国媒体圆桌会。75岁的任正非在深圳华为总部，面对央视、人民日报、新华社等媒体，坦诚回答了记者们的提问。两个半小时，42个问题，信息量极大。不但有对眼下事件的清晰说明，更遍布人生哲理。不夸张地说，这场媒体会，值得每个中国人了解、体悟。看过后，你不止会懂了华为，也会懂了任正非，懂了人该怎样更高级地活着。我总结了几段精华，与你们共享。“不会有多少影响。”底气来自实力任正非：“美国政客可能低估了我们的力量。我就不多说了，因为何庭波的员工信说得很清楚（注：信中说，为了防止美国断供，华为在多年前，就做出了极限生存的假设，花费巨大心血研发“备胎”。
19、所以当今天美国在毫无依据的情况下，做了最疯狂的决定，这些耗资巨大打造的备胎一夜转正，挽狂澜于既倒，确保公司大部分产品安全）。我们有些边缘产品没有备胎，这些产品本来迟早就要淘汰的，这些有影响。但在最先进的领域不会有多少影响，至少5G不会影响，不仅不影响，别人两三年也不会追上我们。”“5G的容量是4G的20倍，耗电相比4G下降了10倍。5G基站只有一点点大，20公斤，就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了.5G能量非常大，能提供非常多的高清内容，宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降100倍，这样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升。因此，5G可以改变一个社会。”而领先全球的5G技术，是华为征
20、服世界的利器。当一个公司能引领时代，让人过上更好的生活，它就没理由被拒绝，被淘汰。所以，一个企业或者一个人，怎么才能好好地活在这个世界？第一，你得有防弹衣，这样就不怕遭遇不测。第二，你得有自己的生存利器，这样你就有价值，有立足之地。真正的底气，从来不是靠虚张声势，而是靠自身的绝对实力，只有具备真正的实力，你才敢在暴风雨袭来时，淡定从容地说一句：没关系，我不怕。“芯片不靠砸钱，靠砸科学家。”实力是钱买不到的东西任正非：“修桥、修路、修房子只要砸钱就行。但芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家”“我们在全世界有26个研发中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我
21、们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，对这些钱我们没有投资回报的概念。”“对世界各国的优秀大学生，从大二开始，我们就给他们发offer。这些孩子超级聪明，举一个例子，新西伯利亚大学连续六年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军，但是所有冠军、亚军都被Google用五六倍的工资挖走了，从今年开始，我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来。”21世纪人才最贵。这不是玩笑，是真理。如果说华为今天的底气来自它的实力，那这实力是什么？不是钱，不是影响力，不是全国人民的支持，而是，他们掌握顶尖的技术，这是华为最核心的资本。而这技术，不是钱买的，是人创造的。所以，一个企业或者一
22、个人，最核心的价值是什么？是那些非常有用，但钱买不来的东西。比如一所学校好不好，取决于老师优不优秀，而不是校舍漂不漂亮。一个餐馆好不好，取决于厨师厨艺好不好，而不是装修豪不豪华。如果一个餐馆不死不活，老板想拿三万块来改变点什么，那他就该去请更好的厨师，而不是给餐馆铺地板。因为那些越来越好的饭店，一定都是做菜好吃的，而不是地板漂亮的。做人也一样。如果你是一个厨师，你最关注的应该是你的厨艺，而不是身材。身材好当然好，但厨艺好，才能让你一辈子有饭吃。核心能力，是一个人的立世之本。打造这个能力，是你一辈子都要坚持做的事。“我们早有准备。”人有远虑，才无近忧任正非：“我们的理想，是站到世界最高点。为了这
23、个理想，迟早要与美国相遇的，那我们就要为了和美国在山顶上交锋，做好一切准备。”“我们很多员工春节连家都不回，打地铺睡，就是要抢时间奋斗。五一节也是这样，很多人没有回家。”从2004年，任正非找到何庭波，说“给你2万人，每年4亿美金研究芯片”开始，到现在整整15年过去，没有人能说清为了一款“备胎”，华为投入了多少人，多少钱。算算的话，应该是个天文数字。而这种未雨绸缪的超前意识，也是华为今天不被滔天巨浪拍死的关键。哪有什么岁月静好，不过是提前备足了干粮。 做人也是如此。今天要想明天的事，今年要为明年做打算。晴天修房子，雨天才好安身。灾祸袭来时，倒霉的往往都是目光短浅的人。所以，如果你觉得自己总是遭
24、遇意外，不妨认真想想，是不是因为太短见？“华为只是商品，喜欢就用，不喜欢就不用”大格局才有大成就任正非：“不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。我小孩就是用苹果。”“我们在广告牌上从来没有为国争光这类话。只是最近的誓师大会有时瞎喊几句，但我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家茶余饭后说两句过头话没问题，但千万不能煽起民粹主义的风。民粹主义是害国的，因为国家未来的前途在开放。”这是这两天刷屏最多的一段。其实，在民众群情激愤一触即发的时候，任正非先生只要稍微卖个惨，说一句“我们遇到困境，希望大家支持”，华为必定立刻受到巨大拥戴，营收可
25、能会立刻疯涨。可是老先生的志向远不在此，他关注的，是华为和中国更长远的未来。打个比方。你叔叔开了一家店，他家隔壁还有一家店，你更喜欢隔壁店的东西，想去买，又觉得对不住叔叔，你特别纠结。这时候叔叔笑呵呵拍拍你的头说，没关系，喜欢隔壁的就去买嘛，我有时也去他家买呢。如果我们都去他家买，他家亲戚也就都会来我家买，所以我们都不亏，你们还都买到了自己喜欢的东西，这样多好。你瞬间就释然了。就是这种感觉。而如果你叔叔小家子气呢？看着你进了隔壁店，他怒气冲天揪住你大骂，说你不懂事，没亲情，吃里扒外。然后在所有亲戚面前批判你，搞臭你，让你又委屈又崩溃。而更严重的后果是，隔壁店主的亲戚也开始抵制你叔叔的店。最后两
26、家店，甚至两个家族，都开始敌对，争斗，彼此防备，互相打压。既消耗精力，又损失利益，还影响心情。显然不值得。所以任正非说，国家的前途在开放，民粹主义会害国。其实个人也是。你要警惕那些使你与世界为敌的做法，不管它看起来多么合情合理。因为人是社会动物，善意、开放、大度地融于世界，才能使你获益最大。“让下面小厂家都能活。”给世界最大的善意任正非：“公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司全挤死了，就成为西楚霸王，最终也是要灭亡的，所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样，永远是做一把大伞，让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价，全世界就没有其他手机了。我们钱多，用
27、一部分投入战略，但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持。”“公司的问题是赚钱太多”，很傲娇。但这傲娇令人敬佩。我们很有钱，但得势不猖狂，不持强凌弱，不赶尽杀绝。“给比自己弱小的竞争对手留活路”。这第一需要境界，知道多元的生态才健康，才对自己发展最有利。第二需要善意，知道每个企业都不容易。任正非是个对世界充满善意的人。这样的人遇到困境，也必将收到世界反赠的善意。所以，他才能历艰难而不倒。“骂公司的帖子也不会被封。”接受批判，才有成长任正非：“如果想了解华为，就请看我们的心声社区。在心声社区，即使骂公司的帖子也不会被封，反而人力资源部要去看看他骂得怎么样，如果骂得很对，就开始调查，再看看前三年他
28、的业绩，业绩也很好的话，就调到公司秘书处来，帮助处理一些具体问题，培训他、锻炼他，半年以后把他放下去，这些种子将来迟早是要当领袖的。”“总说我们好的人，反而是麻痹我们，因为没有内容。如果没有自我批判精神，我们就不可能活到今天。”海纳百川，有容乃大。没有人喜欢被骂，但人必须听听骂自己的话，才能长大。能放下脆弱的自我，认真去听别人骂得对不对的人，必然越来越强大。“我用的都是落后手机。”超然物外是最高级的活法记者：“你现在用的是华为高端手机P30吗？”任正非：“那太先进了，我用的都是落后手机。先进手机需要重新学习，浪费时间，我不需要新功能。”这句话我很想给那些卖肾买iPhone的小同志们看看。还有那
29、些明明很穷，却为了显得有钱而咬牙买大牌的人。一个真正活得高级的人，是完全不需要用身外之物给自己壮胆的。物品在他们眼里，只有使用功能。高不高端，昂不昂贵都毫不重要，只要能满足我的需要，就是好东西。所以，相比坚持用老款手机的任正非，那些为了面子买新款的人，好像挺low的。乱云飞渡仍从容任正非的整场讲话，都谦逊、诚恳、朴素、从容。两个半小时里，你完全感受不到他是风暴中心承受着最大压力的那个人。而是一个洗尽铅华的老人，在阐述他毕生的理想，而且运筹帷幄，胸有成竹。也许真正强大到可怕的人，真的不是横眉立目气势汹汹那种。而是不管遭遇什么，都平静泰然，他一开口，你便觉心安。别的老人到了75岁，如果会用智能手机
30、聊天，我们就会觉得他很厉害了。而75岁的任正非，还在大风大浪中引领着世界顶尖的科技公司奋勇前进，用技术改变着整个世界的未来。控素材任正非的座右铭1、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。2、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。3、开发
31、可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。4、作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间;作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。5、我们有许多员工盲目地在自豪，他们就像井底之蛙一样，看到我们在局部产品上偶然领先西方公司，就认为我们公司已经是世界水平了。他们并不知道世界著名公司的内涵，也不知道世界的发展走势，以及别人不愿公布的潜在成就。华为在这方面很年轻、幼稚，很不成熟。6、王小二卖豆浆，
32、能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。7、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。8、客户是我们的衣食父母，你们的工资收入和各项福利不是我给的，而是客户给的，客户才是你们真正的老板。9、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识，尊重人才，但不迁就人才。不管你有多大功劳，绝不会迁就。我们构筑的这种企业文化，推动着员工的思想教育。10、华为成长在全球信息学产业发展最快的时期，特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网，迅速发展的大潮流中，华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。11、狭路相逢勇者生，我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步做起。在市场洪流中冲击我们的时候，不做叶公好龙的小人。