公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施.doc

上传人:阿宝 文档编号:4078251 上传时间:2021-01-28 格式:DOC 页数:17 大小:56.16KB
返回 下载 相关 举报
公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施.doc_第1页
第1页 / 共17页
公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施.doc_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施.doc(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公园广场及街道亮化工程施工质量保证措施一、工程质量目标及措施施工质量直接关系到工程使用效果,也是体现一个企业管理水平的标志,是企业赖以生存和发展的依托,我公司编制好项目质量保证计划,确保优良工程,严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,以优质的过程控制达到工程的优良。我们将在本工程中充分发挥企业科技优势,采用新工艺、新技术,提高工艺水平,来保证工程质量。工程质量目标:确保工程质量在验收时达到国家验收规范合格标准二、施工质量保证措施1公司质量管理体系概述1.1质量目标1.1.1设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为100%;1.1.2工程一次验收合格率为100%,力保

2、工程质量达到合格。1.2质量承诺1.2.1由我公司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。1.2.2在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训,并在系统开通后全面进行系统培训,使有关技术人员能够熟悉线路走向,充分掌握系统与设备性能,熟练操作和使用设备,并能明确判断故障原因,独立处理一些故障。1.3质量保证承诺1.3.1 质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,质检员为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。1

3、.3.2 质量管理职责建立质量岗位责任制;搞好安全、质量岗前培训教育;项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查;开展群众性的QC活动,制定全面质量管理工作规划;施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度;实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:A 三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理;B 五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。C二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返

4、工。1.3.3 过程质量控制认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备工作:建立完善的物资采购和管理措施:设计变更严格按建设单位关于工程设计变更的有关规定办理:按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表,整理、编织工程质量竣工文件;对施工中出现的不合格品,工程技术、安全质量工程师严格执行不合格品的控制程序填写不合格品报告通知单和纠正预防措施,并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。本项目在公司总部和监理部门的领导下,建立项目责任管理机构,严格执行公司ISO9001质量体系有关程序文件,同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制,明确责任,工作到位。设备的购置、验收、使

5、用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。2工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单作重点阐述。2.1本工程质量控制的原则2.1.1坚持“质量第一,顾客满意”的原则在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.1.2以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的

6、动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。2.1.3“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。2.1.4坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。2.1.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应

7、尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、实事求是。2.2工程质量技术管理措施2.2.1工程质量保证措施熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工;全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范;推行全面质量管理,在现场成立QC小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关;严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作;有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案;推行全面质量管理,建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量控制;严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定

8、对需要复试材料进行复试;对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制;测量仪器、测量工具施工前应进行校验。作好成品保护,要尽可能做到工序的合理安排,采取必要的措施进行加以保护。2.3技术保证措施2.3.1技术资料管理:设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分口把关,共同负责。电气工长负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。质检员提供质量评定、预检等原始资料。质检员负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验

9、评标准做到核定准确,签字齐全。严格执行相关管理规做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2.4.2管理保证措施做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程质量打下坚实基础。材料进场后,电气工长严格对材料进行检验,检验合格后,上报监理工程师验收,待监理工程师验收合格后方可使用。认真执行“样板制”,增强可操作性,便于监督检

10、查。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程 (或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表及报验单,以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师验收,验收合格并在报验资料上签字后,各班组方进行下道工序的施工。怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管,物资在现场码放应整齐有序,严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方,及时调换,限期调换。未经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术部提

11、出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。加强施工班组的岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能。施工图纸及设计说明国家及地方政府颁布的有关施工验收规范,质量验评标准:电气工程施工及验收规范 GB50303-2002 质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-883组织管理措施3.1工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板间施工通过样板间施工,进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工3.2 质量验收程序班组检查总分

12、包单位质量检查监理工程师检查验收签字3.3各分项工程由固定专人作业,实行定任务、定标准、定时间、定材料,包产到作业组,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标,质量要求,施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。3.4专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内容包括:作业计划,使用的材料设备性能和质量要求,施工顺序,施工工艺标准,该部位的工程质量目标和要求。3.5专业工长,专职检查员,班组长在施工现场执行“三检制”,每道工序,每一分项工程经检查达到质量目标,及时办理验收手续。验收后方可进行下道

13、工序的施工。4工程质量管理制度4.1每周一召开一次全员参加的质量大会,总结上周工程质量施工情况,布置本周工程质量施工重点。4.2每周组织一次现场施工质量检查,重点是质量目标的落实情况,在施项目的质量情况,提出质量改进措施。4.3坚持日质量例会制度。专业工长,专职检查员,施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结,指出存在的问题,提出解决措施,限期整改。4.4质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作,施工管理人员在施工前没有交底等违章情况,立即下发整改通知书,限期整改。4.5工长必须每天巡视现场施工情况,将出材料的进场检验、堆放

14、、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录,发现违章情况立即处理。5技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定,满足设计要求,同时,要适应地方政府有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件,技术资料的质量,直接反映出工程质量的好坏,优质的工程应有优质的技术资料。5.1加强管理,明确分工5.1.1在公司科技部的领导下,认真贯彻执行技术资料管理的实施办法,设专职资料员进行技术资料的管理工作。5.1.2工地技术负责人同资料员一同管理有关技术资料的业务关系,督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确和达到标准情况,确保工程质量,保证资料

15、优质。5.1.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,深入工地了解、检查、督促技术资料的完成,保证技术资料完整、齐全与工程同步。5.1.4项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施工所在部位的原始资料积累,指导协助工长及时收集整理,使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚,反映真实,栏目填全,及时签证,保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。5.2坚持标准,严格要求5.2.1技术资料整理的内容和要求,执行有关建筑安装工程和施工技术资料管理规定。5.2.2在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步,做到施工所在部位,就有相应部位的技术

16、资料。5.2.3技术资料必须与施工实际相交圈,对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录,这五种资料要相吻合,在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。5.2.4坚持施工日记天天记,重大事件必须记,做到施工记录和施工实际相吻合,栏目填写齐全,内容能反映出当日的施工活动情况。6工程重要工序、质量控制点的控制措施6.1 施工过程中照明线路敷设的质量保护措施 对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电线。电线敷设施工质量保护措施具体如下:6.1.1拽线时每根线拉力应不超过30公斤,以免拉伸电线导体。 6.1.2整个工程中电线的贮存、穿线放线都要耐心细致,避免电线受

17、到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长,又要尽量节省,避免任何不必要的浪费。 6.1.3布线期间,拉出电线后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电线仔细缠绕收起,妥善保管,不得随意散置在施工现场。6.2 施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施6.2.1电气施工人员在安装灯具时,应积极主动和其他施工人员联系,等待必须工序完后进行照明器具安装;安装时,电气施工人员一定要保护好电路部分成品,防止弄脏碰坏。当泛光照明电气器具已安装完毕后,一定要密封保护好电气设备及其附属成品,防止污染。6.2.2严禁在技术工种管线上吊装超重重量,如确有困难,应采用长支架或对称斜拉予以处理,对于确实

18、有必要改动的管线,应通知项目设计师协调解决,严禁私自改动或吊装重物。6.2.3对于高温、火焊作业,必须采取妥善保护措施,凡影响到结构面层、非金属管线、已穿布的金属管线、管线外保护层时,采取隔离防护层措施才进行施工,以保护线管、管内电线或结构面层。6.2.4灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件丢失或损坏。6.2.5不易清扫的位置和设备,应在安装后或完工后立即采取保护措施,以免将来难以清理。6.2.6对于浸水的结构应及时处理,着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况,使施工作业在合理环境下进行。6.2.7照明灯具安装工作完成后,要做好成品保护工作,做好技术交底记录表交接项目经理检查

19、和验收。6.3智能化照明系统施工的质量控制措施灯光智能化控制系统工程的质量控制应该是全方位的,这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。6.3.1初期质量控制检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求;根据确定的工程界面要求,检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求,包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等;检查受控对象的设计管线到位,双方信号接口界面功能达到设计要求;对设计图纸进行全面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。6.3.2施工工程质量的控制按施工工艺和相关的施工及验

20、收规范分阶段进行质量控制;按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制;做好电管、电线敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。7工程质量通病防治措施7.1管路敷设通病现象7.1.1管路暗埋处出现规则裂缝;7.1.2管路未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线;7.1.3镀锌管直接采用套管熔焊连接,套管连接不牢;7.1.4金属软管脱落,未跨接接地。7.2管路敷设通病现象预防措施7.2.1管路保护层厚度应大于15mm,墙体填充砂浆强度应大于m10;7.2.2金属软管必须用专用接头固定。7.3照明器具及配电箱(柜)通病现象7.3.1箱体电焊开孔、开长孔,管直入箱体,箱体锈蚀、变形、垃圾多;7.3.2箱内PE(PEN)线、零线采用绞接连接,同一端子导线压多根导线;7.3.3暗配电箱外壳破损,配电箱回路、功能不清,箱内布线零乱,导线没有余量。7.4照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施7.4.1配电箱应用专用工具开孔,管入箱体应采用锁母或成品接头,开孔处应密封;7.4.2箱内应设“地排”、“零排”,同一端子导线不超过两根,中间加垫片;7.4.3暗装配电箱不低于1.4m,配电箱应标明回路编号,附系统图,箱内布线应平直。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 标准材料 > 石化标准

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁