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1、*污泥处理厂二期工程施工组织设计 编制单位：*工业设备安装公司编制时间： 2019年5月12日*污水污泥处理厂二期工程施工组织设计 批准： 审核： 编制： *工业设备安装公司*污水污泥处理厂二期工程项目部2019年5月12日 第一章编制依据一、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。5、科学地安排冬、雨季和节假日施工，保证全年施工的均衡性和连续性。6、充分利
2、用公司现有施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。7、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，降低工程成本。二、编制依据本施工组织设计是依据下列内容编制而成：（1）本工程的招标文件及相关技术文件；（2）国家现行颁发、行业施工技术（验收）规范、规程；（3）本施工组织设计借鉴公司近年来类似污水污泥处理厂工程实际施工经验和施工技术积累，及结合公司现有的技术、装备能力进行编制。（4）城市污水处理厂工程质量验收规范GB50334-2017（5）市政基础设施工程施工技术文件管理规定 2002221号（6）工业
3、金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011（7）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015（8）建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008（9）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012 （10）建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016（11）建筑给水排水与采暖工程施工及验收规范GB50242-2002（12）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009（13）工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007（14）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010（15）自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2013
4、（16）自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90（17）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010（18）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010（19）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006（20）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006（21）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006（22）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006（23）电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2012（24）电气装置安装工程低压电器施工及验
5、收规范GB50254-2014（25）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（26）建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180-2009第二章工程概况一、工程基本情况1、工程名称：*污水污泥处理厂二期工程施工；2、建设地点：*；3、设计项目部：*设计研究总院有限公司；4、建设项目部：*排水有限责任公司；5、施工工期：本工程计划总工期为300日历天；6、质量标准要求：达到合格标准；7、工程范围：招标文件、工程量清单及施工图纸所示范围内全部施工内容（包括但不限于：1、污泥处理厂厂房及构筑物施工；2、设备基础施工（含预埋件）；3、厂平面施工；4、除干化焚烧系统设备标段以外的设备采购及安装
6、；5、通风、空调、烟囱及全厂照明系统、干化焚烧系统设备标段未含的动力部分、防雷接地系统的设备采购及安装）二、工程概况1、工程规模：*污水污泥处理厂二期工程为新建一座污泥处理规模为200吨/天（80%含水率计）的污泥处理厂，本工程位于*，隶属*，位于*污水污泥处理厂范围内，占地面积约为28.5亩。2、工程范围：招标文件、工程量清单及施工图纸所示范围内全部施工内容（包括但不限于：1、污泥处理厂厂房及构筑物施工；2、设备基础施工（含预埋件）；3、厂平面施工；4、除干化焚烧系统设备标段以外的设备采购及安装；5、通风、空调、烟囱及全厂照明系统、干化焚烧系统设备标段未含的动力部分、防雷接地系统的设备采购及
7、安装）3、 工程概况：本工程抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.10g，设计地震分组为第三组。建筑场地类，单体抗震设防类别详单体说明，并根据单体抗震设防类别按7度或8度采取抗震措施。 设计使用年限为 50年，结构安全等级为一级。砌体施工质量等级为B级。建筑结构构件耐火等级为二级。4、建（构）筑物结构形式及楼层情况：（1） 、干化焚烧车间：基础图分为A、B、C三个区，基础采用独立柱基和旋挖桩承台基础，其中C区的A轴E轴交1轴6轴范围为旋挖桩承台基础，承台垫层基底标高为490.45米,；A、B两区为独立柱基础，基础埋深为-2.5米-4.5米。A轴E轴交1轴13轴为焚烧及烟气处理区，AB轴交
8、1轴13轴有一楼层标高为9.00米，屋面标高为23.5米，其余B轴E轴交1轴13轴直接为屋面标高为23.5米；F轴J轴交1轴13轴为辅助用房，楼层标高分别为7.5米、10.5米，屋面标高为15.5米；另外24轴28轴交B轴H轴有污泥储存间，埋于正负零一下，基底标高为480.00，其基坑开挖属于深基坑开挖（深基坑开挖专项施工方案另详）；14轴28轴交A轴J轴楼层标高分别有4.4米、5.5米、10.5米、15.5米、19.0米、23.5、26.5米楼层。（2） 、不锈钢烟囱，基础为筏板基础，混凝土强度为C30，基础埋深7.2米（属于深基坑开挖专项施工方案另详），烟囱高度为60米，主烟囱采用不锈钢管
9、，其固定采用型钢支架四周固定。（3） 、中水调节池及泵井，基底最深标高为485.0，其基坑开挖属于深基坑开挖（深基坑开挖专项施工方案另详）。（4） 消防水池及给水泵房，池底板采用的为旋挖桩承载，基础埋深浅（最深为2.6米）。（5） 其余单体建筑物（门卫室、自行车棚、粉末活性炭加药间等）均为一层，最大层高为7.5米。三、施工现场情况该工程位于*污水污泥处理厂一期场地内，场地较为平整，并已做好三通一平及施工前准备工作。交通便利，施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，施工用水、用电已接通，场地条件较理想。四、施工重点、难点分析：1、混凝土水工构筑物中湿发废水井、污泥储存间、消防水池与中水调节池
10、等具有体积较大、池壁较薄的特点，在施工过程中和启用初期经常会发生渗水、漏水现象严重时会因水工构筑物漏水而破坏结构的完整性影响正常使用。2、混凝土水工构筑物渗漏的主要表现为：水池壁、底出现裂纹渗漏；施工缝、变形缝、沉降缝处理不当渗水，止水带固定不牢、位置偏差、断裂漏水：构筑物穿墙套管与混凝土接触部位渗漏或预留孔安装管道接口处渗漏：穿墙对拉螺栓渗水：混凝土保护层厚度控制不严导致钢筋锈蚀引起混凝土出现裂缝等。 3、防渗防漏施要点包括：（1）变形缝、施工缝合理处理：用于伸缩的变形缝宜不设或少设：采用加强带等替代措施减少裂缝：尽可能保证连续施工减少设置施工缝，池壁水平施工缝一般采用钢板止水带作为防水构造
11、设置在底板以上500 mm出水平池壁施工缝上并注意焊接、固定和混凝土浇筑前的准备工作符合规范要求。（2）嵌缝材料的嵌填、钢筋焊接固定、对拉螺栓安装等施工细节的把握：嵌缝材料嵌填施工时的细节处理，如缝内两侧应平整、清洁、无渗水，并涂刷基层处理剂等。结构钢筋的焊接固定不得接触模板混凝土保护层厚度符合防渗要求。对拉螺栓加焊方形止水环。拆模后采取防水措施对留下的凹槽密实封堵。（3）穿墙套管的安装和预埋件的防渗处理：穿墙套管是为外力和温度变形而设置的，套管要加焊止水环并要加强套管周围尤其需使套管下部混凝土密实穿墙套管在埋没前应去除表面油污、铁锈，防止与混凝土粘结不良。结构上的预埋件必须去除表面油污、铁锈
12、防止与混凝土粘结不良，出现漏水通路，端部或预留孔底部混凝土厚度25 cm时应加设防水措施。（4）对混凝土施工和养生的要求：混凝土施工中注意混凝土配合比应符合设计和规范关于防渗等级的要求。贮水构筑物的养生工作不应与一般混凝土结构相同应加强混凝土的养生时间和频率。对于施工周期长的污泥储存间等大型水工构筑物，建成后应采用饱水(池底满水5-10 cm)的养护方法，不能空置时间过长以防止出现塑性收缩裂缝而发生渗漏。（5）已渗漏部位的治理措施：变形缝和新旧结构接头处可以采取注浆堵水、嵌填遇水膨胀止水条等方式处理。穿墙套管或预埋件渗漏水可先用快速堵漏材料止水。再用嵌填密封材料、涂刷防水涂料、水泥砂浆等材料处
13、理。施工缝渗水可先注浆、嵌填密封防水材料等方法，再用表面增设水泥砂浆、涂料防水层等加强措施。4、污泥储存间的深基坑开挖及高大模板施工：污泥储存间的池体施工，开挖深度大，开挖深度度达13.1米，施工难度较大。干化焚烧及烟气处理间，因工艺需要，单层层高达到23.5米，根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法，属于深基坑、高大模板施工，危险性大，施工项目部编制专项方案后，建设项目部组织专家论证，审查方案的安全可行性，质量安全保障的可靠性，保证支撑体系的强度、刚度、稳定性符合要求。施工过程中，严格执行经审批的方案，采用合适的脚手架体系作支撑，浇筑混凝土过程中，技术人员及监理人员全程旁站，密切关注支撑体
14、系的变化，确保工程安全、顺利施工。第三章施工部署一、项目施工管理目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，确定本项目的施工总体目标如下：“优质、高效、安全、文明、环保”。1、工期目标施工合同时间为300日历天，我项目部根据初步测算将建设总工期定为300日历天；2、质量目标（1）项目质量方针：追求卓越团队精神 至诚建设精品工程。（2）工程质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到90%以上。观感质量得分率95%以上。工程达到建筑工程施工质量验收统一标准及相关系列验收规范中的合格标准。
15、3、安全目标（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。4、文明施工目标创造工作制度化，生产标准化，工程管理程序化及规范化的施工现场。5、环保目标降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。6、HSE管理目标建立完善的HSE管理体系，创建文明施工工地，保证施工场地安排有序，污水处理不造成环境污染，不发生事故、不破坏环境、不损害健康。二、项目管理机构设置1、管理机构根据本工程的施工特点，组建一个强有力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理责任制。项目部成立项目组织机构如下：项目经理技术负责人安全部质量部工程技
16、术部计划预算部各施工班组作业班长各施工班组2、项目部技术力量配备职 务职 称人 数备 注项目经理高级工程师1技术负责人工程师1施工员助理工程师2质量员助理工程师1资料员助理工程师1材料员工程师1安全员工程师/助理工程师2造价员造价员13、岗位职责3.1项目经理岗位职责3.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规、规范、规程和标准。执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。3.1.2执行项目经理责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。3.1.3建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章制度,制定
17、管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。3.1.4组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批),对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。3.1.5按投标程序文件的要求和公司的花名册择优选择分承包商(作业队)和供应商,报公司审核,经理审批授权,代表公司对外签订分包(供应)合同。3.1.6按施工组织设计的施工总平面图要求,组织施工现场临时设施的搭建,安排办理开工手续。做好施工准备工作。3.1.7建立生产调度制,对工程进度进行有效的控制。要根据工程总进度要求,组织
18、编制月（旬）作业计划（送公司审批）,参加公司的生产调度会,主持召开项目部的生产调度会,协调总分包、供应商、作业队(组)间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。3.1.8加强技术管理,严格执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术标准和规范。积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行,负责组织编制项目质量计划并贯彻执行,确保工程质量,实现以质取胜的方针。3.1.9负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作(本项目的安全生产第一责任人),执行公司安全管理制度和安全生产责任制,按公司安检制度组织安检,严格遵守有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。3.
19、1.10严格执行公司的材料物资采购和管理制度,以及贯标采购等有关程序。杜绝伪劣产品进入工地,防止材料浪费。3.1.11严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。制定并实施项目部的奖惩办法,负责审核内外资金往来。3.1.12加强合同管理,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,搞好与有关项目部的协作配合,在授权范围内,代表公司法人迸行有关签证(送公司有关部门备案)。3.1.13及时报送拨付款申请。对分包商(作业队)和供应商的拨付款申请进行审定后,报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。3.2项目部技术负责人工作职责3.2.1贯彻执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术、安全法规、规
20、范和标准。积极推广应用新技术新工艺,协助项目经理,按贯标要求,建立项目质量管理和质量保证体系,且保证有效运行。具体负责编制项目质量计划(报公司质安部门审核,总工批准,并贯彻执行,确保工程质量,实现“以质取胜”的方针。3.2.2组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审,具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计(施工方案)。特殊分部分项工程的作业方案。审批分包项目部的施工组织设计(重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核,总工批准)。3.2.3按投标文件规定,负责工程检测的分承包商的评定与选择,参与其他供应商和分承包商的评定与选择(均应送公司审批)。3.2.4主管材料、半成品、构配件及设备
21、的检验、试验和标识,防止不合格品进入工程(含甲供材料)。保障仪器、仪表的完好状态。3.2.5主管职工的培训及新工人的安全教育。3.2.6分项工程施工前,督促有关技术人员编写技术(安全)交底书,交底至操作工人,确保按交底进行施工。3.2.7负责各专业施工图纸之间的协调工作,对图纸中存在的问题及时与设计项目部联系解决。将设计变更及时下达至有关人员。3.2.8按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题(含安全生产),及质量安全事故调查处理。3.2.9主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件(样)的试验,隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。3.2.10分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内
22、业资料收集、整理、归档等工作。3.2.11负责项目部工程竣工验收的自检,上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。配合公司工程科申请进行竣工验收。3.2.12组织竣工图的绘制,并审核签发。3.2.13负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。3.2.14参与项目经营管理决策,完成项目经理安排的其他工作。3.3项目部施工员工作职责3.3.1、施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图纸、施工规范、规程,和施工组织设计与作业计划的安排,具体组织指挥作业队(班组)在所在项目部工程进行施工作业的管理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。3.3.2贯彻执行国家工程建设标准强制性条
23、文及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。3.3.3熟悉施工图纸,参加图纸自审,确保按图施工。3.3.4参与编制项目部工程施工组织设计,负责编制分部分项工程施工方案。3.3.5负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。3.3.6做好测量放样工作和技术复核工作。3.3.7编写(或检查分包)分部分项工程技术（安全）交底书,签发用料单,向工人进行交底。3.3.8检查材料、半成品及配件的质量,杜绝不合格品用于工程。3.3.9检查监督工人是否遵守操作规程,及时发现并制止违章作业行为,及时处理施工中存在的问题,确保安全施工和工程质量。3.3.10做好施工过程的检验。按贯标不合格品控制等有关程序,处理工程质量事
24、故。3.3.11组织工人班组（含分包）进行质量自检,做好工序交接手续。3.3.12做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。3.3.13做好施工日记，收集整理竣工验收的有关技术内业资料。3.3.14计算分包作业班组的工程量，编制工资单或结算书。3.3.15做好设计变更签证,画竣工图。3.3.16负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。3.4项目质量员工作职责3.4.1贯彻执行工程建设标准强制性条文及有关技术规范和标准,熟练掌握建筑安装工程质量检验评定标准。3.4.2熟悉施工图纸,参加图纸自审。3.4.3参与编制项目部工程施工组织设计,重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。3.4.4在项目技术
25、负责人领导下,参与项目质量计划、质量奖惩制度。3.4.5参加重要轴线、标高的技术复核和隐蔽工程检查验收,做好记录和签证工作。3.4.6具体负责与工程质量有关的检验设备的校准维护、标识(对分承包方进行监督检查),保持其良好性能与使用状态。根据工程需要,提出采购计划报批。3.4.7检查材料部门是否按投标要求,对材料等质量进行控制,保证不合格品不进入工地(含甲供材料)。3.4.8进行旁站观察,检查监督操作人员遵守操作规程,检查各种试验检验,制止违章行为。防止不合格品流入下道工序。3.4.9核定各分项和一般分部工程的质量等级,建立质量台帐。3.4.10参与质量事故调查分析,按贯标不合格品控制等程序进行
26、处理。对工程质量返工、返修结果进行验证。3.4.11在项目技术负责人领导下,具体负责整理保管质量保证资料,以及竣工验收有关技术内业资料。3.4.12具体组织项目部工程质量自检，上报公司评定。3.4.13负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。3.5项目部安全员工作职责3.5.l熟练掌握国家工程建设标准强制性条文及政府有关劳动保护、安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,并认真贯彻执行,确保安全生产和文明施工。3.5.2在项目经理领导下,具体负责建立安全生产责任制,制定安全管理目标(安全达标、文明施工)和贯彻公司安全生产管理制度的措施。3.5.3熟悉施工图纸、参加图纸自审。3.5.4参与编制
27、施工组织设计,审查分包项目部的施工组织设计,重点是其中的安全措施是否符合有关规定,是否有针对性。3.5.5参加分部分项工程安全技术交底并提出补充意见。3.5.6负责安全教育,对特殊工种和新进场工人的操作证进行审查。3.5.7检查督促按时发放并用好劳保用品。3.5.8参加对脚手架、基坑支护、模板分项工程以及施工机电设施的验收。3.5.9贯彻“预防为主”方针,每日深入施工现场,检查监督指导安全生产、文明施工措施的落实情况,坚决制止违章指挥、违章操作,及时督促有关施工人员按隐患整改通知书整改安全隐患,消除险情。认真填写安全工作日记。负责安全内业资料管理。3.5.10按建筑施工安全检查标准,组织内部定
28、期检查评比(项目部安全组每旬组织一次检查)。负责接待外部的检查。3.5.11参加工伤事故的调查处理,上报工伤事故统计报表。3.6项目部材料员工作职责3.6.1了解常用材料性质及有关材料消耗定额。3.6.2了解材料市场信息资料,并及时提供给公司材料主办人员。3.6.3参与公司物资科组织的采购招标,选择供应商,建立贯标文件规定的A、B类物资供应商的花名册。3.6.4对远离公司的工程在项目部经理领导下,具体组织工程材料,设备等采购的招标工作。3.6.5严格按照采购合同和贯标要求组织材料采购和验证,把好材料质量关(含甲供物资)。保证只有经检验合格的材料才能发出使用或安装。3.6.6组织材料的验收进场和
29、退场工作。3.6.7负责收集材料合格证、出场证明、检验报告、说明书等资料,并及时移交有关人员。做好材料的标识工作。3.6.8指导仓库管理员做好仓库管理工作。防止材料变质,严格发放手续,建立台帐。3.6.9督促分承包方按采购程序文件执行材料采购。3.6.10负责做好程序文件中所分管要素的工作。3.7项目部试验员工作职责3.7.1严格按试验方法、操作规程进行材料的试验工作。3.7.2做好试验全过程的原始记录,填写有关质量凭证。3.7.3负责配合比委托设计、材料及分项工程质量检验(如钢筋焊接的抽样送检及试验报告的取回,对不合格的试验结论及时通知项目经理。3.7.4负责试验设备的使用保管,未经确认合格
30、的设备、仪器不得使用。3.7.5负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。3.8项目部资料员工作职责3.8.1负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知、安全文件等资料的签收交接保存工作。3.8.2负责所有工程合同、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存。3.8.3负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。3.8.4负责工程项目资料、安全资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用3.8.5负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件借（查）阅登记薄及定期回收。3.8.6负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制
31、。3.8.7负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。3.8.8负责项目技术公章的保管、使用，建立印章使用台账。3.8.9协助安全员起草各类文件及打印复印。3.8.10协助安全员进行安全宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或张贴。三、项目施工准备根据该工程工程量大、技术难度高、专业性较强的特点，我项目部将在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，在一周内初步形成生产加工能力，组织劳力进场，编制好材料报表，组织好货源，确保材料按工程进度需要供应。1、物资准备1.1根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物资调拨计划，
32、充分利用我项目部机械化程度高的特点，调备充足的适用于本工程的施工机械设备。1.2按本工程需求配足模板及钢管支撑、防护用品等周转材料，以确保工程顺利进行。2、劳动力组织计划2.1本项目部由技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍施工。2.2所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。3、施工现场准备现场自然条件良好，无影响施
33、工的不良因素，有关勘探资料齐全，具备施工条件。3.1设置场区永久性测量控制桩；3.2根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点及高程控制点。3.3配合建设项目部做好施工现场的施工准备阶段工作；3.4按照施工平面布置图位置，布置搭建临时设施，在指定地点建好办公室、生活设施、构件加工，堆放场。3.5做好机具材料需用量计划，根据计划准备好机械设备、各种材料的采购订货，组织进场。3.6根据现场需要，部分区域采用C15砼进行硬化。4、技术准备4.1认真熟悉图纸，理解设计意图，做好图纸自审。4.2编制施工组织设计或施工方案，确定施工工艺标准。4.3针对工程基本情况，收集工程所需的相关规定、标准、
34、图集及技术资料。收集工程相关的水文地质资料及场区地下障碍物、管网等其他资料。4.4对现场施工人员进行图纸和施工方案交底，专业工程应进行短期专业技术培训。4.5组织现场管理人员和施工人员学习有关安全、文明施工和环保的有关文件和规定。4.6进行测量基准交底、复测及验收工作。4.7在领会设计意图的前提下，着手对供应材料和施工放样进行学习，做到数量、规格均无差错，同时根据进度要求，提前供应材料需用量，避免停工待料。4.8工艺安装工程应提早做好各种预埋件，预留孔，提前做出材料、设备供应计划。四、施工部署按照合同约定，本工程必须在300天完成合同内全部施工工作，具体的节点计划如下：其中干化焚烧车间：我项目
35、部在开工后150日历天内完成干化焚烧车间主体工程、设备基础施工；干化焚烧车间主体工程、设备基础施工完成后将工作面移交给干化焚烧系统设备采购及安装项目部，由其90日历天内完成设备安装。设备安装完成后，我项目部在 60天内完成干化焚烧车间剩余工程。其他辅助工程中水池、消防水池、门卫室、停车棚与干化焚烧车间平行施工。为实现工程项目建设工期和质量要求的目标，本工程在施工部署上总的指导思想是：应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标，各专业施工项目部服从我项目经理部的统一指挥和调配。1、时间上的部署原
36、则在时间上的部署原则主要考虑季节性施工的安排，为尽量避开成都地区雨期施工，以保证总工期目标的实现。2、空间上的部署原则在空间上的部署原则主要考虑立体交叉施工，为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、安装和工艺的立体交叉施工。为使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、插入施工，需要对结构进行分批次验收。3、总施工顺序上的部署原则按照先地下后地上；先主体后结构；先结构后维护；先土建后安装的总施工原则进行部署。第四章 主要施工方案及施工方法 一、定位和施工测量方案1、施工测量总体方案布置本工程施工测量
37、是一项十分重要的工作，应遵循先整体后局部和高精度的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行局部的定位、放样和标高测量，坚持测量作业应进行技术校核，确保准确无误。2、施工测量前准备工作1、测量工作开始前，应熟悉设计图纸及有关技术资料，根据设计图纸要求，结合现场实际情况，制定测量技术方案。2、测量仪器选用和校对；3、 本工程拟采用的测量仪器及工具见下表：测量仪器规格型号数量（台）全站仪ET-021水准仪NL322激光垂准仪PL-11标尺铝合金2钢尺50m24、本工程使用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器和工具应经国家计量项目部校核，保证测量测量工具的准确性。5、组建
38、专业测量施工组，测量组长1名及组员2名。3、平面控制网布置1、基础结构轴线控制1.1依据本工程轴网定位图、建设项目部和测绘部门给定的红线图位置或控制桩，结合本工程所有建筑物形状和施工场地的条件限制，建立建筑平面控制网。1.2在测设前，先用全站仪测出坐标点，再利用经纬仪定出基准和各外转角点，布置控制点。定出各轴控制线形成控制网。各边长精度要求为0.1，角度误差值为8，丈量采用精密量距法。2、上部轴线控制以基础控制网为基础，在0.000标高位置建立建筑平面控制网，定出8个内控标板点，控制网精度要求为1/15000，角度误差值为8，丈量采用精密量距法，标准钢尺拉力为50m15kg。3、控制网点（内控
39、标板点）制作控制网点使用1cm厚钢板2020cm尺寸、底部焊412钢筋，用冲击钻引孔，浇筑砼固定于地面上，待复核精度满足要求再用锯片锯出十字丝交点。4、高程控制网1、高程控制点布置原则依据建设项目部提供，经测绘部门复核认定的水准点，用水准仪准确引测到施工现场，便于观测而不易破坏的地方，并不少于三点。2、高程引测精度要求引测高程采用往返测法，闭合差不应超出20mm。3、建筑物上部标高引测点布置建筑物上部标高由底部标高控制，转角处设置角点，并每30设置1个控制点，并在角点下做0.000标点。4、结构细部放样和砌体放线4.1、立柱轴线须用墨斗线弹出，且引出外边缘50cm，且用红油漆做好记号，以便检查
40、复核。4.2、砌体放线：依据结构施工时留下红中标点为基准，以建筑图为依据，先弹出每个转角方向轴线位置，再弹出围墙墙体中线；5、护坡、建筑物的平面与高程控制5.1、 平面控制:用经纬仪由外部控制点向基础表面引测,为了解决标桩与基础之间的通视问题，应在基础上直接标定起算轴线标志。轴线的延长控制点要准确，标志要明显，并要保护好。用经纬仪投测。测量仪器要进行严格的检验和校正。测量时尽量选在早晨，傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，减少旁折光的影响。5.2、高程控制:本工程采用二级水准测量确定水准标面的标高,水准网的主要技术要求应符合工程测量规范,高程控制的水准点应满足基础整个面积之用,而且还要高精度的绝
41、对标高.水准测量还应做好测绘记录,观测结束后及时计算高差闭合差应小于测站数。6、动态施工标高控制基坑（槽）土方开挖时，架设水平仪控制开挖的深度，并在基坑（槽）土壁上钉水平控制桩，打上同一标高，来修整坑底。基坑（槽）在基底钉短钢筋，作为基础标高控制依据。5、沉降观测1、选择高程控制点当中相对稳定点做为后视点，对建筑物进行沉降观测，同时闭合原始高程控制点。为防止建筑物基础下沉，施工完成后，还必须对已施工完成部分进行一段时间的观测，观测观测周期为15天。2、为了达到观测准确，可采用三丝法来进行沉降观测，前后视距不宜超过50m，为了确保观测精度，应做到定尺、定人、定仪器、定路线。测量时，应进行往返观测
42、，误差不得超过0.4n1/2mm，并绘制S.P.T关系图。6、施工测量工作程序测 量施工基线点的复测控制网、水准基点加密土方开挖测量基础测量竣工测量资料整理沉降测量7、保证测量精度措施1、各种测量仪器使用前经自检合格精确度符合要求。水准仪、经纬仪经计量项目部定期检测合格认可才能使用，在工地须由专人使用，专人保管和养护。2、测量人员必须固定，使用钢卷尺，标尺必须统一，并应妥善保管。3、建筑物定位测量，基础定位测量，根据施工现场实际情况，分段进行验收。轴线及标高放线测量每一段均应进行验收。4、建筑物定位测量、基础定位测量复核情况以简图形式记录在验收表中，简图中应标明：轴线控制桩的位置及标高、桩位偏
43、差、轴线位置及偏差，轴线投测点，标高投测点等位置。5、建筑物定位测量、基础定位测量、轴线及标高放线测量工作中，应注意内外业等复核检查，防止发生差错。测量工作结束后，及时整理原始资料，并应进行验收。二、土方开挖施工方案土方施工流程：测量放线地下构筑物查勘土方开挖土方外运土方回填1、准备工作（1）组织项目部全体管理人员认真学习地质勘察资料，设计图纸及现场场地察看情况，确定最科学、经济合理的挖土方案。（2）土方开挖前对施工现场、地下、地上障碍物进行全面调查，及时清理。（3）根据场地情况及支护要求，确定挖土范围，根据建设项目部提供的水准点及规划坐标，引测出桩位控制网络，并引测至施工机械活动范围外并做好
44、标记。（4）根据施工进度计划，充分利用在基坑施工中的时间，利用有效时间、空间做到各工种、各工序的配合，保证机械施工的连续作业，确保预期完成全部土方分项。2、基坑开挖要点（1）挖土机械选用2台挖土机，机械挖土与人工挖土结合，机械挖后人工修坑或槽，开挖时尽量一次性开挖成型，减少人工修坑；（2）挖土前要向挖土作业组作详细的技术交底，挖掘机的挖土速度应基本保持一致，开挖过程中注意对周边环境进行查看，避免机械伤害。（3）基坑四周应严格控制堆放荷载，不得超过10Kpa。基坑周围的地表水要及时排除，防止地表水流入基础。（4）土方开挖须与护坡施工全过程密切配合。（5）机械挖土挖至设计标高上50mm处时，以下部
45、分由人工挖土，若独立基础低于基础底板，由人工进行挖槽，运土至挖土机工作范围，抓出运出。（6）在基坑挖土时要及时观察周边环境变化，及时反馈信息，根据观察结果进行计算，对发生异常情况及时处理。3、土方开挖方法基坑开挖基本原则（1）尽可能缩短暴露时间，有效地控制围护结构变形和坑外地面沉降，采用“时空效应”理论原理开挖基坑。（2）遵循“大基坑，小开挖”分层、分块、对称的原则。（3）坚持限时开挖，且保证挖土工作的作业连续性，快速封底的原则。（4）坚持在监测项目部的指导下，根据各个阶段的监测数据指导施工。（5）坚持在施工组织设计的指导下，组织土方开挖，坚定不移地遵照安全第一的原则进行施工。挖土方法（1）土方开挖做到分层分段施工，开挖中不得超挖。根据现场实际情况由深到浅的原则进行施工开挖。（2）基底人工挖除余土采用垂直运输设备进行装土外运.（3）每段土方开挖均应分层分段，每层开挖深度不得超过1.5m。（4）挖第三层土方时，在距离边线1.3 m位置利用挖土机机斗按设计间距打入木桩，在承台位置处间距缩至400。4、土方运输本工程土方外运方量较大，根据施工进度安排，外运方量大，余方弃置采用就近堆土