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1、泵站自动化监控系统升级改造工程文明安全施工管理办法安全生产对工程建设来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。因此工程项目施工过程中安全生产的制度是否齐全、安全管理网络是否可靠，安全保证的技术措施是否得力，直接关系到安全生产和企业的形象。从安全保证的措施方面，我们采取如下几点：1.1 建立建全安全管理制度在施工现场统一建立安全生产管理制度，所有现场施工单位、施工人员都必须严格执行。（1） 安全生产责任制；（2） 新工人上岗前的安全教育制度；（3） 施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度；（4） 施工中分部分项工程的安全技术交底制度；（5） 定期安全检查的
2、制度；（6） 悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定；（7） 工伤安全和事故报告及处理规定；（8） 施工现场安全用电的规定；（9） 施工现场防火及安全保卫规定。1.2 建立安全管理网络本公司针对该工程设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人，实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天侯的动态管理，保证安全生产的顺利进行。1.3 加强安全检查工作安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要方法。要认真执行安全检查制度，采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。并且抓好检查后的整改工作，不使不安全因素存在。1.4 文明施工文明施工是创造良好的现场施工环境，顺利完成
3、工程施工任务，获得优质质量等级的必备条件。文明施工已日趋标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。通过抓文明施工，调动职工积极性，以提高工程的施工质量。1.5 文明施工目标（1） 实行施工现场标准化管理。（2） 确保工程施工现场达到双标。1.6 文明施工管理措施（1） 做好文明施工教育和宣传工作，提高职工的文明施工意识。（2） 保持场内道路畅通，场地平坦整洁，施工现场条理有序，整洁卫生。（3） 临时设施布置合理，室内整洁统一，环境优美。（4） 建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实，责任到人，措施得当有力，各生产部位防范设施到位。（5） 建立现场文明施工管理体系，落实管理方法，与班组签定文明施工责任书。（6） 建立施工现场一手清制度，严格执行谁施工谁负责清理的规定。（7） 设备、材料、机具分区存放，整齐有序。（8） 职工统一着装，配置统一形状的安全帽，并以安全帽颜色区分管理人员与操作职工。（9） 现场人员造册管理，建立请准假制度。