综合布线实训指导书.ppt

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1、综合布线实训指导书,王公儒主编 机械工业出版社,实训单元一 网络拓扑图的规划与设计实训,实训单元二 综合布线系统工程设计实训,实训单元三 综合布线工程配线端接技术实训,实训单元四 光纤熔接技术实训,实训单元五 综合布线工程安装施工技术实训,教材内容,教材内容,实训单元七 综合布线工程管理与 竣工资料实训,实训单元八 电工配线端接技术实训,实训单元九 综合实训,实训单元六 综合布线工程常见故障检测与 维修技术实训,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,综合布线工程组织和实施是时间性很强的工作,具有一定的程序性、经验性和工艺性的特点,这就要进行合理的工程管理,通过对本单元的学习,熟悉综合布线

2、工程管理常识和基本管理方法。,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,学习目标,了解综合布线系统施工管理流程; 了解综合布线工程竣工资料整理内容和要求; 进行综合布线工程竣工资料整理实训。,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,一、综合布线系统工程管理,1.工程管理要求达到两个目的: 控制整个施工过程,确保每一道工序井井有条,工序与工序之间协调配合; 密切掌握每天的工程进展和质量,发现问题及时纠正。 2.施工管理基本流程: 1)接到工程施工任务后,与设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与设计方案存在的出入,出图、并出勘察纪要,以备设计整改。 2)提交施工组织设计方案,进行内部交

3、底。施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案。 3)对建设方进行施工技术交底,交底内容以设计思路为辅,施工方案为主,交底后编写可行的施工组织设计。 4)向监理报备和申请施工组织设计,编写开工报告,做好施工准备。 5)工程实施阶段 6)组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。 7)协同建设方、监理共同进行工程验收。 8)竣工资料整理,资料内部存档。 9)完成工程总结报告,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,二、综合布线系统工程竣工资料,文档的整理和移交是每个工程项目最重要也最容易忽略的细节,设计科学而完备的文档不仅

4、可以为用户提供帮助,更重要的是为集成商和施工方吸取经验和总结教训提供了可能。工程竣工后,施工方应在工程验收以前,将工程竣工技术资料交给建设方。竣工技术文件要保证质量,做到外观整洁,内容齐全,数据准确。 1. 竣工技术资料的内容 综合布线系统工程的竣工技术资料应包括以下内容: 安装工程量; 工程说明; 设备、器材明细表; 竣工图纸; 测试记录; 工程变更、检查记录及施工过程中,需更改设计或采取相关措施,建设、设计、施工等单位之间的双方洽商记录; 随工验收记录; 隐蔽工程签证; 工程决算。,二、综合布线系统工程竣工资料,2. 竣工技术资料的要求 综合布线系统工程竣工验收技术文件和相关资料应符合以下

5、要求: 竣工验收的技术文件中的说明和图纸,必须配套并完整无缺,文件外观整洁,文件应有编号,以利登记归档。 竣工验收技术文件最少一式三份,如有多个单位需要或建设单位要求增多份数时,可按需要增加文件份数,以满足各方要求。 文件内容和质量要求必须保证。做到内容完整齐全无漏、图纸数据准确无误、文字图表清晰明确、叙述表达条理清楚。不应有互相矛盾、彼此脱节、图文不清和错误遗漏等现象发生。 技术文件的文字页数和其排列顺序以及图纸编号等,要与目录对应,并有条理,做到查阅简便,有利于查考。 文件和图纸应装订成册,取用方便。,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,三、综合布线工程竣工资料实训,根据本书中实训

6、项目1至实训项目22的实训任务,编写项目竣工总结报告,要求报告内容清楚和全面,主要包括:(1)项目概况,(2)项目任务,(3)分工安排,(4)施工过程,(5)现场管理等主要内容。要求报告有封面,项目名称正确,日期正确。 1)实训工具 Microsoft Word文档 2)实训设备 安装有Microsoft office软件的电脑或笔记本、打印机 3)实训材料:打印纸、笔 4)实训课时:1课时 5)实训过程 第一步:收集和整理实训资料; 第二步:编写竣工总结报告; 第三步:打印竣工总结报告; 第四步:装订竣工资料。,实训单元七 综合布线工程管理与竣工资料实训,四、工程经验,1. 系统运行管理 系

7、统运行管理是综合布线系统维护管理工作的核心。它主要是监测综合布线系统运行中的状态,并进行记录和分析,及时处理综合布线系统运行过程中的问题,完成电气测试以及调度线对等维护工作。 2. 维护检修组织管理 维护检修组织管理是保证综合布线系统正常运行的重要措施。它主要是根据综合布线系统和设备的状况,有计划地组织维护检修工作,以保证系统处于良好质量的状态。主要包括编制维护检修计划,具体组织维修实施,监督检查以保证维修质量并如期完成,制订和贯彻有关维护管理的规章制度,按时进行维护工作记录和统计等工作。 3. 设备、材料、工具、仪表等日常行政管理 日常行政管理是维护管理中的重要后勤工作,主要包括通信设备、材料、工具及仪表的增添、购置、调拨、保管、维修和领用等一整套行政管理,它具有事务多而繁琐、责任重而细致的特点,是维护管理工作中的关键。,休息一会!,

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