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1、为民综合服务站建设项目施工总包配合管理措施第一节 总则完全遵循业主在在招标文件中明确规定的总承包职责，对工程施工中的各项工作需进行总体协调与平衡，对工程施工中的各个管理目标负。由于本工程智能建筑、电梯、空调、二次精装修不在此次招标范围，但纳入总包管理范围。为了要确保工期、质量，共创文明工地，一方面要靠各单位的自身素质和管理班子的实力，另一方面取决于施工单位能否相互配合、相互协调。作为总包单位要采取以下协调措施：1 统一制订进度计划 包括总进度网络计划、分部工程计划、分区域工程计划、月计划、周计划。将各单位的工作反映在同一工程计划中，使各单位、各班组明了前后工序的搭接，自身的工期目标，据安排应投
2、入的人力、机具、作息时间、加工周期及材料设备的采购。2 明确质量目标，检查落实质量保证体系及创优计划 明确质量目标为确保合格、力争大黄集镇优质工程，要在符合国家规范及行业规定的优良工程基础上有所创新，为此分包施工单位必须建立健全质量保证体系，作出详尽的创优计划和技术方案，经监理工程师、业主代表审批后，在施工过程中认真的加以落实。3 加强相互质量监督，及时发现质量问题，与分包施工单位共商对策 我公司将配备专人与其他分包施工单位相互协调，由于建筑、安装的面大量广，对其他施工单位的施工面有影响，所以协调员将其他施工单位反映的问题及时向项目部汇报，并报告监理工程师和业主代表，尽可能提出解决的建议方案，
3、及时向所反映的施工单位作出书面的答复。在施工过程中，遵循以下依据，以理服人，共同对照依据进行复核：4 统一制订创建文明工地措施计划， 根据建设部建筑施工安全检查标准及山东省、大黄集镇关于安全生产、文明工地的有关文件，结合自身创建省、文明工地的经验，与分包施工单位共同制订某市牡丹区大黄集镇为民综合服务站建设项目施项目创建文明工地措施计划，具体以下几个方面：4.1 统一施工场地布置 包括生活设施、办公设施、职工活动室、加工场地、临时管线、现场堆放、围墙施工道路、排水设施均要统一规划，统一建造。4.2 统一规章制度 包括门卫制度、食堂制度、卫生包干制度、民工管理制度、作息制度、现场落手清制度、安全生
4、产各项制度、质量奖罚制度、工期奖罚制度、安全生产奖罚制度。4.3 统一组织安全检查小组各分包单位成立安全检查小组，对分包单位安全生产、文明施工实施相互定期检查和平时监督。5 建立周例会制度 在监理工程师、业主代表主持下，各分包单位项目负责人及相关人员参加，每周定时召开生产例会，核对上周工程质量、进度、安全生产目标完成情况，探讨存在的问题、产生的原因及采取的对策，制订本周工程计划和质量、安全措施。会议召开前总包单位向到会代表发放上周工程质量、进度、安全生产目标完成情况，存在的差距，导致的原因及本周计划的初步安排，供与会代表讨论以提高会议效率，缩短会议时间，并形成会议纪要，分周进行落实对照检查。第
5、二节 质量管理及配合措施1 应遵循的质量方针、目标：1.1 依靠科学管理，创建一流工程，做到优良服务。1.2 工程质量目标，满足合同承诺要求和客户的期望，确保“创优夺杯”工程。1.3 本工程质量保证体系各岗位责任人要按照自身承诺，严格履行本岗位责任与权限。2 建立健全工程质量保证体系3 工程质量保证措施3.1 本工程严格执行国家、地方有关规范规定和该企业质量管理标准，按工程质量保证体系图的正常运转，工程项目应设专门质量监督机构，配齐专职质检人员，形成自身质量监督网络。3.2 实施全过程的质量管理：3.2.1 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保”创优夺杯”工程的施工组织设
6、计，制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程直溜溜的各项管理制度，3.2.2 做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的工艺特点和质量标准。3.3 加强材料、设备质量管理：3.3.1 认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。3.3.2 交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。3.3.3 进入现场的原材料、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。3.4 质量检查与监督：3.4.1 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。3.4.2 做好质量信息反馈工作，自觉接受分包单位、监理工程师的质量监督检查，及时听取用户
7、意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。第三节 工期管理及配合措施1 工期安排及保证措施；本工程总工期为50日历天。保证施工工期，按时交付业主与各分包专业单位使用，是我们应尽的主要职责。集中力量，精心组织，精心管理，确保总工期计划的实施。2 工期保证措施：2.1 认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工网络进度图，关键节点要准时到位。2.2 在工程业主、工程师的统一指挥下，同有关分包单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其他分包施工单位创造施工条件。2.3 材料供应及公用配套设备供应情况和设计出
8、图、变更情况以及相关分包单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。2.4 分包单位要按照自身承诺确保管理到位，劳动力、施工机具及材料等资源的及时到位。第四节 安全生产、文明施工管理及配合措施1 安全生产1.1 参加施工的全体人员必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想意识，在施工全过程中，必须严格执行国家有关安全法规和企业及总包单位的安全生产规章制度，建立安全管理责任体系。施工作业人员要按照安装工人安全技术操作规程进行施工作业，不违章操作，不冒险施工，杜绝重大安全事故，减少一般事故。1.2 安全防护：1.2.1 严格执行班前安全会制度
9、，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底和被交底人的签字手续。1.2.2 在2米(含2米)以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛工具、材料等各种物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作业。1.2.3 特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。1.2.5 本项目建筑工程建筑安装单位同其它分包施工单位的交叉作业多，施工过程中要技规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。1.3 施工现场临时用电。1.3.1 施工现场临时用电，必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必须装设安全型配电箱。1.3.2 各种电动机械设备，必
10、须可靠接零，传动部分必须有防护罩。1.3.3 手持电动工具，必须装设触(漏)电保护器。1.3.4 夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。1.3.5 照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。1.3.6 临时用电行灯，使用安全电压。2 文明施工措施2.1 按照各分包单位按业主及监理工程师的要求及我单位总图设计，合理布置加工场所，要做好环境保护，降低噪声，减少电焊弧光刺激，这就需要对参加施工的人员(包括民工)加强思想教育，并采取奖罚措施。充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和顶制加工，对不可避免的电焊要采取围护措施，晚上加班，要控制噪声。施工程序施工
11、：按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，停电、停水等，必须办理申请批准手续。第五节 机具设备、场地的协调措施1 塔吊、施工电梯、提升机为了充分利用施工电梯、提升机的吊运能力，提升机使用时，总包就主动了解分包单位物资、设备的重量、时间，以便于总包合理调度安排工作量。2 脚手架分包单位在施工组织设计中明确提出脚手架的使用范围、时间，以便总包统筹安排。3 施工场地分包单位施工前，应向总包提出施工所需场地面积、部位、时间，以便于总包合理安排施工场地。4 施工道路合理安排
12、分包单位的施工顺序，设备、材料进场时间，确保现场施工道路畅通。5 施工用水总包在施工区域设供水龙头，以便各施工区用水方便。6 施工用电总包单位直接从现场总配电箱接至分包单位的分电箱的接电工作。在各区域按需设分电箱，分包单位可以使用总包的各分电箱内，但应提前联系。7 垃圾清理分包单位应做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与十六进制的处理按总包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总安排售货员予以处理，其费用由分包单位承担。第六节 施工单位与业主、设计、监理等单位的配合措施1 定期邀请质监站、业主及设计、监理工程师参加现场施工协调会，作好会议纪要。并必须根据质监站、业主、设计及监理协调意见
13、及时予以执行；落实后及给予书面报告。2 服从质监站、业主、设计及监理的指导与管理，对于质监站、业主、设计及监理提出的批评指导意见做到及签收加以切实有效的落实，并将落实情况及时汇报。3 在采购工程所需原材料、半成品前向业主、设计及监理申请审查，经业主、设计及监理认可发出书面认可证明后订货采购，其中重要材料还应提交样品；特殊材料则要求提交物理性能试验报告和化学分析试验报告。4 工序和分项工程施工完成，经自检无误后，提交技术复核资料，请业主及监理复核。业主及监理对照复核质量符合要求后予以书面确认。若发现与规范、规程、标准等要求不符，无条件返工，直到合乎要求。5 定期向业主及监理汇报一阶段的工作，切实
14、根据业主及监理的意见并在施工中予以执行，并将执行过程连同细节及时向业主及监理汇报。6 每月按时向业主、监理单位送交工程进度计划表、材料设备进场计划表。第七节 与各专业施工单位衔接本项工程以制作、安装、原材料、半成品供应的角度考虑，主要有如下之间的配合：（一）与二次装修配合衔接工作1、装饰工程开工前建设单位、监理单位、总包单位、分包单位共同做好建筑墙体、柱、梁、楼板、地面工程验收工作，并向分包单位移交工作面，以利分包单位能进场测量放线，做好施工准备工作。2、当二次装修与建筑有矛盾处，由二次装修与建筑施工员协商处理。3、二次装饰不得随意在建筑墙、楼板上打洞，特殊原因时，须与建筑协商，建筑施工不得随意污染二次装饰的墙、地面，未交工的作业应相互订立成品保护制度。4、二次装饰要做好防火工作，安排好进度与建筑进度的协调性。5、二次装饰必须提供所有进场施工的产品合格证，对不符合设计要求，总包单位有权制止施工或返工重做，直到符合设计要求。6、对二次装饰中的水电管予埋设接头，总包单位协调与建筑水电的关系保证一致，达到设计及规范要求。并组织验收。