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1、云南省 XX 医院门户网站系统项目招标文件云南省 XX 医院二一六年五月名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 15 页 -1 招标公告云南省 XX 医院就“云南省XX 医院门户网站系统项目”进行邀请招标采购，欢迎符合条件的供应商参加投标。一、采购项目名称：云南省XX 医院门户网站系统项目。二、项目内容及需求：服务内容数量备注云南省 XX 医院门户网站系统建设一项有成熟的技术团队和产品网站维护1 年第一年免费维护服务器1 台戴尔 PowerEdge R720 机架式服务器(Xeon E5-2609/2GB/300GB)注：本项目为一个整体，投标人必须对本项目整体进行投标，
2、不能只对其中部分进行投标三、合格的投标人：1、投标人应具备中华人民共和国政府采购法第二十二条规定的条件：2、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的法人机构，具有从事本项目的经营范围和能力，注册资本金不少于人民币100 万元；3、工期要求：投标人须在合同签订后50 个工作日完成网站建设，并投入使用。4、本项目不接受联合投标，中标后不得转包。四、响应文件的编制、装订和递交1供应商应将响应文件按照招标文件的要求的顺序装订成册并密封包装（封口处需签名加盖公章），于截止时间之前递交正本1 套和副本2 套，在每一份响应文件上要明确注明“正本”或“副本”字样。一旦正本和副本内容有差异，以正本为准。2响应文件
3、应装订牢固不可拆卸（如：胶订），如因装订不牢固导致的任何损失由供应商承担。五、投标文件递交时间：2015 年 12 月 14 日起至 2015 年 12 月 18 日上午 8：30 时至 12：00 时，下午 2：30 时至 5：00 时六、招标文件递交地址：云南省XX 医院北院办公室。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 15 页 -2 七、联系人：云南省XX 人民云南省XX 人民 X 电话：云南省XX 人民云南省XX 人民。云南省 XX 医院二一五年十二月二日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 15 页 -3 第一部分供应商须知一、响应文件
4、应包括如下内容：1.企业营业执照相关复印件；2.开标一览表（格式见附件1-2）；3.投标函（格式见附件1-1）；4.企业信誉相关证明资料；5.项目实施方案；6.投标人认为有必要提交的其他资料。二、付款方式按合同约定。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 15 页 -4 第二部分项目要求说明一、项目建设概述在信息化时代，打造医院门户网站具有非常重要意义。门户网站既可以向外介绍医院的医疗特色和相关服务，宣传医院的科室、专家，为其树立良好的形象，又可以宣传推广医院开展的新技术、新项目、动态地发布医疗、科研等最新信息、展示技术实力、拓宽服务范围，吸引更多的患者，开拓更大的医疗市
5、场；同时，可以进行健康教育宣传，回答患者的咨询，为患者提供检查化验及其医疗信息查询，减少了患者的奔波，大大拉近了患者和医院的距离；从长远发展的角度来看，今后医院可以通过网站为病人提供远程医疗服务以及其它的服务。医院门户网站建设作为医院信息化的重要组成部分，可助力医院进一步探索在信息网络时代的医院运营管理新模式。二、项目建设目标1.建设云南省XX 医院官方网站，为医院打造形象展示及信息发布的资讯平台，同时提供如预约挂号等功能性服务；2.充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对医院的各项成果资讯进行及时的报道；3.网站具有高度的可扩展性，能够为日后的功能扩展预留接口；4.网站导航及功能设计以方
6、便使用为原则；5.网站整合功能完善的管理平台，管理员能够很方便的对网站中的动态内容进行更新，同时能够对网站架构的标题名称进行更新。6.网站可以与微信平台进行对接。三、建设原则1.经济性原则为医院建立适合医院自身需求的网站系统，在建设过程中，以灵活的方式在数据处理上提前考虑以后网站并发访问所带来的网站压力，以确保网站在一定时间内都能满足医院及用户的需求拓展，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性；医院的网站管理员能够自主对网站中大部分内容作更新、修改操作，提高信息更新和传播效率。2.扩充性原则网站的整体规划及框架设计须是具可扩充性的，前台页面的设计能保证网站在增加栏目后不会破坏网站的整体
7、结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性，能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 15 页 -5 3.便利性原则网站的内容及栏目规划要考虑到日后维护的便捷性，并结合简单的网站内容管理平台，使医院的网站管理员能够十分简单方便的对网站内容进行审核、管理、维护。四、网站建设方案4.1 前 端 门 户 网 站 建 设 规 划4.1.1 首页首页是整个网站的灵魂，是导航的总枢纽，所以会把患者所关注的内容放在首页上进行展示。首页主要分为医院概况、医院科室、新闻中心、就医指南、医疗管理、护理园地、患者园地、院感防控、护理园地、人才招聘等几个模块。4
8、.1.2 医院概况本栏目包括医院介绍、组织架构、历史沿革、医院荣誉、医疗设备、院歌院徽、医院精神、地理交通。并以图文的形式对医院的基本信息、科室信息进行介绍，让用户对医院有一个基本的了解。在左边导航上会有相关的二级导航，方便查看关于医院的各类信息。4.1.3 新闻中心本栏目包括医院新闻、媒体报道、医院公告、图片新闻、医讯等，主要介绍医院工作的动态，以及相关的信息。在信息展示上，除了增加相关阅读链接外，还可对文章进行各渠道的分享，如分享到新浪微博、微信等，传播更方便。4.1.4 医院科室本栏目包括各个院区设置的科室介绍，患者可根据自己的病情以及所在的地理位置选择相应院区相应的科室就诊，可进行预约
9、挂号，并与其他系统链接。4.1.5 就医指南本栏目包括导医资讯、医保须知、检验查询、预约挂号、医保知识、乘车路线、主要让患者方便且清晰了解就医的流程，并且可寻求帮助。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 15 页 -6 4.1.6 医疗管理本栏目包括各个院区医院的医务管理、质控信息等。可对外在网站上展现。4.1.7 护理园地本栏目包括护理资讯、特色护理、重点专科、护理文化。让用户更了解护理的知识与文化。4.1.8 患者天地本栏目主要为患者提供知识信息等服务。4.1.9 科研教学采用信息发布系统进行制作，后台提供资讯类别以及内容的更新。4.1.10 党群工作采用子网站系统
10、制作一套子网站模板进行展示医院党群工作4.1.11 人才招聘本栏目通过对各岗位的薪酬福利待遇的介绍，吸引高端专业人才加入。4.2 后 端 管 理 系 统 建 设 规 划后台管理系统主要用于医院门户网站管理人员对门户网站上各个栏目和功能模块进行管理。4.2.1 管理员登录及退出医院门户网站管理人员可以使用系统管理后台分配的平台账号及初始密码登录后台管理系统，管理员可以修改密码及补充完善用户基本资料。4.2.2 管理员管理医院管理人员可以对下级或二级管理员的用户名、密码等信息进行修改和删除等操作，也可以添加名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 15 页 -7 或者删除管理员
11、。4.2.3 权限管理在医院的管理后台上会提供多重的权限管理，对信息发布的安全多重保障。4.2.4 栏目添加管理在不改变整体网站结构的情况下，管理者自行可增加或删减网站栏目内容。并可对内容自行设置权限。4.2.5 内容管理后台提供如word 一样的编辑工具，管理员无需培训即可自行对内容进行图文添加、修改和删除等操作。4.2.6 医院管理管理员可以在后台管理系统对医院的信息包括分院信息（如医院图片、医院介绍等信息）进行添加、修改和删除等操作。4.2.7 科室管理管理员可在后台管理系统对医院科室名称、科室列表排序、科室信息进行添加、修改和删除等操作。4.2.8 医生管理管理员可以在后台管理系统对医
12、生个人信息（如医生图片、文字介绍等信息）进行编辑，也可以添加或者删除某位医生的信息。4.2.9 新闻资讯管理管理员可以通过后台管理系统添加、修改或者删除新闻资讯。4.2.10 意见建议管理管理员可在后台管理系统对用户的意见进行查看；可以删除用户的恶意评论；可以对用户的问题进行答复。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 15 页 -8 4.2.11 友情链接管理管理员可在后台管理系统对友情链接网站系统进行添加、修改和删除等操作。五、网 站 维 护 要 求确保各项网上业务的安全和顺畅准确的数据库同步，准确的业务数据和信息具有完善的管理和监控维护所有网站系统程序、数据以及页面
13、。确保程序稳定运行，数据安全准确，页面完整无误对所有紧急突发事件进行处理系统出错、错误分析及处理数据备份日常安全管理六、售 后 服 务 要 求：1、投标人须免费提供1 年的网站售后服务。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 15 页 -9 第三部分附件附件 1-1 投标函致：云南省XX 医院根 据 贵 方 发 布 的 云 南 省XX医 院 网 站 改 版 邀 请 涵 文 件，本 人 代 表 投 标 人（投标人名称）参加投标，并提交投标文件。据此函，本人宣布同意如下：1项目投标总价见所附开标一览表的“总价格”。2我方郑重承诺：我方将全部满足招标文件中的各项实质性要求，如果
14、发现投标文件中另有与招标文件中不一致的响应或没有响应，我方同意采购人有权要求按照招标文件的要求提供服务。我方并同意按照招标文件的规定履行合同责任和义务。3我方已详细审查全部招标文件，包括招标文件更正通知（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4我方的投标文件自投标截止之日起有效期为90 天。5我方同意提供按照贵方可能要求的与我方投标有关的一切数据或资料，理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。6与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址：邮编：电话：传真：投标人代表姓名、职务（印刷体）：移动电话：投标人名称：（公章）年月日名师资料总结-
15、精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 15 页 -10 附件 1-2 开标一览表投标人名称：序号项目名称合计价格（金额单位：元人民币）备注1 2 3 4 5 总价格（小写）大小写应一致总价格（大写）投标人名称：（公章）日期：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 15 页 -11 第四部分评标原则与方法1 总则1.1 本次招标的评标方法遵循有关法律法规。1.2 评标必须以招标文件中各项规定条件为准。2评标委员会2.1 招标人根据招标的特点组建评标委员会，评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估、比较。2.2为了评标工作公平进行，参加评标的专家应实行回避制度。
16、2.3评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。3.对投标文件的审查和确定3.1 评标委员会判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不寻求外部证据。3.2 对于被拒绝的投标文件，招标人无须对投标人作任何解释。4 投标文件的澄清4.1 评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。4.2 投标人有责任按照招标人通知的时间、地点指派专人进行澄清。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。4.3 招标人将拒绝被确定为非实质性响应的投标人，投标人不能通过修正或撤销不
17、符之处而使其投标成为实质性响应的投标。5投标无效及废标具体要求见第一部分投标须知中有关要求。出现废标和投标无效时，按规定填写说明情况后，评标委员会审核通过。6.保密6.1 除响应招标人要求对投标文件进行澄清外，任何时候任何投标人在招标结果宣布之前均不得与招标人联系询问评标情况及其他相关内容。6.2 凡参与招标评标工作的有关人员均不得将有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及有关授予合同的意向的一切情况透露给任一投标人或与上述评标工作无关的人员。7.评标原则评标委员会将遵照公正、公平、公开的评标原则，严格按照招标文件的要求和条件进行评标，平等地对待所有投标人，择优定标。名师资料总结-精品资料欢迎
18、下载-名师精心整理-第 12 页，共 15 页 -12 附：评标文件1 评标须知1.1.评标委员会的每个成员(以下简称评委)如有以下情形之一应予以回避：1.1.1.投标人或者投标人主要负责人的近亲属；1.1.2.项目主管部门或者行政监督部门的人员；1.1.3.与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；1.1.4.曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。1.2.关于评标方案1.2.1.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。1.2.2.评委应认真阅读并确认已经正确理解了评标方案；1.2
19、.3.评委如对评标方案有异议，应在评标开始前提出。1.3.关于评标1.3.1.招标人负责主持整个评标工作的进度，评标由招标人依法组建的评标委员会负责；1.3.2.评标委员会成员应当客观、公正地履行职务，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。1.3.3.评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。1.3.4.评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。1.3.5.国务院对特定招标项目的评标有特别规定的，从其规定。1.4.关于纪律和守则1.4.1.招标人应当采取
20、必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。1.4.2.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。1.4.3.评委不得试图影响其他评委的评价意见。1.4.4.每个评委应本着客观、公正的原则独立给出评价意见，评委之间不得相互串通进行评分；1.4.5.评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物或者其他好处。1.4.6.评标委员会成员和参与评标的有关工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。1.5.关于评标责任1.5.1.评委应在其书面评审意见上签字确认；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 13 页，共 15 页 -13
21、1.5.2.评委对其所提出的评审意见承担个人责任。2 评标流程2.1 投标文件实质性响应检查2.4 报价响应性评定2.5 综合评估并确定中标单位。3 评标方案3.1评标标准定标原则1、本次招标采用一轮报价方式：报价以人民币为单位，报价为标书中的报价在开标时公布；院方评标委员会将综合分析合格投标方的各项指标，拟选最优中标单位。2、评标委员会对投标者公司实力资质 及业绩、诚信、案例情况、价格、售后服务 等多方面进行比较，综合各方面情况。由院方评定最终中标单位。3、对其他内容进行分析比较：1）投标者的资信情况和履约能力；2）投标者的供货状况及销售服务措施；3）投标者提供的其它优惠条件；3.2 投标文件实质性响应检查名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 14 页，共 15 页 -14 投标文件实质性响应审查表投标人:审查结论（投标有效或投标无效）:说明：以下表格任意一项不符合招标文件要求的被视为投标无效。审查内容是否符合不符合项说明投标价格是否唯一注册资金不少于100 万工期是否满足要求主要技术规格和参数满足招标文件要求，未有重大偏离或保留售后服务承诺其它；其它投标文件未附招标人不能接受的条件；评标委员会全体成员签字：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 15 页，共 15 页 -