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1、退换物料控制流程1.目的保证退换物料流程畅通，控制物料不良，加强供应商对不良物料的重视。2.适用围来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品。3.退换物料控制流程/职责和工作要求流程职 责工作要求相关文件/记录名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 4 页 -NO YES 不需换料良品需与厂家退换?生 产、SMT?工程、IQC?仓储部?仓储、计划?IQC?IQC?工程部?计划部?采购部?计划部?生产、SMT 退料部门填写 退料单，把所需退换的物料按作业不良、来料不良、良品进行分类（IC应用原包装料包装，无法原包装的，要用防静电袋包装），作好包装和标识，交 I
2、QC 核查。?工程确认，由品管主管审核后返单至计划、采购填写意见，将不良物料退至收料组。?仓储部根据品管部的不良物料处理发文，填写退料重检单，将库存和生产部所退未使用物料退至 IQC。?来料不良产生报废的仓库电子料（集成电路、PCB、晶振），每半个月退一次，其它电子料仓库每月统计给计划部，由计划部通知是否退料。组合料，仓库据IQC 在退料单上注明同意退料的，随时退料；注明报废的，月末由仓库统计申请报废处理。（注：仓库须在退料重检单上注明泰丰电子、泰丰通讯或泰丰科技）。?IQC 按物料的检验要求重检。退 料 重检单不 良 处理 单、重检单退 料 重检单退 料 重检单?退 料重检单退 料 重检单退
3、换物料分类退仓储部仓储部处理直接上良品帐IQC 重检IQC 填写检验结果不 良 判定开始名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 4 页 -报废与厂家换料?IQC?IQC 仓储?IQC、收料组?收料组?成本核算?计划部?采购部?在 退料重检单上填写检验结果，将不良物料退至收料组。?仓储接到由计划、采购部门确认同厂家换料的退料重检单时，可以从 MRP 中下帐，下帐后当天把一联退料重检单返给计划部，并由计划部在仓库下帐联签收。?收料组在把物料退给厂家时，须把退货单上的改为退料重检单上的并在前加“A”，以便跟踪。同厂家退换的物料，采购部门应按订单交货时期催物料回厂。退 料 重检单退 料 重检单退 料 重检单订购单返回给 IQC 收料组与厂家办退换料IQC 将料单一起返给仓储部仓储部申请报废仓 储 部 从MRP 入帐IQC 将料退至收料组，同时把重检单分别返至收料、仓储名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 4 页 -编制：审核：批准：名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 4 页 -