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1、防治水绩效考核办法为了强化安全管理，加强地测防治水科安全管理制度化、规范化，充分发挥经济杠杆在煤矿管理工作中的约束与激励作用，充分调动职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，地测防治水科特制定如下考核细则。一、考核目的通过考核，将煤矿企业经营成果和地测防治水科工作成效有机结合，体现按责按劳按效取酬 的分配理念，强化科室人员工作责任感，激发大家的进取心和创造性，达到促进工作成效和提高职业素质的目的。二、基本原则1、坚持公正、公开、激励、竞争的原则；2、坚持团结协作、互帮互助、注意
2、整体效率的原则。三、考核范围本办法适用于地测防治水科科级及科级以下所有成员。四、考核内容（100）（一）工作态度（30 分）1、工作态度端正、责任心强，积极主动完成各项工作；2、科室内所有成员互相团结，工作互相支持配合，有较强的凝聚力和战斗力；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -3、科室内学风正，求知欲强；坚持学习业务知识，业务能力不断提高；勤于思考，不断改进工作方式方法；4、科室内职工具有集体主意思想和主人翁意识，完成本职工作的同时能主动协助其他科室完成工作任务且有成效。（二）工作能力成效（40 分）地测：1、严格按计划要求，测量放线，出现一次测量误差扣2
3、分；2、及时延伸中腰线，中腰线延伸不及时的扣2 分；3、及时进行巷道实测，巷道实测不及时的扣2 分；4、及时进行地质预报，出现一次预报不准确扣3 分5、及时绘制矿图，绘图不及时扣2 分；6、及时填写各种台账、报表，填写不及时的扣2 分。防治水：1、严格按照我矿实际情况制定探放水设计不按时制定的扣 3 分；2、制定详细的“雨季三防”方案措施，并监督实施，出现工作失误的扣2 分；3、及时进行水情水害预报，预报不及时的扣1 分；4、及时调查并掌握周边煤矿采掘活动情况，了解不及时的扣 2 分；5、井下探放水要严格按照探放水设计进行作业，否则扣 2名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页
4、，共 5 页 -分；6、井下探放水实际情况要及时、如实填写在探放水公示碑和控制碑上，否则扣2 分；7、及时填写各种报表、台账、及各种测量成果零误差否则，扣 15 分。（三）人员分工1、科长负责防治水全面管理工作；2、科员吉胜军负责编制防治水各项安全技术措施及探放水的设计的绘制；3、科员赵峙豪负责井下探放水技术监督及设备管理工作；4、科员樊江鹏负责测量；5、科员王璐负责档案管理；6、科员樊大鹏负责地质预报；（四）出勤考核（15 分）1、科室每天实行班前签到，早上7 点 40 分，下午两点。迟到、早退一次扣1 分。情况严重者加倍处罚。2、需要外出办公时，必须请示相关领导，得到同意后，方可外出，否者
5、一次扣5 分。3、有事需请假时，必须写请假条，领导签字后生效，如领导有事不在，需和主办科员说明情况，同意后方可离开，领导回来后立即补签、及时销假，否者按矿工处理，扣5 分。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -4、科室人员在上班期间，不得在办公室大声喧哗、嬉闹、玩耍，不得做与工作无关的事，时刻以工作为重，要明白在岗一分钟，责任60 秒。其他外来人员到本科室，不得随意乱翻本科室资料，否则扣4 分。（五）卫生考核（15 分）本科室人员要时刻保持办公室地面干净，无垃圾；桌面书籍资料摆放整齐，无灰尘，严格按测防治水科值日表时打扫卫生。1、无故不打扫者扣5 分；2、地面
6、未打扫干净的扣3 分；3、桌面书籍资料未摆放整齐的扣2 分；4、桌面、沙发、档案柜等办公设施灰尘未彻底处理干净的扣 2 分；5、垃圾未及时处理者扣3 分；（六）加分奖励对有下列行为之一的职工，除按有关规定进行奖励以外，其绩效分数可以加1030 分，加分最高不超过基础分。1、为安全生产提出合理化建议被采纳，效果显著者；2、及时制止“三违”，避免了事故发生者；3、安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者；4、积极进行事故抢救，阻止事故蔓延，减少事故损失者;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -5、对其他人员的三违行为和其他有损矿上利益的行为能积极制
7、止和向有关部门积极举报的。五、考核等级分为“优秀、良好、一般、不及格”四个等级；一、优秀：80 分以上（包含80 分）二、良好：70 分以上（包含70 分）三、一般：69 分以上（包含60 分）四、不及格：60 分以下（不包含60 分）五、考核方法本考核方法采用百分制评分达到评级之目的。考核周期为每月进行一次月考核，在月份考核的基础上进行季度考核，最后在季度考核的基础上进行年终考核。对于每月考核等级为“不及格”的人员罚款50 元，累计两次或两次以上考核等级为“不及格”的罚款金额加倍。对于考核等级为“良好”的人员给予口头奖励，鼓励其继续努力。对于考核等级为“优秀”的给予奖励，一次考核等级“优秀”者奖励50 元，累计两次及以上者奖励金额加倍。对于季度考核等级奖罚方式同月度考核一致，奖罚金额升级为 100 元。年度考核等级奖罚方式同季度考核一致，奖罚金额升级为 200 元。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -