2022年中国企业人力资源管理师提升提分题82.docx

上传人:Q****o 文档编号:40305936 上传时间:2022-09-09 格式:DOCX 页数:15 大小:44.24KB
返回 下载 相关 举报
2022年中国企业人力资源管理师提升提分题82.docx_第1页
第1页 / 共15页
2022年中国企业人力资源管理师提升提分题82.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年中国企业人力资源管理师提升提分题82.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中国企业人力资源管理师提升提分题82.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 岗位规范的具体内容不包括()A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准【答案】 B2. 【问题】 ( )是用一系列的形容词或者描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为观察法C.行为锚定量表法D.加权选择量表法【答案】 D3. 【问题】 以下做法中,( )不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职B.人员配备应宽打窄用C.工作应有明确分工和职责划分D.产品设计方案要科学【答案】 B4. 【问题】

2、 不属于借助中介招聘的是( )。A.校园招聘B.人才交流中心C.招聘洽谈会D.猎头公司【答案】 A5. 【问题】 ()不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化【答案】 D6. 【问题】 影响员工个人薪酬水平的因素不包括()A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能【答案】 B7. 【问题】 企业培训开发体系,包含培训管理体系( )以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 C8. 【问题】 用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式

3、通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B9. 【问题】 ( )是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇佣规则C.劳动规章D.集体合同【答案】 A10. 【问题】 以下关于标准信息载体的说法错误的是()。A.例会制度是以书面的形式沟通B.信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 A11. 【问题】 ()是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验,从供应商名单中选取供货企业,并重新订购过去采购的同类产业用品A.新购B.直接重构C.修正重构D.间接重构【答案】 B12.

4、 【问题】 企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,它是一种管理关系中的()A.纵向协调B.横向协调C.内外协调D.双向协调【答案】 A13. 【问题】 劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 B14. 【问题】 在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括( )A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 D15. 【问题】 根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 A16. 【问题】 在商品市场中,()是商品和服务的供给者。A.居民户

5、B.市场C.政府D.企业【答案】 D17. 【问题】 影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 B18. 【问题】 被考评者如对绩效考评结果存有异议,可以通过()进行申诉。A.初次申诉处理B.最终申诉处理C.仲裁D.法院诉讼【答案】 A19. 【问题】 制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )A.工作成效B.工作工时C.劳动效率D.生产效率【答案】 C20. 【问题】 市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,

6、选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 盖斯特教授认为,从员工关系上看,人力资源管理对员工采取的态度是()。A.积极的B.统一的C.机械的D.灵活的E.承认个别差异性的【答案】 AD2. 【问题】 ( )可对胜任特征进行归类。A.回归分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.T检验分析法【答案】 CD3. 【问题】 WAI适用于()。A.对人的考评B.对组织的考评C.对小组的考评D.对部门的考评E.对团队的考评【答案】 ABD4. 【问题】 以下属于集体合同中的过渡性规定的有()。A.集体合同的争议处理B.集体合同的检查C.集体合同的违约原则D.集体合同的监督E.集体合同的有效期限【答案】

7、 ABD5. 【问题】 员工素质测评的主要原则包括()。A.客观测评与主观测评相结合B.定性测评与定量测评相结合C.静态测评与动态测评相结合D.素质测评与绩效测评相结合E.定期测评与随机测评相结合【答案】 ABCD6. 【问题】 (2016年5月) 企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括() 。A.薪酬B.自然流失C.跳槽D.内部流动E.福利【答案】 BCD7. 【问题】 下列选项中属于劳动关系和劳务关系区别的说法正确的是( )。A.两者产生的原因不同。劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系,劳务关系产生的原因是社会分工B.适用的法律不同。劳动关系由劳动法调整规范;

8、劳务关系主要由民法、合同法等调整规范C.主体资格不同。劳动关系的主体只能是自然人与用人单位之间产生,劳务关系的主体具有不确定性D.主体性质及其关系不同。劳动关系存在人身关系即行政隶属关系,劳务关系无此隶属关系。这是劳务关系与劳动关系的最基本最明显的区别E.当事人之间的权力义务方面有着系统性的区别。劳动关系中的劳动者享有劳动法规定的全部权利,劳务关系不享有这些权利【答案】 ABCD8. 【问题】 政府劳动行政部门审核集体合同时需报送的材料包括( )。A.企业的营业执照B.双方代表的身份证C.工会的社团法人证明材料D.集体合同条款的必要说明E.职工代表的劳动合同书【答案】 ABCD9. 【问题】

9、实施培训教学活动的准备工作包括( )等。A.培训材料的确定和选择B.培训方法的选择C.培训教师和学员的选择D.后勤保障E.教学辅助用具的准备【答案】 ABCD10. 【问题】 按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为( )。A.倡议者B.需求者C.供给者D.购买者E.使用者【答案】 AD11. 【问题】 企业外部人力资源供给的来源包括( )A.大中专院校研习生B.失业人员C.其他组织在职人员D.流动人员E.复员转业军人【答案】 ABCD12. 【问题】 (2015年11月)结果导向型的绩效考评方法包括 ()A.短文法B.目标管理法C.劳动定额法D.直接指标法E.关键事件法【答案】 A

10、BCD13. 【问题】 关于想象思维,下列说法正确的有()。A.内部智能障碍主要是指思维方法的僵化B.无意想象也是会受主体意识支配的一种想象C.和幻想性想象相比,再造性想象具备明显的创新性D.人际关系的不协调会在环境方面对想象思维形成障碍E.处在积极、愉快、兴奋的情况下,人就容易进行想象思维【答案】 AD14. 【问题】 主要依靠内在因素进行满足的需要包括( )。A.生理需要B.安全需要C.社会需要D.自尊的需要E.自我实现的需要【答案】 D15. 【问题】 (2016年11月)财政政策的内容主要包括 ()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金

11、率【答案】 BC16. 【问题】 人员晋升计划是企业根据()制定的员工职务提升方案。A.企业目标B.人员需要C.工作条件D.工资水平E.内部人员分布情况【答案】 AB17. 【问题】 工作岗位分析为企业单位建立()的薪酬制度准备了条件。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对内具有公正性D.对员工具有指导性E.对员工具有激励性【答案】 AB18. 【问题】 (2018年11月)在选择最合适的工资制度时,一般考虑( )。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展进度C.企业规模D.工资管理成本E.员工工作能力【答案】 ABCD19. 【问题】 影响群体决策的群体因素有()A.群体熟悉度B.群体多

12、样性C.参与决策程度D.决策能力E.群体认知能力【答案】 ABD20. 【问题】 造成宽厚误差的原因有()。A.采用了客观性很强的考评标准和方法B.护短心理C.认为过严的精确,不利于激励员工D.评价标准过低E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 2015年5月15日,孙红在译名达公司工作就有3年6个月了,工作岗位是组装调配工。该年3月1日,企业引进流水线装置投入生产,经过10天培训,孙仍不能胜任工作。4月15日企业人力资源部主管与其谈话,调整其工作岗位为车间清洁员,被孙红拒绝,要求二次进行培训上岗。企业根据劳动法有关规定,对其培训后考核

13、仍是不合格。为此仍安排其岗位为车间清洁员,孙红未打招呼离岗,至此企业将解除劳动合同通知书送达交给他,并说,如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满,孙红没有理睬回答。鉴于此情况译名达公司于2015年5月15日与其解除了劳动合同。孙红不接受企业解除劳动合同的决定,申诉到当地劳动争议仲裁委员会,请求维持原劳动关系。(1)请对上述案例提出您的分析意见。(2)该企业对此事处理有哪些不符合劳动法规定的【答案】(1)根据劳动合同法第四十条规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同,但应提前三十天以书面形式通知劳动者,或

14、者额外支付劳动者一个月工资。孙红在经过两次培训后,仍不能达到上岗要求,且孙红不服从企业的岗位安排,按照劳动合同法规定,企业可以解除与孙红的劳动合同。(2)在该案中,企业有些做法不符合劳动合同法的规定,具体表现在:孙红经培训后仍不能胜任原岗位工作要求,且不愿接受岗位调整,企业从书面通知到正式解除和孙红的劳动合同之间不足30天的时间,因此,根据劳动合同法第四十条的规定,如果解除劳动合同,企业应当额外支付孙红一个月工资。劳动合同法第四十六条规定,用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的,应当向劳动者支付经济补偿。第四十七条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,、每满一年支付一个月工资的标准向劳

15、动者支付。孙红已经在该公司工作了3年零6个月,因此,该公司应向孙红支付四个月工资的经济补偿。劳动合同法第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。案例中的企业将解除劳动合同通知书送达交给孙红,并说,如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满。这一做法违反了劳动合同法第三十五条关于劳动合同变更的规定。如果孙红接受变更工作岗位的建议,该企业应与孙红以书面的形式重新订立劳动合同。2. 某公司提倡员工开拓思想,为公司的发展提出建设性建议,并承诺给做出特别贡献的员工予以嘉奖

16、。小芳在公司提了建设性的意见,让公司免受200万的经济损失和可能造成的名誉损失。对此,人力资源部临时决定,私下对小芳进行了表扬,并给小芳1000元以做奖励,小芳在拿到奖励后不仅没有感到开心,反而对此感到很心寒。并跟其他员工诉说,造成了不良影响。请结合案例回答下列问题。(1)问小芳为什么感到心寒?(4分)(2)在进行特殊贡献奖的设计时,应注意的事项有哪些。(7分)(3)奖金制度的制定程序有哪些。(7分)【答案】(1)【答案】该公司未能完全兑现之前所给与的“嘉奖”的承诺,公司的私下表扬的行为,显得小芳做出贡献的价值大打折扣,严重打击了小芳的积极性。(4分)(2)【答案】在设计特殊贡献奖时要注意以下

17、事项:制定标准时要有可操作性,即内容可以测量。例如,增加利润多少?增加销量多少?降低成本多少?挽回损失多少?为企业增加的金额(或减少损失的金额)要大。例如,100万500万元为一档,500万1000万元为一档,1000万元以上为一档。要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下,该员工却完成时才能获奖。受奖人数较少,金额较大。颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励。(7分)(3)【答案】按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。确定奖金发放对象及范围。确定个人奖金计算办法。(7分)3. 某公司上年度相关费用如表56所示,上一年度净产值为9780万

18、元,本年度确定?目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。2008年5月三级真题?请根据上述资料。分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。【答案】根据表56,计算如下:人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本=(2300+81+260)+678+219+44+58+127+(30+22+21)=3840(万元);上年度的劳动分配率=人工费用增加值(纯收入)=3840978039%,本年度的目标劳动分配率同上一年一样;则本年度目标人工成本总额=本年度劳动分配率本年度净产值=39%12975=506

19、025(万元);目标人工成本的增长率=(506025-3840)384032%,即增长率为32%。4. PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近,PS公司准备招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间为1015分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力,普通话标准,性格开朗,对岗位了解,逻辑条理清晰;第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相

20、应的评价。该职位有一项重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见表1。表1沟通能力指标说明(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和参考答案。【答案】(1)面试的实施技巧包括:充分准备;灵活提问;少听多说;善于提取要点;进行阶段性总结;排除各种干扰;不要带有个人偏见;在倾听时注意思考;注意肢体语言沟通。另外人的面部表情、肢体语言也是验证和判断的对象。(2)考察“沟通能力”需注意以下几点:1)提出的问题是行为性的问题。2)所设计的问题内容应针对沟通能力,与指标说明内容密切相关。3)所设计的评分标准应针对沟通能力的指标内容,评分等级数量不少于3

21、个。4)各评分等级之间有明显的区别,易于评定。5)每个评分等级要有相应的分值。6)有回答问题的时间限定。提问与参考答案举例见下表。5. 2005年6月,19岁的李某从东北农村来到北京,经亲戚介绍到一家印刷厂当了一名印刷工。2007年8月,已有两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器,虽经医院紧急抢救,仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间,劳动社会保障部门认定了李某的工伤。2008年3月李某治疗终结后,被指定的工伤鉴定机构确定为工伤致残四级。身为农民的李某失去了劳动能力,给其今后生活带来了许多困难。在其家人的陪同下,他向印刷厂提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均

22、寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。请回答下列问题:(1)李某的要求是否有法律依据?(2)据法律规定,李某应享受什么样的工伤致残待遇?【答案】(1)李某的要求中部分是有法律依据的。(2分)李某要求印刷厂一次性支付伤残补助金有法律依据。(2分)李某要支付安家费没有法律的依据,不予以支持。因李某是外地人,不存在安家之事,所以他不能享有此待遇。(2分)李某要求一次支付58万抚恤金是无法律依据的。(2分)(2)因工负伤被鉴定为四级,应退出生产岗位,保留劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。(3分)按月发给伤残津贴,李某为四级伤残,津贴标准为本人工资的75%。(3分)发给一次性伤残补助金,李某为四级伤残,可得到18个月的本人工资。(3分)患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分有困难时,由工伤保险基金酌情补助。(3分)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁