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1、工程部年平安管理工作总结及年平安管理工作方案2022年，在公司的大力支持与指导下，工程部平安管理工作获得了较好的成绩。现将2022年总结及2022年方案汇报如下，请各级领导指示:2022年环保及平安文明管理工作总结1、认真贯彻集团和政府相关部门系列平安管理文件指示精神，结合工程建立实际情况，落实日常平安管理工作。公司派出专人参加集团平安消费相关会议，回来以后，向公司领导进展汇报，并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进展传达。公司全体人员，对照会议要求，从平安组织建立、平安制度建立、物资投入、工作详细安排、检查催促整改等方面进展认真落实。公司组织人员对所有平安资料进展
2、检查并标准化建档留存备查。对于平安消费管理的相关要求，通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进展传达学习安排。努力做好一线建立工程的平安管理工作，工程部以工程经理为平安第一责任人，按照平安生法、平安消费管理条列及其它建立行业平安管理法规及专项规定为根据，制定平安管理工作方案并通过监理单位组织落实各施工单位的平安管理工作，对平安管理工作定期进展检查评估，对检查出的问题限时指定专人进展催促整改。上半年的平安管理工作，重点做了以下各方面工作：以工程工程建立为依托，建立公司各级平安管理机构并明确组成人员的平安责任; 平安文明管理领导牵头、全员参与，责任到人，预防为主。工程部对质量平安文明
3、不懈地加强催促管理，通过监理公司针对各单位，建立质量平安文明管理组织及标准的档案资料，作为平安工作的抓手和履约情况评估资料。为加强雨季施工平安日常管理，根据公司要求，由各监理部组织施工单位做好日常平安检查，投入必要的人力及材料设备，确保工地汛期平安消费。要求施工单位提报平安检查日报，相关平安管理人员对检查情况签字确认，监理审核后报工程部核查并存档。受扬尘防控影响，工地施工暂停屡次，工人流动性加大，管理难度增加。工程部催促监理及施工单位加大日常管理力度，确保平安施工并满足政府对防尘的相关要求。由于工地处于城市繁华商业区，空间场地狭窄，工人住宿问题不好解决，偶然发现有工人现场住宿。要求监理、施工单
4、位加强日常检查，实行作业区与住宿工严格别离，发现一起整改一起，消除平安隐患。目前工地处于深基坑施工阶段，要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测，做好边坡防雨水冲刷覆盖。工程平安文明工作根据需要不定期召开全工程专题会议，由各监理单位召集并主持会议，会后及时整理睬议纪要。监理单位每周定期组织一次本单位监理范围内施工单位的平安文明情况检查，对发现的平安隐患要求施工单位进展限期整改。检查时，对施工单位上一周的平安工作资料进展检查，检查平安交底、专项方案执行情况，平安文明工作人员、物资等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建立方平安文明管理人员参与检查。要求监理单位催促各施工单位，重点加强
5、消防工作。消防工作要列为重点，用电、施工作业面、工地防尘网、易燃垃圾、平安网、宿舍、厨房、易燃品储存情况，作为每日平安巡检必检部位。对现场氧气、乙炔、液化器装置使用进展标准，要求必须采用合格产品，并在有效期内。禁用无证产品，加强检查，确保平安。实行每天夜间平安结合检查制度，建立单位、监理单位、施工单位结合进展现场检查，重点防范火灾事故发生，并做好相关检查记录。宿舍区安排专人排查平安情况，并在工程日报中表达。要求施工单位对进场工人进展书面平安交底，并经考试合格方可上岗工作。要求各施工单位装备专职电工，用电接线由电工操作并要人监护;要求各施工单位对工人进展消防知识培训及实操演练，学习简单的急救方法
6、。进入雨季后，加强现场防汛管理工作，要求施工单位编制防汛预案，按程序做好审批后，提早做好演练，认真落实人员、机具准备。公司组织各部门对工地定期进展月度平安文明结合大检查，加大平安管理催促力度。夏季高温时节，要求各单位装备防暑药品，防止中暑发生。公司屡次给参建人员发放绿豆、白糖、人丹等防暑用品，开展“送清凉”关心行动。催促施工单位对厕所、厨房等部位做好清扫、杀灭蚊蝇等工作，确保工人生活环境良好。天气炎热，大家易烦躁，工地出现打架苗头。提早采取预控措施，确保现场平安管理有序。为标准平安管理资料的整理，要求参建单位必须随支付资料提报平安文明管理资料胶装本，一式两份。由监理单位指导文件装订详细做法。检
7、查落实各施工单位扬尘防治措施、社会维稳措施的执行情况，做好工人工资支付工作监视管理。所有人员进入工地必须佩戴平安帽，要求高处作业按规定系平安带。重点做好外爬架、塔吊、钻机、模架系统的日常平安管理工作。认真按集团要求做好节假日值班工作，领导带班，按时报送值班情况记录。贯彻集团关于进一步加强平安消费事故隐患排查治理体系建立的通知要求，全员学习文件要求，列出平安隐患检查工程，对照事故隐患清单，在日常工作中检查落实。现场屡次举办平安教育活动，对全体工人进展平安教育。本年度平安管理主要完成以下各项工作：工程部组织监理和施工单位(三个施工工程部)，共开展平安培训48次;开展消防工作演练6次，防汛演练3次;
8、开展平安大检查8次;排查发现平安隐患23条，整改完毕23条。通过平安消费系列管理活动，公司形成了平安消费宣传教育检查、催促整改的常态化机制，保证了消费生活平安。经过各参建方共同努力，本年度平安形势良好，没有发生平安事故，保证了公司各项工作的平安开展。2022年平安管理工作方案1.积极加强与集团及政府部门的联络，认真学习传达相关平安管理指示精神;全面加强平安管理工作，重点做好冬春季消防工作;2.坚持工程周例会及监理周例会，结合实际工作情况，学习部署平安管理工作;贯彻落实平安消费责任制;做好会议纪要;3.工程部对现场施工单位专项平安方案编制、审批、执行情况进展抽查，催促监理单位、施工单位落实平安管理责任;4.每周安排检查现场防汛、冬施、消防、防雷、防电击等事故措施落实情况;5.坚持按工程相关管理规定，做好日常平安管理工作;6.重点关注基坑平安状况;7.做好平安资料管理及支付审核工作;8.做好月度平安检查及工作总结评估;9.总包单位平安文明工地创立方案审查及落实，按省级平安文明工地标准施行;10.防尘管理措施落实情况日常检查，及时对办事处及政府其它部门的指示进展落实;11.做好维稳工作，及时发放工人工资;12.做好系列平安检查及工作总结评估;13.按时向集团报告平安管理工作成果文件。第 7 页 共 7 页