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1、干部选拔任用工作情况报告（精选范文）根据组织部下发的区管单位选拔任用中层干部行为规范文件的要求，我局对2018 年以来中层干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：一是严格程序，规范操作。在中层干部配备选拔任用过程中，所任用干部都 具备文件规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部，同时坚持正确用人导向, 牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原那么，严格 纪律，任用的中层干部都严格按照考察、酝酿、预审、讨论决定、任前公示等程 序进行，并及时向组织部备案。二是注重宣传，强化监督。在工作中，我局充分落实机关干部职工对中层干 部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督
2、权。加强对中层干部选拔任用工作 的监督，有效防止违反选拔任用干部原那么、程序和纪律的现象发生，真正用科学 的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔任用的中 层干部公道正派、清正廉洁。三是下步工作打算。我局将进一步学习宣传中层干部选拔任用工作有关规定, 使全体干部都能深刻领会精神实质。同时进一步规范选拔程序，按照公开、平等、 竞争、择优的原那么，改进用人方法，进一步扩大民主，加强用人监督。进一步完 善我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行力度，严把民主推荐、 竞争上岗、讨论决定等环节，做到选好用好干部。我公司于2006年1月1日组建，在2013年12月底之前，海
3、外共有阿根廷、 斐济、基里巴斯、日本等4个基地和公海就钓、超低温金枪钓2个船队，共有23 艘生产渔轮，480多名员工，其中国内本部和海外基地管理人员35名。近几年来，公司在选拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：一、建立大中专生录用培养机制自公司组建以来，公司十分注重远洋渔业管理和技术人才队伍的建设，从各 类大中专院校和社会录用了 26名员工，其中中专生9名，大专生7名，本科生8 名，研究生2名。在录用和培养工作中，我们采用了以下的方法：一是每年制定招录大中专毕业生计划，确定招录人数、专业。二是对新进的大学生，我们采取师徒结对的培养模式，要求师傅从思想上、 生活上、工作上、业务技术上，进
4、行全方位的关心、保护，使他们早日成才。三是对大学文化程度的员工，采取职业生涯导航的培养模式，让他们看 到自己在企业开展的空间，激发他们爱岗敬业、安心上海远洋渔业事业的信心。四是对男性大中专毕业生，采取安排到海外船队和海外基地锻炼1-2年时间 的方法。对工作表现优异的同志，我们根据各自的特长和工作的需要，分别安排 到公司本部和海外基地管理岗位工作二、建立干部培养、任用机制自2012年以来，共有16名同志分别聘为公司一般管理人员、主管、部门负 责人等岗位。在干部的选拔、培养、任用中，我们坚持党管干部的原那么，根据工 作岗位需要、员工表现、部门推荐、组织考察集体讨论等形式，选好用好每一名 干部。具体
5、方法如下：1、在任用一般管理人员中，我们采取二种途径：一是招录大中专毕业生，设 立见习期，并定期进行考核;二是从基层和生产一线骨干船员中，将整体素质优良 的同志，选拔到海外办事处和本部的管理岗位。并采取部门提名，组织部门听取 意见，公司领导班子集体讨论后作出任用决定。2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我们采取自荐与部门推荐相结合的方法, 在口头征求局部同志意见的基础上，经公司领导讨论后，填写干部任免审批表, 由所在部门负责人填写聘任理由，工作表现情况，再由公司组织及人事部门初步 审核，并报公司领导审批。3、在提拔聘用部门负责人工作中，我们根据工作需要，采取自荐与分管领导 推荐相结合的方法，由公
6、司领导班子集体讨论后，公司人事部门对其进行考察和 听取职工群众的意见，最后由公司领导根据人事部门的初步意见，予以审批。三、存在的问题和缺乏由于我们是基层生产经营单位，在日常聘用干部中，虽然我们基本严格按照 了干部管理的工作要求，但在组织考察和听取群众意见这一环节中有时比拟简单, 人事部门往往用口头听取意见和干部任免审批表，来代替这一环节的工作。今后，我们将严格按照选拔任用干部的工作要求，抓好“推荐一组织考察一 听取群众意见一审核一审批一发文”等一系列工作环节。县委组织部：自党政领导干部选拔任用工作条例公布以来，我局党委高度重视条例 的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”
7、方针和德 才兼备为原那么，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而 出、健康成长的开展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体 素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下：一、基本情况XX年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人, 六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人, 大专学历10人。二、主要做法工作中，我局认真学习条例精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工 作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视条 例的贯彻落实，把此项工
8、作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的 工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极 组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导, 通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习条例精神，深刻领会条例的 精神实质，坚持全面把握条例的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用 干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了干部选拔 任用公示制，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。 二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局
9、不断强化选拔任 用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了 违反选拔任用干部原那么、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方 法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意 识。在干部选拔任用工作上，我局按照条例的要求，坚持民主集中制原那么， 制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、 民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。 坚持群众路线与组织考察并举的原那么，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做 到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不
10、错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫 生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面 向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行 严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮 大卫生系统领导干部队伍。08来，通过公推公选等方式共提拔2人，民主直选人, 任命人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了医疗卫生单位领 导队伍力量。（四）加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我 局领导班子在不断加强自身建设的同时，全面落实深化干部人事制度改革纲要, 高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队
11、伍的思想政治和业务素质，积 极鼓励各级干部参加省、市、县培训，xx年，就派知名干部参加由省、市、县举 办各类专题研究班、培训班，选派名同志参加全县入党积极分子培训班。二是加 强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，我局突出以创立“学习型、服务型、 创新型”的“三型”机关为统领，以树立新的学习观念为先导，弘扬求真务实、 追求卓越的精神，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设朝 气蓬勃、发奋有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机 关干部队伍，全面增强了我局机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关 中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前开展，
12、为机关 整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我县卫生工作不断开创新局面、创 造新业绩。三、存在问题及工作打算我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握 还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照深 化干部人事制度改革纲要和干部任用条例的总体要求，从思想上找差距， 从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力 形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业开展需要的用人机制。一是改进和完善 干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准, 积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督， 确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、 方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中 层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干 部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。