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1、工商联副会常年终个人总结一年来在认真履行工商联副会长职能的同时，狠抓_公司的建立与开展，获得了一定的成绩。_年，我带着公司全体员工齐心协力，顽强进取，充分发扬“忠诚、团结、务实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德，真抓实干，全年共消费尿素吨，比上年增长%；实现产值万元，比上年增长%；销售收入万元，比上年增长%；工业增加万元，比上年增长%；利税打破万元，比上年增长%。各项指标均到达企业建成以来的最好程度。狠抓平安不放松，重视环保求开展。公司坚持以“平安责任重于泰山”为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的
2、培训取证工作，全年未发生轻、重伤和死亡事故。同时公司按照iso14001环境管理体系要求，加大环保投入，环境纠纷赔偿比去年下降了25%，并且公司的工业废水与循环水综合治理工作已列入国家环保治理专项资金。公司长期保持了_市“无泄漏工厂”、_市“平安消费先进单位”称号。坚持技改不停步，扩大消费创效益。公司运用新技术、新设备、新材料、新工艺施行_项技术改造，共投入技改资金_余万元，通过技改，年可新增产值_万元，可创利润_万元，尿平日产由上年的_吨增加到_吨，并_次打破了日产记录，_次打破月产记录。在施行技术改造的同时，公司进一步强化管理，着力节能降耗降本钱，寻求新的经济增长点。全年吨尿素综合耗气耗电
3、分别比上年平均下降了_m3、_kwh。强化内部管理，夯实开展基矗一是加强财务监视，保障资金需求。为保证消费经营、开展、技术改造的资金需求，进一步对资金使用实行分级方案，层层把关，实行总经理严格审核制，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本动作力度，用好用活资金。二是推行办公自动化，进步工作效率。为了改变传统的办公方式，公司在进一步加强计算机日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、消费统计管理、人力资管理、办公自动化和财务接口管理等模块，逐步实现无纸化办公。_年11月，公司通过_市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。三是加强物资供给，调整营销策略。为了确保公司的正常消费和_年初制定的一系列目的指标的实现，公司千方百计实现比质比价采购，保证采购物资的质量。减少中间环节，降低采购本钱，进步进销差率，并认真对全国市场需求变化进展分析p ，准确地把握化肥走势，制定实在可行的营销策略，建立诚信的客户网络，不断进步产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司产品产销率和资金回笼率均到达_，外购物资按时到货率到达了_%，一次验收合格率到达_%，进销差率_%。第 3 页 共 3 页