大学创业的计划书5篇.docx

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1、大学创业的计划书5篇 随着.一步步向前进展，我们可以接触到创业方案书的地方越来越多，创业方案书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。那么拟定创业方案书真的很难吗?下面是我收集整理的高校创业方案书，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。 高校创业的方案书篇1 创业背景 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家估计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校同学，随着.的进展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率构成了鲜亮的比较

2、。就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。 项目概述 共性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日，共性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于同学对饰品的需求相比较较大，我们将会以出售同学饰品为主，供应各种各样饰品以满意同学的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有共性的装饰品 市场分析 中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新颖的玩具及饰品。中学校生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新奇。女孩都

3、是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，高校生中大多数女孩都喜爱玩具，经过调查，许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%40%，这是个很好的市场。但由于饰品店许多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具共性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到进展，所以，我们供应学习自我做各种各样饰品的机会，让她们不仅仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦! 市场环境 网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (一)投资少，回收快，并且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。 (1)

4、从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，根据我们的方案，你只要有一台能够上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自我的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 (2)从流淌资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全能够在有了定单的情景下再去进货。 公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户

5、反馈信息，为客户供应各种询问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满意人们追求共性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。信任依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客制造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称：霓裳饰品 (2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 (1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成长

6、，同时对经营过程彻底进行再思索和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 (2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。 (3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参与，共同争论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不一样工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和必需程度集权的同时，也注意分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能消失的紧急情景。 市场与竞

7、争 依据.的进展，由于现今每个家庭大都仅有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而消失竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满意家长们的要求。对能够自我支配金钱的同学来说，购买精致的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，所以本公司将会有极大的市场。 现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，许多店都会以抬高产品价格已到达猎取利润，而本公司会将全部商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客经过在网上比较价格就能够打算是否值得在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺

8、在竞争方面所占的优势! 从网络进展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要便利得多，市场购物不但要讨论是否拥挤外，还要担忧是否会遇到小偷，使得根本就不能全身心的去选择自我喜爱的物品，而本公司是网上购物公司，不会消失市场拥挤的现象，也不会担忧自我的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，仅有顾客满足本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担忧会被哄骗。 市场营销 诚信，时尚，忠诚，精致。 霓裳饰品的品牌内涵 依据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自我的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自我的品牌形象。这个阶段主要是以“精致，

9、美观，大方”为主题进行宣扬和策划，打造全新的企业形象，让广阔消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。其次阶段是在宣扬阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精致”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的_，我们将聘请特地的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。 同时霓裳饰品店制定了较为具体的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力宣扬公司产品的形象;其次，公司形象成长期，及产品成长期：经过网络

10、宣扬为主，媒体广告为辅进行宣扬;第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：经过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相比较较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣扬，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将依据不一样的阶段，实行不一样的营销手段进行广泛宣扬，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延长品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步经过各种宣扬活动建立品牌的良好形象。 风险与对策 知难而进，稳中求进，坚持不懈。 霓裳饰品的经营态度 市场经济必定是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确

11、的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场理解的问题。经过严谨的市场调研和科学的数据分析能够帮忙我们降低这种风险，但主要还是要依靠与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和精确的产品定位是关键。其次，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必需亲密关注行业动态，增加企业的执行力，使用相宜的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍旧存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必需留意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在

12、网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会消失瘫痪状态，解决此类风险的策略是留意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以到达对消费者的诚信，赢取消费者的信任。 本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品应对风险的态度。 高校创业的方案书篇2 一、活动主题：高校生论坛 二、活动背景及意义：高校生作为.的栋梁，肩负着建设.主义事业的宏大使命。身为高校生的我们更需要把关注当下.热点问题当作一项义务。乐观参加争论.热点问题，让自

13、己与.紧密相连，从而不脱离.。了解.，开拓眼界，树立正确的世界观、人生观、价值观，将自己的进展与祖国的命运结合起来，与全面建设小康.结合起来，实现中华民族的宏大复兴。开展.热点问题，让同学们在探讨.热点问题的同时加深对.的熟悉，增加.公德心，提高发觉、分析和熟悉问题以及沟通的力量。通过每周一次的问题探讨，部门成员也能够积累丰富的活动策划和实施阅历，丰富高校生活，认清自己的.角色与地位，直接或间接影响着四周同学，提高我校同学关注.的自觉性，进一步影响我校同学的精神面貌，使之更贴近现实，更接近.，更具有人文情怀。同时增加队员团体协作精神和团队意识，分散力气，共同奋斗，将部门工作推向一个新的高度。

14、三、活动目的：高校生.化是高校生走向.的一个过程，作为一名高校生 我们应当多参与一些与.接轨的活动，树立正确的人生观价值观。加强自身素养，强化自己对.这个大熔炉的熟悉，尽快把自己融入.这个大熔炉里。这样才能在今后的生活中少走一些弯路，多点熟悉.上一些热点的问题，有助于高校生出到.后会更好的融入.这个大熔炉里。这样可以熬炼自己的综合力量，并能很快的适应这个.，沟通力量也会有所加强，还能熬炼自己的胆识等等，这些对于我们来说都是很有关心的。 四、活动地点：阶教未定 五、活动时间：11月12月 六、与会人员：辅导员，团委书记，同学会全体成员，大一同学 七、活动推介 ： 提前由同学会.召开部长会议，部署

15、大会相关工作。同 时各部长准时召开部内会议，带领各部干事做好论坛的一切相 关预备工作。同时确定论坛主讲人。 高校创业的方案书篇3 第一章 执行概要 1.1 公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校内内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校内交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校内商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近同学们的身边，突破网络服务只能供应虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远进展。 1.2 公司战略 燕山高校

16、是我们公司进展的起点和试点，前期从小处着手，深化开拓燕山高校市场，积累阅历教训，立足于长远，我们会依据将来进展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 1.3 执行项目概要 同学自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 1.4 资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。 其次章 行业特点描述 2.1 进展背景 淘宝网：亚太最大网络零售商圈，由阿里巴巴集团在_年5月10日投资创立。_年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。其搭建的电子商务生态圈

17、，使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长，胜利走出了一条中国本土化的独特道路。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，为C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)供应网络交易平台，从中抽取交易提成和广告费，已成为网络商务交易的模板。 当当网：2022年11月正式开通，成立以来，当当网始终保持高速度增长，每年成长率均超过100%。_年图书销售超过六亿元每月约有_万人在当当网扫瞄各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采纳消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在

18、当当网上选购自己宠爱的商品。自己售书的同时为其他商品供应交易平台获利。 针对于高校生的特别胜利的例子就是江西农业高校同学吴子发创办的高校生168服务网，该网站于_年建立，到_年月成交额达百万元。该网站供应集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边高校校内，采纳网上下订单，货到付款的交易方式，大大便利了同学的日常生活，在同学当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。 综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完善的呈现，加上每个网站的特色服务，吸引扫瞄者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。 2.2 自身进展优势 2.2

19、.1随着网络技术的不断进展，网络以其时效性强，信息沟通便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经进展的相当广泛了，但是互联网在同学市场中并没有真正的打开。同学市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对四周同学的观看，同学们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上谈天、玩嬉戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对同学带来很少实体的服务，这些都没有涉及到同学们的切身利益，同学享受不到网络给人们带来的第一章执行概要 1.1 公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校内内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校内交易活动即时性

20、、跨越地域范围狭小的特点，为校内商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近同学们的身边，突破网络服务只能供应虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远进展。 2.3.3 合理构建服务项目，保持生存与进展。 在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、同学自由交易平台是我们赢得同学欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存进展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校内交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存进展的目的。 2.3.4.借鉴知名网站的服务模式和

21、服务特色，结合校内生活的特点，科学合理的规划，细心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。 总之，要用适合同学根本利益的服务站稳脚跟，而不是用宣扬获得昙花一现。 2.4 行业风险 第三章 执行项目解析及营销战略 3.1 同学自由交易平台 我们开拓一个自由交易的平台，为同学免费投放广告，同学只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易扫瞄到，或者被搜寻引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。 3.2 超市在线购物 3.2.1 市场分析 燕山高校学地域宽阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，同学购物极其不便，在线购物-上门送货和网上选购的方式正好迎合

22、了同学们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得同学市场的渴望，而我们给他们供应的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很情愿和我们合作的。 3.2.2 行销策略 把校内内外的超市吸引过来，我们准备对超市商家实行页面展现+订单销售战略，超市依据自身状况是否选择订单服务。为他们在网站上供应空间，让他们在网站上开店展现商品。当一个同学找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜寻引擎搜寻想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都排列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会准时组织人员送货上门，各个超市可依据自身状况制定消费底限供应上门送货和送货时间。 3.2.3 财务分析 依据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，估计在网站上每家超市的销售额为500元，依据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。 每月利润=(每天成交额服务提成每月天数+每月页面展现费)合作超市数量 高校创业的方案书篇4