化工厂新员工心得体会 化工公司员工工作心得 .doc

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1、化工厂新员工心得体会 化工公司员工工作心得 在以后的工作中,我将不断加强学习,进步自己身心修养,努力改造自己的世界观,克制困难,力争上游。下面就是WTT给大家带来的化工公司员工工作心得,希望能帮助到大家!化工公司员工工作心得一光阴飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大进步。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关心、同事们的无私帮助鼓励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈如今眼前的生疏的一切,不知可以带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一

2、个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进展总结并对以后的工作做以安排:一、转变角色,尽快适应工作环境到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其别人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术程度、协调才能等方面都有了一定程度的

3、进步。二、加强学习,努力进步技术程度和业务素质刚开场到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场理论更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教诲和同事的耐心讲解,让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的纯熟掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用处更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的根底。三、踏实肯干,端正态度始终保持谦虚学习的态度,实在增

4、强责任感和协调才能,使自身才能全面进步。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。四、协同工作作为广汇新能的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了“团结就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的荣耀传统,争取最大程度做好本职工作。五、展望20_回首过去,我在思想上、学习上、工作上获得了一点进步,但也还有缺乏之处,理论知识程度还有所欠缺,成长的还比拟慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步进步,更应该做到以下几点

5、:1、夯实根本功,虚心向同事请教,学会活学活用,并且积极参加车间班组组织的各项学习。2、坚守岗位,热爱自己本职工作,团结同事,认真完成车间班组分配的工作任务。今后我还有很长的路要走,许多的事要我们去做,只有认真学习,脚踏实地,我才能走得更远,将我所学最大限度得奉献给广汇新能。化工公司员工工作心得二20_年是我公司55亿立方米煤制天然气工程一期工程建立的关键时期,也是我入职以来的第三个年头。坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。是的,这一年对于我来说,是一个宏大的转变,无论是自己的奋斗目的,还是职业生涯的规划,甚至是生活态度以致于人生观和价值观。每一个在化工厂工作的员工

6、都明白,化工行业是一个连续性、消费条件苛刻、技术要求特别高的行业,而对于我们刚刚开场从事化工工作的新人来说,面对公司严峻的消费形势,无工作经历是一个非常大的挑战,为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务,不拖累车间、不拖累班组,我在车间领导及班组长的帮助和指引下,再利用工作时间和同事们沟通,利用工作之余查找资料,学习和稳固工艺消费知识,很好地完成了车间和班组安排的各项工作,这为以后我的消费技能有了很大的进步。我将我的20_年工作总结如下:在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题,比方说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经历的严重缺乏,开场学到的理论知识能否和理论还很好

7、地结合等等。然而,面对我所处的这个环境以及面临的问题,我没有惧怕,反而对自己信心满怀。在20_年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的理解。特别是在今年车间的消费设备设施正在逐步完善、公司装备相应的技术骨干作为车间的领导机构,这是一个非常好的学习时机。因此,我在这一年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有时机看到的情景,设备根底制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面理解、

8、熟悉并掌握。多提问题,涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向专工、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽方法搞懂自己不会的一些消费知识。通过一年的学习,结合现场、PID图、操作规程、OTS系统以及屡次的模拟开车演练,使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的消费经历。我将很期待公司消费的一下一个环节。总之,这是一个辉煌灿烂的年份,想想刚来公司的那一幕,看看如今整齐排列的管道,设备,干净整齐的地面,偶然隆隆的轰鸣声。我感觉我很成功,我对公司充满希望,我自己信心十足。当然,矛盾总是有正反两面的,成绩和过失是并存的。我觉得我还应该

9、努力地方向还很多,主要有:局部设备详细构造不清楚,电器仪表知识欠缺,平安消费知识薄弱,消费操作经历缺乏。虽然还有这么多的缺乏,但是我相信在车间领导的正确领导下,在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快可以得到解决。冬天来了也就意味着这一年的即将完毕新的一年就要降临。在过去的一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。回忆走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经历学到了感恩。真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习平台,这里我深深的给您们鞠躬感谢,你们辛苦了!在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间奉献自己的最

10、大力量,最后预祝车间开车成功。化工公司员工工作心得三我已经来天辰化工电气工作一年多了,虽然获得了工作经历,也留下了遗憾.对于我而言,选择电气工作,可以说是从零开场,因为我学的是计算机信息管理专业。刚开场,从认识电气元件、学习电路图到电气设备故障维修等等,对我的压力很大,有时候在想,不知道自己可以坚持多久。后来,通过车间教师傅们谈心,渐渐地就下了决心我就不相信自己做不好电气这份工作,更不甘心做一个逃兵。俗话说:兴趣是最好的教师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己采取了一系列措施,渐渐培养起了对电气工作的兴趣,从而全心投入到电气工作中。一、在思想上:刚开场很长一段时间没有把全部心思用在工作

11、上,而是经常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚开场没有好好地认真对待这份工作,后来通过调整反思,终于明白了一个道理:有时候,人没有方法选择自己的工作;但是,有方法改变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了很多遗憾,遗憾的是没有把全部心思用在如今的工作上,失去了很多学习时机,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头开场,转变原来的观念,从思想上彻底承受现实,做好自己的思想工作

12、,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态决定一切,只有在思想出发,才可以做好本职工作。二、在学习上:醒悟后的我时刻保持学习的态度,只要有学习的时机,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在中国电气网、中国电气维修网和中国电气技术等相关电气维修网注册了用户,通过网络学习,毕竟网络上维修资料的比拟先进及时的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业消费连续性强,电气故障维修工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保消费正常平稳运行。三、在工作上:有时候,工作

13、也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事,认认真真做人。从20_年7月31日来到40万吨参加筹建工作,在筹建的时候,我一直参与的工作是临时电,因为参与筹建的化建公司很多,所以临时电的工作很琐碎,平安相当重要,我和周文学师傅也用心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆,安装电气供电设备等等工作,虽然有时加班很累,但是苦中也有乐。因为繁忙起来的人,过的才会充实,再说自己也是一个闲不下来的人。我厂正常投产以后,开场我参与了电气高、低压运行班工作,在工作中,一直服从车间领导和班长的安排,从小事做起,时刻保持学习工作经历,耐心听取教师傅们的指点和教诲,不断积累自己的工作经历,只有这样

14、,工作起来才会得心应手。如今我在电气长日班岗位,同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试,从新增电缆铺,桥架改装,灯具的架设到变频器的调试工作,有时候感觉很累,但是,当我闲下来,看到安装好的供电设备和安装的照亮堂起来的时候,心中很有成就感,因为那是自己付出的得到了回报,证明没有白干,有了实际的效果。时间就如棉花里的水,挤总是会有的,长日班的工作虽然很忙,但是我还是抽时间做好部门宣传工作,有时候为了写好一篇短短的报道,我也会常常修改到深夜,因为文章是修改出来的。随着对公司和电气工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的

15、人生价值。四、在作风上:本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进,同时也要主动处理好与同事间的关系时刻牢记党员的责任和义务,维护好党的形象。总而言之,今后我将再接再厉,一如既往有所创新的做好我的本职工作,努力使我在电气工作整体程度有更大的起色。化工公司员工工作心得四光阴飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大进步。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关心、同事们的无私帮助鼓励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈如今眼前的生疏的一切,不知可以带给我怎样的人生。

16、同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进展总结并对以后的工作做以安排:一、转变角色,尽快适应工作环境到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其别人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技

17、术程度、协调才能等方面都有了一定程度的进步。二、加强学习,努力进步技术程度和业务素质刚开场到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场理论更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教诲和同事的耐心讲解,让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的纯熟掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用处更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的根底。三、踏实肯干,

18、端正态度始终保持谦虚学习的态度,实在增强责任感和协调才能,使自身才能全面进步。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。四、协同工作作为广汇新能的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了“团结就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的荣耀传统,争取程度做好本职工作。五、展望20_回首过去,我在思想上、学习上、工作上获得了一点进步,但也还有缺乏之处,理论知识程度还有所欠缺,成长的还比拟慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需

19、要更进一步进步,更应该做到以下几点:1、夯实根本功,虚心向同事请教,学会活学活用,并且积极参加车间班组组织的各项学习。2、坚守岗位,热爱自己本职工作,团结同事,认真完成车间班组分配的工作任务。今后我还有很长的路要走,许多的事要我们去做,只有认真学习,脚踏实地,我才能走得更远,将我所学限度得奉献给广汇新能。化工公司员工工作心得五20_年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目的,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作获得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、务实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同

20、心同德、真抓实干,超额完成了年度消费经营方案,各项主要指标均到达了历史程度。公司全年消费尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税打破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。1、狠抓平安不放松,重视环保求开展。平安消费和对环境的保护是公司得以生存开展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志“平安责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场平安管理,及时

21、发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训,开展“平安消费月”活动和事故应急救援预案演习,进步员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,进步平安人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。20_年,公司在环境管理工作上有了较大打破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目的,在相关部门通力配合下,完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治

22、理专项资金工程。2、整合“两大体系”,提升企业形象。“质量是生命线,环境是安康”,这句话深植于每个员工心中。20_年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质量、环保型化工企业,推进企业可持续开展”的思想。公司在通过iso9001-_质量管理体系和iso14001-1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册,并于七月份发布施行,通过一段时间的运行后,于10月份进展了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监视审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。3

23、、坚持技改不停步,扩大消费创效益。为了降低能消耗,扩大消费规模,促进消费长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20_年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造,既降低了能耗,又到达了增产和环保的目的,保证了消费长周期平安运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿平日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十清楚显,20_年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。4、强化内部管理,夯实开展基矗(1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶。20_年,公司面对消费原、燃、

24、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监视力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率到达98、3%,优等品率到达63、5%,合格品率为100%。(2)完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今,一是抓住机遇,靠灵敏机动的消费、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。20_年,公司结合经营

25、管理实际,新制订了标准化管理施行方法、企业方针目的管理方法、市场营销管理方法,修订了劳动用工、工资福利待遇管理方法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断进步管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。(3)加强财务监视,保障资金需求。为了保证消费经营、开展、技术改造的资金需求,20_年,公司

26、进一步对资金使用实行分级方案、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,防止了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的方法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,催促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低程度,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于20_年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公

27、信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、平安、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化,进步工作效率。为了改变传统的办公方式,标准工作程序,进步工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、消费统计管理、人力资管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20_年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。(5)实在加强物资供给,保证采购物资质量。为了确保正常消费

28、和20_年初制定的一系列目的指标的实现,供给处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进展咨询理解,逐一排查,分析p 掌握消费厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进展比拟,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购本钱,进步进销差率。通过努力,20_年供给处全面完成了年初提出的方案,外购物资按时到货率到达了98、46%,一次验收合格率到达99%,进销差率1、1%。(6)抓住市场,调整营销策略。为进步产销率和资金回笼率及销售价格,20_年公司认真对全国市场需求变化进展分析p ,准确地把握化肥走势,

29、制定实在可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断进步产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。5、着眼将来,注重员工综合素质进步。在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和开展,必须拥有学习才能,一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资开发的重要途径。20_年公司根据年初制订的培训方案和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理根底培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高

30、级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理根底知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,消费管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、平安消防知识、以及企业文化建立等。通过培训,既进步了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资的不断增值。6、施行资本运作,追求财富化。面对市场经济的飞速开展,我国参加wto,市场竞争愈来愈剧烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在剧烈的市场竞争中赢得优势,围绕20_年追求财富化这一目的,抓住开展契机,以

31、务实的精神,扎实的工作作风,灵敏的经营战术,不断强化资本运作程度和质量,进展产品构造调整,施行多品种、多元化的经营开展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工,以及参股经营了江津佳禾燃气、四川开元化工。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,开展前景较好,为进步我公司的综合竞争实力奠定了基矗。7、注重企业文化建立,推动“三个文明”安康开展。企业的文化建立是企业开展的催化剂,更是企业安康开展的基矗20_年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建立定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕消费经营目的任务的完成,继续深化、持久地在全公司范

32、围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、平安合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工消费(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建立获得了好成绩,而且政治文明、精神文明建立也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工

33、会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。20_年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊奉献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成20_年的目的任务作出了卓越的奉献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!20_年我们虽然做了大量的工作,获得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,局部员工思想观念仍然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待进步,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理程度偏低,管理工作缺乏新的打破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大进步,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反应欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和方法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改良和完善。第 21 页 共 21 页

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