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1、公司财务的工作总结5篇 财务工作总结肯定不能给人以华而不实的感觉,肯定要实事求是,这是分析、得出教训的基础。以下是我整理的公司财务的工作总结5篇,欢迎阅读共享。 公司财务的工作总结1 20_年方案财务部依据省公司“全保会”的会议精神，在市公司党委、总经理室的领导下，在全市各部门、各基层公司紧密协作下，以“规模听从效益，管理适应进展，一切听从转型”为指导思想，一如既往地做好日常财务核算工作，细化各项管理，做到财务工作长方案，短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，进一步更新观念，理清工作思路，以公司效益为首要目标，为公司提高盈利力量，步入健康进展之路，做出应有的贡献。 回顾
2、12年的财务工作，在日常基础工作外，主要有以下几个方面： (一)仔细做好20_年会计决算 依据决算日程支配，本部全体人员根据省公司要求，加班加点、同心协力，对于日程支配中所列各项工作，提前收集数据资料，做好相关预备，并仔细核对决算报表，向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并依据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐，期初建账的精确性关系到全年的数据质量，因此对科目所属明细进行了逐项仔细核对，依据实际状况进行了修改，以使账套数据更加明晰;同时根据总公司要求对部分科目的归属进行了调整。 (二)做好所得税的预报工作 根据省公司的通知内容，企业所得税为总公司汇总交纳，总公司需要预先对公司
3、整体的申报状况进行汇总计算，要求下属公司依据审计表先做所得税的预报，以便利总公司确定最终申报数据，为此总公司特地召开了关于所得税申报的视频会议，并要求专业税务代理一同参与，在会议上，对12年的所得税预申报进行了部署，要求各公司根据要求，具体填报。随后公司特地下发了所得税的预报表样，接到下发表样后，我们马上联系专业税务代理到公司进行所得税汇算，组织本部人员乐观协作，乐观完成好省公司的所得税的预报工作，同时依据总公司对于预备金的各类调整，进行所得税的二次申报的电子表格填列，其中对于近年的预备金进行了核对和调整，在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。 (三)加强应收保费的管理 12年，我们根
4、据应收保费的各项管理规定，连续加强对应收保费的管理，常常检查各单位应收保费状况，并准时上报总经理室，会同各部门主管经理对应收保费进行催收，由于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收，应收保费率(除今年新增的政策性农险外)符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经特地向省公司打过特地的状况报告。 (四)做好各项自查工作 依据省公司所下的紧急通知，对三年内的正常批退、注销、批减金额;税务申报和审计下账差异;印花税、个人所得税进行自查，依据自查的状况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。 (五)做好财务集中管理工作 依据省公司集中管理的要求，业务部和客服部已经先后于上半年
5、完成了省公司的集中管理，依据省公司的方案财务部将在下半年由省公司进行集中管理，在集中管理后，财务部门的工作会有部分变动，包括制度的修订，工作流程的修订等等，这样势必会在工作中会有一些新问题的消失，在这种状况下，在同县区财务人员讨论后，我们将乐观同其他地市进行联系，针对新产生的问题准时做好沟通，同时乐观向省公司进行汇报，乐观努力协调好各方面的问题，保障财务集中管理前后，各项工作的平稳运行。 (六)做好银行账户及资金管理 依据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款费用资金下拨”的原则，下半年我们连续加大资金的管控力度，收入户现在已实施了中管理，保障了收入户资金全额、准时的上划;依据集中管理
6、的要求，对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户，全部费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。依据集中管理的需要，县区日常使用较多的银行账户为赔款户，对于县区每个月申请的资金，由本部人员和理赔部门人员结合，估量县区赔款大致数据上报经理室，便利经理室对于赔款的审批，这样可以防止县区申请资金的随便性，削减资金的沉淀，同时由出纳员通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行账户的资金，准时通过网上银行管理，增加其流淌性，从而为企业带来更大的效益。 (七)做好费用管控和预算管理 为了实现公司产生效益，必需加强对各项费用成本的管控，对于机关的各类费用准备同综合部一起建立日常消耗明细表，以加强对今后各项费用支出的管控
7、。省公司现已对各地市开头实行费用预算拨付制度，即先由各地市公司预算自己的保费规模，然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”，省公司以此表为依据，分次对各地市进行费用的拨付，对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付;依据省公司这样的严控，对于县区的管控我们将照此方法实行，加强费用管控，即加强对县区固定费用外的开支状况进行严管，对于每笔开支要求向市公司说明状况，列明用途，市公司将依据实际状况核准此笔费用的开支，予以支付费用，不再像以前一样依据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配，达到压缩不必要的费用开支的目的。 (八)做好各类数据的统计工作 做好对各类台帐的登记汇总工作，
8、对于应收保费，在月末连续坚持“隔天上报”制度，准时向总经理室上报应收的动态，使其了解应收保费的实时状况，月末准时的供应各项费用类指标，准时反映出业务部门及险种的经营效益状况和费用支出状况，同时依据省公司的培训内容，尽量多列举各类指标数据状况，便利领导全面把握经营方面的各类状况，便利公司总经理室依据指标状况进行相应的政策调整，为公司最终效益的实现供应好数据支持。 (九)稽核工作方面 根据省公司下发的稽核工作手册内容，定期进行应收保费状况、稽核方案等相关的资料报送，并根据省公司下发的费用管控调研通知，乐观逐项去预备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。 (十)增加服务意识，作好各项服务工
9、作、 要求本部人员依据公司要求的“四个一”工程，连续为客户做好共性化服务工作;对于基层公司人员，更要尽心帮助，对于部门间的协同工作，乐观供应协作，做好服务工作，使各项工作顺当开展。 20_年工作准备： 由于公司在12年处于转型进展的一年，接到上级公司的新的措施、规定比较多，出台的新的政策也比较多，处于快速变化时期，因此加强对各种方针政策的学习亟待加强，并依据公司出台的政策，适时地调整各项财务管理工作，而且由于财务集中管理的逐步实行，财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整，以保障日常财务工作的顺当运行。总之，我们在今后财务工作中，要进一步加强学习和培训，快速适应新的制度、流程的规定，严格执行
10、省公司制定的各项制度和决策，为公司效益的实现做出应有的贡献。 公司财务的工作总结2 一、工作表现以及学习进展 1、工作表现 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。 在跨入_有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，最终在领导的支配下，我接下了几个刚刚开头的项目。对于一个始终处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是
11、展现自己的平台。既然领导给我供应了这样好的平台，我也努力把握了这次机会，开头正式全面地接触项目上的种种财务工作。在_老师细心的辅导下，在我的脑海里对项目会计的工作有了整体的熟悉，了解了项目会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会计工作的掌握和管理有了肯定的熟悉。会计工作并不是简洁的核算和事后掌握，更重要的是管理与掌握工作，对于项目会计而言，要学会如何发觉成本掌握的漏洞，然后找出预防方法。 这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。在周边的同事的关心下，我明白了许多实习时始终糊涂的问题，能主动乐观的担当责
12、任，虚心请教自己不明白的问题，收获许多。 2、学习进展 经过这段时间的学习，使我对_系统有了深刻的熟悉。在处理单据的时候，首先应当在脑海里思索该单据对应的会计分录是什么，然后在_中进行处理制单，检验与自己所想分录是否全都，如此一一对比，让我在学校中的所学，不会因智能的会计软件而荒废。在处理各种单据的时候，让我知道作为一名财务工肯定要细心再细心。 例如，在处理存货模块的单据时，材料出库单据应当留意的问题就是，要看每张单据的收发类别，依据详细的收发类别做出相应的凭证。虽然在这过程中遇到过很多个问题，但是在我的指导老师_的教育下，总是能够轻松的解决。 二、留意事项 1、公司转出必需与_原材料一对一对
13、的做，生成凭证是有调拨材料的话，必需要做出库调整单将其调平，由于调拨材料科目无余额，是一个中转科目; 2、车间领用材料在成本计算生成凭证时，应当将“帮助核算”中的部门依据单据的信息填上，计入制造费用; 3、在成本计算无单价时，首先要在出入库流水账中查询单价，将出库单价填入再进行成本计算。在这些工作中肯定要细心，不能有丝毫马虎。除此之外，_调价的处理、发票的查询、调拨材料的调整处理、凭证审核和各种单据的录入和审核等等都要认真，仔细。明显对于这三个月时间的工作，已经使我在处理日常工作显得很轻松，对自己的全部的工作任务以及如何处理项目事宜有了娴熟的把握，也证明白自己可以独立的去完成自己的工作，顺当的
14、处理好项目上的各种事宜，所以这一系列的工作为我在_有限公司正式工作打下坚实的基础。 公司财务的工作总结3 前言： 年转瞬即逝，我们财务部在以周光军总经理为核心的公司高层管理者的领导下，克服各种困难，取得了历史性的突破，完成销售5.5个亿，利润850万元，为19年的工作打下了坚实的基础。 第一部分：20_年的工作总结 回顾20_年，我们的财务部做了以下几项工作： (1)、财务部的日常管理工作做的比较到位，能准时精确地向集团总部及湖北平台报送各类报表; (2)、清理和核对了历年没有清理的各上下游的客户往来账目，为公司后续经营扫清思想上的障碍，打下了坚实的基础; (3)、主动帮助人员、运营部做好全体
15、员工的绩效考核工作; (4)、乐观协作集团及湖北平台顺当进行了几次公司的内部审查和外部审计工作; (5)乐观仔细的协作税务部门的稽查工作，将公司的损失降到了最低; (6)20_年公司创历史纪录，向汉口银行等五家金融机构融资了1.3亿元人民币，为公司实施“两票制”供应了强有力的保障; (7)汉口银行、民生银行顺当续贷，新增加了中国银行的贷款。武汉农商银行、咸宁农商银行的续贷正在进行中，虽然有阻力，但我们有信念做好! 其次部分:存在的问题与不足 20_年财务部虽然取得了长足的进步，但是还存在着不少问题： 1、员工的工作热忱还没有全面的调动起来，工作中有畏难的心情。 2、与各部门的工作协作和相互合作
16、还没有达到满足的契合度; 第三部分：20_年工作规划 20_年已经过去了，好坏自有评说，我们要展望的是将来。20_年我们要努力做好如下几项工作： 1、进一步调动财务部员工的乐观性，将他们的特长和力量发挥到极致，做好各项日常工作，打造一个有目标、有担当、既团结又友爱的集体; 2、协作各个部门做好节能降耗工作，全面提高经济效益; 3、进一步做好融资工作，做好细致工作。统一规划支配，最大限度降低财务成本，让公司的经营效益跃上新的台阶。为国家的医药企业，为大众的身体健康，贡献一个医药人的最大努力! 值此新春佳节即将来临之际，我代表财务部的员工给大家拜个早年，祝大家在新的一年里：工作顺当，心想事成! 公
17、司财务的工作总结4 20_年度是集团公司推动向服务贸易经济为主的结构转型、拓展市场、持续进展的关键年，也是集团公司财务部创新思路、规范管理的一年。集团公司财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为集团公司提高服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带、团结奋进、真抓实干;不断提高服务质量，完成了部门工作(职责)和集团公司领导交办的任务。在20_年度做了大量细致工作： 一.严格预算管理,合理支配资金 财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业的基本依据。因此，仔细做好集团公司的财务预算具有非常重要的意义。为了搞
18、好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并依据集团公司的业务进展状况，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在中的乐观作用。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随便调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺当完成。年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的指标有明显的下降多少百分比。 二.乐观筹措资金，削减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化 由于体育花园已经全部交付使用，在年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺
19、当完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的状况下，购买一些基金，取得盈利万元。 以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节省利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的状况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，削减了利息费用，又使世贸公司节省了税款开支。 三.重视日常财务收支管理 收支管理是企业工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需冲突，进展业务的需要，也
20、是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项乐观进行催收，使得公司能够集中财力进展业务。通过财务部的仔细落实执行，保证了公司业务的顺当开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。 四.乐观进行税务筹划工作 如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而
21、合理地减轻了公司的税负。节省税费万元。 年是集团公司税务稽查频繁的一我部一方面不厌其烦的协作稽查部门的检查，另一方面又要想尽方法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。 五.开展年度绩效评价，完成企业基础材料的填报 依据资产经营公司的要求，我部对集团公司年度进行了绩效评价工作。并依据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了企业基础材料填报工作。 由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰难的任务。我部在集团领导的重视和各部门的协作支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺当完成了这两项
22、工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。 六.加强会计基础工作，仔细做好年终决算和财务分析工作 终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营状况的书面文件，是集团领导了解状况、把握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将仔细细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行具体地分析，总结经营管理中的阅历，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作
23、，提高管理水平，为集团领导决策供应依据。 20_年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的协作下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调调控下连续努力工作，发扬以往的胜利阅历，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴进展，进一步提高经济效益作出贡献。 公司财务的工作总结5 _公司：过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成果汇报如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记
24、本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理
25、工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平
26、台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增
27、大，使得公司的利润得不到体现，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的乐观性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题： 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加
28、强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的乐观性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。 大家的干劲有了，公司的.效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。在_年中我部门肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和.效益愿付出应有的一点微薄之力。 _公司财务部 公司财务的工作总结5篇