《外审末次会议发言稿的.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外审末次会议发言稿的.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、外审末次会议发言稿的关于外审末次会议发言稿的范文外审末次会议发言稿篇一：GJB末次会议讲话各位内审员，审核老师，同志们：经过四位审核老师两天多来认真负责、一丝不苟的紧张工作，公司质量、环境和职业健康安全管理体系的第一次监督审核工作即将结束。四位老师在对公司GJB质量体系的运行工作进行了详细、全面的指导检查后，为我们提出了客观、中肯、宝贵的意见和建议，为我们进一步深入理解标准要求，持续改进提出了要求，指明了方向。借此机会，让我们以热烈的掌声，对各位老师在审核工作中付出的辛勤和努力，表示诚挚的感谢！此次审核工作对推动公司GJB9001B-2009质量管理体系工作的提档升级具非常重要的意义。特别是体
2、系控制程序更加完善，更加强调了过程管理化，更加突出了“持续改进”的科学发展观，体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一。对此次审核提出的问题，由公司审核组负责按部门下发整改项目通知，有关部门要针对问题认真查找原因，认真组织制订整改措施并尽快落实。向大家提出了三点要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能减，记录不能断；改进不能停，步伐不能乱。这一次我再讲三点：一、加强文件管理，规范记录控制全公司所有部门的受控文件都要严格按照体系文件的控制程序要求，进行定向管理，严格履行发放手续，涉及到的记录清单及运行记录严格执行记录控制程序，记录填写做到及时、真实、内容完整，字迹清晰，各部门
3、要责成专人对所有受控文件及记录进行保管，不得随意传阅，需要时按照程序履行相关手续。二、加强运行检查，提高运行质量。为保证GJB质量管理体系的持续、适宜、有效运行，各部门要经常性的进行监督检查，协助公司管理者代表做好内部体系审核、管理评审工作。对公司的现状和体系运行情况，做出科学、合理、正确的评价；对容易出现及不符合体系文件要求的工作，及时进行指正，要求相关部门进行整改，并将体系的运行情况，及时反馈公司领导层，及时采取必要的纠正和预防措施，同时协助各部门完善其自身的规章制度。从根本上保证体系的健康、有效运行，使公司的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。三、加强文件宣贯，统一员工思想根据公司的质
4、量体系运行情况，开展各种培训、知识竞赛等活动，宣传、灌输三体系文件，强化员工的体系管理意识，努力于培养良好体系运行氛围，结合体系标准创建相应的企业文化，将推行体系标准作为提升公司管理业绩的重要措施，使体系管理从强制型向自觉型转变。同志们，会后，各位审核老师将离开我们，奔赴新的岗位，对于以后我们执行过程中出现的问题，我们可随时向各位专家请教，我们也欢迎各位老师常来常往，对我们的工作进行具体的指导。对于这次接待工作中的不周之处，希望各位老师给予谅解。最后，让我们以热烈的掌声，再次对审核组各位老师的悉心指导表示衷心的感谢！外审末次会议发言稿篇二：末次会议发言稿各位审核组专家、各位同事：大家好！首先，
5、我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢！感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。 xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬 的内部审核和7月份 管理评审以及这两天的审核认证，贯彻GB/T29490-2013企业知识产权管理规范国家标准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化氛围，同时加强了员工知识产权能力培训，提高了公司的技术创新能力，促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范，加强了企业知识产权管理能力，提高了企业知识
6、产权获取、维护、运用和保护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢！这几天在中知认证审核组专家的带领下，认证中心的各位专家对我公司知识产权管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，有针对性地对我们进行了具体指导和热情帮助。刚才，审核组专家对审核情况进行了总结和讲评，对我公司知识产权管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到积极的促进作用。下面我给大家提几点希望：一、希望各级领导高
7、度重视这次审核并贯彻落实到工作中 各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动，使公司员工恩能够认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进，并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻 希望各级领导及知识产权部的负责人根据审核组专家针对此次审核文件和知识产权管理体系运行过程中提出的问题，进行原因分析，与知识产权部配合制定和落实改进措施，并
8、实施改进。知识产权部对过程能力进行分析，追踪验证改进措施，以促进知识产权管理体系的持续改进。知识产权管理体系的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到拥有健全和改进知识产权管理体制、机制和制度，实现知识产权过程管理的规范化和制度化。最后，再次对审核专家的辛勤工作表示诚挚的感谢！谢谢大家！外审末次会议发言稿篇三：201*内审组长末次会议发言1、自5月18日首次会议到今天，经过近两周的时间，在各部门的配合和支持下，201*年内部审核工作顺利完成。2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性，以
9、确保质量体系持续有效地运行；审核范围是：与ISO9001：2008标准有关的条款及公司所有部门；审核的依据是：ISO9001：2008标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。3. 关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样活动，有一定的风险和局限性。在审核工作中，有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这样发现的问题也不尽相同。还有，内审员根据本岗位的工作经验来审查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚，所以每个审核员的关注点也不一样，审核的结果也会有区别。因此，我们要认识到，没发现问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题
10、也没有；同样，发现的问题多，也不是对部门或岗位的否定，也要肯定我们的工作成绩。还有就是，咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责，但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处，各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因，认真分析，采取有效的措施，纠正问题和不足，持续改进形成良性循环。审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核，观察到公司的质量管理体系运行已基本有效 。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析，归纳共提出了个不合格项， 个观察项，不合格项均为一般不合格 。根据会议议程，下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。各内审员宣读不合格报告：现在我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符合GB/T19001-2008质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在6月10前完成，在6月25日前申请外审，并于8月1日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。谢谢大家。